代理商營(yíng)銷與管理研討會(huì)
代理商營(yíng)銷與管理研討會(huì)詳細(xì)內(nèi)容
代理商營(yíng)銷與管理研討會(huì)
一、研究一下我們的時(shí)勢(shì)！
1. 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨！
2. “沒有橡皮擦你就無法生存！”
3. 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值！
4. 一只大雁能飛到南方嗎？
5. 一個(gè)企業(yè)能獨(dú)步天下嗎？
二、總結(jié)一下失敗的教訓(xùn)！
6. 我們很少系統(tǒng)地觀察和思考！
7. 我們很少改變舊習(xí)慣！
8. 我們很難突破“框框”的束縛！
9. 我們很難正確地評(píng)價(jià)自己！
10. 我們很少在總結(jié)中學(xué)習(xí)！
11. 我們不能團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)！
12. 再具體一些！在營(yíng)銷認(rèn)識(shí)上的5大誤區(qū)
13. 再具體一些！在營(yíng)銷行動(dòng)上的5大誤區(qū)
14. 再具體一些！在企業(yè)管理上的5大誤區(qū)
三、學(xué)習(xí)一下成功的經(jīng)驗(yàn)！
15. 中美百富的成功秘訣
16. 從優(yōu)秀到卓越的飛輪
四、研討一下我們的策略！
17. 策略1：超越自我追求卓越的8大關(guān)鍵
18. 策略2：成功營(yíng)銷再戰(zhàn)江湖的3大關(guān)鍵
19. 策略3：強(qiáng)化管理培育核能的8大關(guān)鍵
五、策略1：超越自我追求卓越的8大關(guān)鍵
20. 認(rèn)知自我
21. 探尋使命
22. 設(shè)立愿景
23. 拜師學(xué)樣
24. 調(diào)整心態(tài)
25. 整合資源
26. 制定計(jì)劃
27. 追求卓越
六、策略2：成功營(yíng)銷再戰(zhàn)江湖的3大關(guān)鍵
28. 掌握成功營(yíng)銷的5大核心理念
29. 企業(yè)客戶銷售與客戶關(guān)系管理
1) 企業(yè)客戶的特點(diǎn)分析
2) 應(yīng)收集3大類企業(yè)客戶資料
3) 以人為本正確區(qū)分6類個(gè)人（企業(yè)客戶中的個(gè)人）
4) 企業(yè)中個(gè)人關(guān)系管理的麥凱66系統(tǒng)
5) 企業(yè)客戶關(guān)系的四大分類
6) 發(fā)展企業(yè)客戶關(guān)系的關(guān)鍵策略
7) 掌握制定銷售計(jì)劃的4大步驟
8) 迅速建立信任的技巧
9) 銷售面談的技巧
10) 銷售談判技巧的5大關(guān)鍵
11) 成功銷售演講的6個(gè)關(guān)鍵
12) 企業(yè)客戶采購(gòu)的6大流程
13) 6類個(gè)人在企業(yè)采購(gòu)流程中的不同作用
14) 銷售代表在6個(gè)階段的工作重點(diǎn)
15) 高層客戶銷售的關(guān)鍵技巧
30. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造忠誠(chéng)企業(yè)客戶
16) 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)
17) **各種方式和方法，給客戶完美體驗(yàn)
18) 只有被感動(dòng)的客戶才能成為忠誠(chéng)客戶
19) 隨時(shí)監(jiān)控對(duì)客戶有影響力的事物
20) 針對(duì)客戶需求不斷完善服務(wù)
21) 成為客戶有價(jià)值的朋友
七、策略3：強(qiáng)化管理培育核能的8大關(guān)鍵
31. 領(lǐng)悟“勵(lì)/精/圖/治/德/行/天/下”八字管理法
32. 發(fā)現(xiàn)核能激發(fā)核力
33. 做好定位定好戰(zhàn)略
34. 從中間商向品牌服務(wù)商轉(zhuǎn)變
35. 選擇廠家全面合作
36. 打造優(yōu)秀營(yíng)銷隊(duì)伍
37. 遵守20/80定律
38. 提升理財(cái)能力
周平老師的其它課程
中國(guó)最完善級(jí)別企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案設(shè)計(jì)師：周平老師（山隱耕夫）21年專注于企業(yè)大學(xué)建設(shè)與企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)本項(xiàng)目為企業(yè)訓(xùn)練最優(yōu)先的培訓(xùn)師輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師開發(fā)企業(yè)最針對(duì)性課程輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師制作最華麗的PPT課件企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案匯報(bào)責(zé)任條文此批注附加于并構(gòu)成方案的一部分。條文應(yīng)用此條文適用于方案及方案附件除《成功案例》以外的部分。定義以下提到的各詞語(yǔ)，在本方案中具有下列意
講師：周平詳情
3+1銀行內(nèi)訓(xùn)師打造 06.12
銀行內(nèi)訓(xùn)師權(quán)威課程體系（訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合/培訓(xùn)-咨詢一體化）周平老師講師背景九本教育學(xué)書籍作者，其中三本教育學(xué)書籍成為國(guó)家教育部，教育學(xué)大學(xué)、碩士、博士推薦書籍。PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)，中國(guó)版權(quán)人、作者培訓(xùn)師課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)，中國(guó)版權(quán)人、作者為超過100家省\市級(jí)銀行進(jìn)行過培訓(xùn)師訓(xùn)練及課程開發(fā)培訓(xùn)輔導(dǎo)。項(xiàng)目目錄01：項(xiàng)目封面………………………………………01-01
講師：周平詳情
麥肯錫組織架構(gòu)運(yùn)力計(jì)算與人才培養(yǎng)體系又名：企業(yè)組織運(yùn)力與人才運(yùn)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型同名：企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)來自麥肯錫的核心咨詢項(xiàng)目及課程體系由前麥肯錫團(tuán)隊(duì)專家主講2天課程服務(wù)單位：………………項(xiàng)目專家：周平老師：前麥肯錫組織發(fā)展咨詢師課程時(shí)間：講座培訓(xùn)2天、系統(tǒng)培訓(xùn)12天組織架構(gòu)運(yùn)力組織架構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)都是用來給人參觀的、都是用來給人看的。很少有企業(yè)將組織架構(gòu)用來
