目標與績效管理
目標與績效管理詳細內(nèi)容
目標與績效管理
一、對績效管理應(yīng)有的認知
以績效管理為核心的人力資源管理
從“人裁”到 “人材”,到“人才”再到“人財”
績效管理與績效考核的區(qū)別
績效管理與PDCA管理循環(huán)
績效管理案例分析
績效管理的功能
二、績效考核的執(zhí)行機構(gòu)和績效管理
考核委員會的成立
總經(jīng)理應(yīng)承擔的責任
人力資源部應(yīng)承擔的責任
直線經(jīng)理應(yīng)承擔的責任
績效管理的程序與步驟
三、績效考核內(nèi)容、績效方式與考核的時間周期規(guī)劃
如何確??冃Э己说墓叫?
理解工作的投入、過程、結(jié)果的關(guān)系
績效考核的主要內(nèi)容
關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核
綜合素質(zhì)考核
滿意度(內(nèi)部與外部)考核
從企業(yè)人才定位設(shè)計綜合素質(zhì)考核內(nèi)容
綜合素質(zhì)考核表——案例分析
如何進行360度考核
如何設(shè)計滿意度考核體系
滿意度考核表設(shè)計案例分析
如何確定考核的時間周期
四、關(guān)鍵業(yè)績指標系統(tǒng)的建立
引進以關(guān)鍵業(yè)績指標為基石的績效管理系統(tǒng)
什么叫關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)
關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)的作用
關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)管控的方法
如何建立關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)
A、方法一:職責分析法
- 確定職責權(quán)重
- 進行職責分析
- 業(yè)績指標品質(zhì)展開
- 確定關(guān)鍵業(yè)績指標
- 對KPI進行定義
- 確定KPI數(shù)據(jù)的取得方式
- 分析工具的使用
- 從崗位職責分析關(guān)鍵業(yè)績指標案例研討
- 咨詢成果展示(1):
某國際企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標分析過程及成果
- 咨詢成果展示(2):
某合資企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標分析過程及成果
B、方法二:價值創(chuàng)造樹法
- 業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造樹框架的建立
- 驅(qū)動因素的展開
- 從驅(qū)動因素到業(yè)績指標
- 確定關(guān)鍵業(yè)績指標
- 企業(yè)級KPI的建立
- 部門級KPI的建立
- 崗位級KPI的建立
- 定義關(guān)鍵業(yè)績指標
- 確定KPI數(shù)據(jù)的取得方式
- 價值創(chuàng)造樹——案例分析
C、方法三:平衡記分卡法
五、目標分解和考核標準的制定
目標管理的三維展開
企業(yè)年度目標的制定
年度目標的分解
目標設(shè)定者、考核人、被考核者在目標分解中的可能心態(tài)
如何準確制定被考核人的考核目標
如何設(shè)計績效評分標準(考核標準)
關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核表的設(shè)計
六、績效面談與績效改善計劃
績效面談的目的
績效面談的時機
任務(wù)成功的總結(jié)
任務(wù)失敗的總結(jié)
績效改善計劃的制定
七、績效考核結(jié)果處理系統(tǒng)
考核獎勵制度的建立
與考核系統(tǒng)配套的薪酬系統(tǒng)
如何進行同業(yè)排名
業(yè)績與綜合素質(zhì)二維分析
績效考核結(jié)果分析模型
績效工資的分配
員工晉升決策
八、績效管理系統(tǒng)的推行與維護
績效管理系統(tǒng)在企業(yè)中的實施
績效管理系統(tǒng)實施成功之道
系統(tǒng)評估與改善
九、績效系統(tǒng)實施案例分析
周平老師的其它課程
中國最完善級別企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案設(shè)計師:周平老師(山隱耕夫)21年專注于企業(yè)大學(xué)建設(shè)與企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)本項目為企業(yè)訓(xùn)練最優(yōu)先的培訓(xùn)師輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師開發(fā)企業(yè)最針對性課程輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師制作最華麗的PPT課件企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案匯報責任條文此批注附加于并構(gòu)成方案的一部分。條文應(yīng)用此條文適用于方案及方案附件除《成功案例》以外的部分。定義以下提到的各詞語,在本方案中具有下列意
講師:周平詳情
3+1銀行內(nèi)訓(xùn)師打造 06.12
