《中高層修煉—高效執(zhí)行力》

  培訓講師：閆高峰

講師背景：
閆高峰：高級企業(yè)管理師高級經濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學MBA清華大學/北京大學總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團董事長中國管理咨詢培訓行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認證二處處長、中國民族貿 詳細>>

閆高峰
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《中高層修煉—高效執(zhí)行力》詳細內容

《中高層修煉—高效執(zhí)行力》

導語：雷曼兄弟破產保護與德國國家發(fā)展銀行3億歐元轉賬

**篇  什么是高效執(zhí)行力

**節(jié)：高效執(zhí)行力

1. 執(zhí)行力的來源

2. 執(zhí)行力的定義

3. 執(zhí)行力的特征

4. 執(zhí)行力的核心流程

5. 執(zhí)行力的四種狀態(tài)

第二節(jié)：高效執(zhí)行力的五大要素

1. 目標

2. 領導

3. 成員

4. 協(xié)作

5. 制度

分享：《老鼠掛鈴》

     《九段秘書測試》

第二篇  “個人執(zhí)行力”修煉

**節(jié)：個人高效執(zhí)行力模型

1. 態(tài)度

2. 知識

3. 技能

第二節(jié)：執(zhí)行型領導基本素養(yǎng)

1. 注重細節(jié)

2. 信守承諾

3. 充分授權

4. 團隊精神

第三節(jié)：領導執(zhí)行力提升修煉

1. 制定科學目標

2. 組建高效團隊

3. 奉行高效溝通

4. 實施有效激勵

5. 評估執(zhí)行效果

6. 動態(tài)制度保障

第四節(jié)：個人高效執(zhí)行力方法5W2H

1. 主題：what

2. 目的：why

3. 位置：where

4. 順序：when

5. 人員：who

6. 方法：how

7. 成本：how much

分享：《細節(jié)決定成敗》

第三篇  “組織執(zhí)行力”修煉

**節(jié)：制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略

1. 目標分解

2. 責任鎖定

3. 行動方案

4. 過程跟蹤

5. 結果考核

第二節(jié)：建立有效的工作流系統(tǒng)

1. 工作流程及工作流程再造

2. 優(yōu)化并減少執(zhí)行層次

3. 標準化工作方法

第三節(jié)：構建合理的組織結構

1. 適應組織的戰(zhàn)略

2. 合理確定管理跨度和組織層次

3. 設置部門及崗位職責

4. 選用合適的組織結構形式

5. 適時進行組織結構調整

第四節(jié)：建立有效控制系統(tǒng)

1. 邊界控制系統(tǒng)

2. 診斷控制系統(tǒng)

3. 信用控制系統(tǒng)

4. 交互控制系統(tǒng)

第五節(jié)：培育組織執(zhí)行力文化

1. 團結有力量

2. 民主出智慧

3. 和諧保常青

4. 提高執(zhí)行中的包容性和互補性

第四篇  “制度執(zhí)行力”修煉

**節(jié)：制度與習慣

1. 制度是大的人情

2. 制度是一種責任

3. 制度就是效率

4. 制度就是信用卡

5. 制度就是職業(yè)道德

 

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