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《企業(yè)培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營(yíng)》周平老師獨(dú)家課項(xiàng)目課程主講人：周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練：張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá)，企業(yè)員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí)，早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢(shì)。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲，實(shí)質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時(shí)間，隨著網(wǎng)課的崛起，此類老師將會(huì)沒有市場(chǎng)，企業(yè)的培訓(xùn)
講師：周平詳情
《天中級(jí)班四晚》 08.25
PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級(jí)班中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局版權(quán)課程版權(quán)單位：中國(guó)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會(huì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)：周平（山隱耕夫）、林海、張翠萍文案設(shè)計(jì)：余權(quán)洪、黃俊鋒、莊育彬（暨南大學(xué)在校）主辦單位：（…請(qǐng)?zhí)顚懪嘤?xùn)機(jī)構(gòu)名稱…）敬請(qǐng)保密：本方案獨(dú)家設(shè)計(jì)，請(qǐng)企業(yè)及機(jī)構(gòu)協(xié)助保密項(xiàng)目目錄01：項(xiàng)目封面………………………………………01-01頁(yè)02：項(xiàng)目目錄……………………
講師：周平詳情
銀行培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與課程開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目介紹：——周平老師團(tuán)隊(duì)獨(dú)家項(xiàng)目——每年為銀行、保險(xiǎn)公司最少做20個(gè)類似項(xiàng)目——中國(guó)最權(quán)威培訓(xùn)師培訓(xùn)及課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)——周平老師及團(tuán)隊(duì)全部有銀行教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)或者常年為銀行培訓(xùn)服務(wù)——目前中國(guó)唯一能現(xiàn)場(chǎng)出高標(biāo)準(zhǔn)課程成果的團(tuán)隊(duì)目錄01:項(xiàng)目封面………………………………………………………………01-01頁(yè)02：項(xiàng)目目錄……………
講師：周平詳情
《銀行培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營(yíng)》周平老師獨(dú)家課項(xiàng)目課程主講人：周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練：張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá)，銀行員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí)，早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢(shì)。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲，實(shí)質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時(shí)間，隨著網(wǎng)課的崛起，此類老師將會(huì)沒有市場(chǎng)，企業(yè)的培訓(xùn)
講師：周平詳情
中國(guó)官方最權(quán)威微課程開發(fā)課程：知識(shí)產(chǎn)權(quán)人中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)最大微課程開發(fā)培訓(xùn)師及團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)一年超過五千天課程參與中國(guó)最多國(guó)家大型項(xiàng)目課程開發(fā):奧運(yùn)會(huì)、國(guó)家人社部中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè)《微課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中華人民共和國(guó)：國(guó)家版權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)課程，版權(quán)咨詢項(xiàng)目5天培訓(xùn)主講人：周平【山隱耕夫】中國(guó)版權(quán)人：周平采購(gòu)須知：課程最佳效果24
講師：周平詳情
PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)7-9天授課技能高級(jí)班中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局版權(quán)課程本課程方案適合授課50場(chǎng)以上的培訓(xùn)師參加，適合參加過各種授課技能培訓(xùn)師的講師參加，國(guó)內(nèi)很多商業(yè)培訓(xùn)師在技能上達(dá)不到本級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)。以上能力模型為培訓(xùn)師比較重要的授課能力模型。本課程訓(xùn)練出來的培訓(xùn)師在課程設(shè)計(jì)上、授課技巧上、互動(dòng)能力上、培訓(xùn)師語(yǔ)言能力上、學(xué)員課程快樂元素上都有非常高的標(biāo)準(zhǔn)。
講師：周平詳情
《PTT中級(jí)班2天技巧、語(yǔ)言》 08.25
PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)2天中級(jí)班中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局版權(quán)課程注：由于老師授課能力是訓(xùn)練出來的，于是本課程適合20人參加，如果超過二十人，需要增加訓(xùn)練教練。本項(xiàng)目保證了所有參加學(xué)習(xí)的人，都要接受三次訓(xùn)練，能絕對(duì)保證企業(yè)培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)步。如果60人，需要帶二位訓(xùn)練教練，需要較大的訓(xùn)練場(chǎng)地，分成2-3個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行同步訓(xùn)練，這樣減少課程時(shí)間PTT課程介紹PTT是P
講師：周平詳情
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