大客戶銷售培訓
大客戶銷售培訓詳細內容
大客戶銷售培訓
課程問題:
參加了無數次銷售培訓,銷售業(yè)績不見提高,面對客戶無計可施,問題到底出在哪里?
消費品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對銷售方法與模式有什么影響?在實際銷售工作如何運用?
銷售理念如何落實到銷售實際中,變?yōu)閷崒嵲谠诘匿N售業(yè)績?培訓能不能教會參訓者實際的方法,給出實用的工具?
本課程是專門針對大客戶銷售研發(fā)的課程,針對工業(yè)品的特殊性,結合心、體、技三層的課程結構,使參訓者正確掌握、輕松學習,工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。
課程特點:
² 面對一線銷售人員,結合講師自己多年實戰(zhàn)經驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
² 以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐
² 級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
² 靈活運用多種培訓手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
課程介紹:
沈知恩老師總結自己17年銷售經驗,參考了該領域的知名研究成果——顧問式銷售、SPIN銷售、左右腦銷售,針對中國企業(yè)開發(fā)的專業(yè)大客戶銷售培訓課程。課程既有銷售技能基本功的訓練,又有新的銷售模型講解,既有傳統(tǒng)制造業(yè)的案例、又有新科技企業(yè)的實踐,課程實用面廣,是廣大銷售專業(yè)人士近期的必選課程。
課程設置:
12小時
課程大綱:
Ø 先入為主:大客戶銷售基礎
n 大客戶購買的4大特點
n 大客戶銷售的6步分析法
n 銷售和購買流程的比較
n 大客戶銷售3種模式
Ø 帶上銷售的探雷器:客戶開拓
n 客戶定位與MAN原則
n 7問找到目標客戶
n 大客戶開發(fā)目標與選擇
n 客戶開拓計劃及實施
n 客戶開拓的12種方法
Ø 觀察銷售的顯微鏡:客戶分析
n 收集資料
n 組織結構分析
u 客戶購買魔方
u 客戶購買決策的5種角色和6類人員
u 判斷關鍵角色的EHONY模型
u 影響決策者的5C原則
u 制定銷售作戰(zhàn)地圖
Ø 點燃銷售的驅動器:建立信任
n 客戶關系發(fā)展的4個階段
n 建立客戶關系
u 4種類型的客戶關系特征
u 培養(yǎng)你的獵犬
u 與組織建立穩(wěn)固關系
u 與關鍵人物建立穩(wěn)固關系
n 客戶4種溝通類型與應對策略
Ø 亮出銷售的通行證:挖掘需求
n 企業(yè)的2類需求
n 個人的7種需求
n 繪制客戶需求樹
n 組織利益與個人利益平衡
n 銷售溝通3個環(huán)節(jié)
n 提問的4種方式
n 有效聆聽8種方法
n Spin的需求開發(fā)過程
Ø 開具銷售的藥方:呈現(xiàn)價值
n 制作建議書的5項內容
n 產品/解決方案演示
n 使建議書演示效果提高4倍的秘訣
n 排除客戶異議8種方法
n 安排大客戶參觀的4大重點
Ø 爭取銷售的人參果:贏取承諾
n 簡單產品成交的3步驟
n 商務談判
u 議價模型
u 開局談判的6項技巧
u 中場談判的7項技巧
u 終局談判的5項策略
u 厚黑談判術的7種方法
u 善用7個談判壓力點
Ø 套上銷售的保鮮袋:跟進服務
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