銀行內(nèi)訓(xùn)師權(quán)威課程體系(訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合/培訓(xùn)-咨詢一體化)周平老師講師背景九本教育學(xué)書籍作者,其中三本教育學(xué)書籍成為國家教育部,教育學(xué)大學(xué)、碩士、博士推薦書籍。PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn),中國版權(quán)人、作者培訓(xùn)師課程開發(fā)與課程設(shè)計,中國版權(quán)人、作者為超過100家省\市級銀行進行過培訓(xùn)師訓(xùn)練及課程開發(fā)培訓(xùn)輔導(dǎo)。項目目錄01:項目封面………………………………………01-01
講師:周平詳情
麥肯錫組織運力與人才發(fā)展(2天) 06.12
麥肯錫組織架構(gòu)運力計算與人才培養(yǎng)體系又名:企業(yè)組織運力與人才運力數(shù)字化轉(zhuǎn)型同名:企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)來自麥肯錫的核心咨詢項目及課程體系由前麥肯錫團隊專家主講2天課程服務(wù)單位:………………項目專家:周平老師:前麥肯錫組織發(fā)展咨詢師課程時間:講座培訓(xùn)2天、系統(tǒng)培訓(xùn)12天組織架構(gòu)運力組織架構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)都是用來給人參觀的、都是用來給人看的。很少有企業(yè)將組織架構(gòu)用來
講師:周平詳情
《企業(yè)培訓(xùn)師遠程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達,企業(yè)員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)
講師:周平詳情
《天中級班四晚》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程版權(quán)單位:中國實戰(zhàn)培訓(xùn)師認證協(xié)會項目設(shè)計:周平(山隱耕夫)、林海、張翠萍文案設(shè)計:余權(quán)洪、黃俊鋒、莊育彬(暨南大學(xué)在校)主辦單位:(…請?zhí)顚懪嘤?xùn)機構(gòu)名稱…)敬請保密:本方案獨家設(shè)計,請企業(yè)及機構(gòu)協(xié)助保密項目目錄01:項目封面………………………………………01-01頁02:項目目錄……………………
講師:周平詳情
銀行培訓(xùn)師隊伍建設(shè)與課程開發(fā)項目項目介紹:——周平老師團隊獨家項目——每年為銀行、保險公司最少做20個類似項目——中國最權(quán)威培訓(xùn)師培訓(xùn)及課程開發(fā)團隊——周平老師及團隊全部有銀行教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗或者常年為銀行培訓(xùn)服務(wù)——目前中國唯一能現(xiàn)場出高標準課程成果的團隊目錄01:項目封面………………………………………………………………01-01頁02:項目目錄……………
講師:周平詳情
《銀行培訓(xùn)師遠程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨家課項目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達,銀行員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)
講師:周平詳情
中國官方最權(quán)威微課程開發(fā)課程:知識產(chǎn)權(quán)人中國培訓(xùn)市場最大微課程開發(fā)培訓(xùn)師及團隊:團隊一年超過五千天課程參與中國最多國家大型項目課程開發(fā):奧運會、國家人社部中國培訓(xùn)市場最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導(dǎo)項目企業(yè)《微課程開發(fā)與設(shè)計》實戰(zhàn)培訓(xùn)中華人民共和國:國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)課程,版權(quán)咨詢項目5天培訓(xùn)主講人:周平【山隱耕夫】中國版權(quán)人:周平采購須知:課程最佳效果24
講師:周平詳情
《PTT高級班7-9天技巧、語言》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)7-9天授課技能高級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程本課程方案適合授課50場以上的培訓(xùn)師參加,適合參加過各種授課技能培訓(xùn)師的講師參加,國內(nèi)很多商業(yè)培訓(xùn)師在技能上達不到本級別標準。以上能力模型為培訓(xùn)師比較重要的授課能力模型。本課程訓(xùn)練出來的培訓(xùn)師在課程設(shè)計上、授課技巧上、互動能力上、培訓(xùn)師語言能力上、學(xué)員課程快樂元素上都有非常高的標準。
講師:周平詳情
《PTT中級班2天技巧、語言》 08.25
PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)2天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程注:由于老師授課能力是訓(xùn)練出來的,于是本課程適合20人參加,如果超過二十人,需要增加訓(xùn)練教練。本項目保證了所有參加學(xué)習(xí)的人,都要接受三次訓(xùn)練,能絕對保證企業(yè)培訓(xùn)師的現(xiàn)場進步。如果60人,需要帶二位訓(xùn)練教練,需要較大的訓(xùn)練場地,分成2-3個場地進行同步訓(xùn)練,這樣減少課程時間PTT課程介紹PTT是P
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