“團隊建設”與“時間管理”講課題綱   03.02

“團隊建設”與“時間管理”講課題綱－崔士光－團隊建設1.高績效團隊的八大特征高績效團隊特征：共同的愿景與目標、決策的民主性、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補長的疊加性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)學習2.團隊建設的基礎是建立“意識場”　1、21世紀人與人的差別突顯為“觀念”“意識”“理念”的差異　2、氣功師講氣場，傳教士講道場，科學家講磁場電場，企

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卓越領導力提升(領導科學與藝術)大綱   03.02

課程大綱――領導科學與藝術一、課程背景：世界領導力發(fā)展研究中心對中國企業(yè)領導力發(fā)展狀況研究結果表明：中國企業(yè)現(xiàn)在存在一個巨大的人才斷層，具體表現(xiàn)為領導人才短缺或某些方面明顯能力不足及沒有足夠經(jīng)驗的人才來承擔關鍵崗位，40－50歲年齡層的雇員比例在中國特別低，也就意味著傳統(tǒng)意義上的應該提供更多領導者并對企業(yè)業(yè)務發(fā)展起穩(wěn)定作用的人員群體嚴重不足，這加劇了30－4

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中國古典哲學講座   03.02

中國古典哲學講座　　　　　　　　　—易理在管理中的應用—　　　主講人：崔士光1.中國人性化管理的四大主軸1.天地人的太極管理2.中國式管理的三步曲：管－理－安3.情－理－法的辨證關系在管理中的應用4.腦－神－心的開發(fā)與企業(yè)天－地－人管理的有機結合2.天－地－人與腦－神－心管理體系1.天、地、人的基本架構2.天是陰陽，地是鋼柔，人是仁義的哲理指導企業(yè)運營3.腦

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中國式營銷   03.02

中國式營銷－鬼谷子與十二營銷術－主講人：崔士光教授一、“鬼谷子”一書號稱智慧禁果，“鬼谷子”其人為春秋戰(zhàn)國時期之隱士，其名門弟子蘇秦、張儀、龐涓、孫臏等風云人物可稱之為大智慧者，因此當今的營銷學不借鑒鬼谷子曠世奇人的權謀之術游說之道實為遺憾，如能以哲學之理，易經(jīng)之道行鬼谷子之術是不可多得的營銷謀略與技巧。二、由于鬼谷子來源于“易經(jīng)”之理，因此掌握“易經(jīng)”的陰

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易理在企業(yè)管理中的應用---中國式人力資源管理   03.02

“易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應用—中國式人力資源管理－主講人：崔士光教授1.二十一世紀是中國世紀，中國世紀之魂是中國式的人力管理1.為什么二十一世紀初提出要推行中國式的人力管理2.西方的目標管理，使美國成為第一經(jīng)濟大國，日本的團隊式大和管理使日本在上個世紀七十年代成為第二經(jīng)濟大國，今后繼續(xù)采用西方的管理，能面對世界最新的危機和企業(yè)新的困惑嗎？3.從東西方管理體

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用易經(jīng)大智慧進行策劃(定稿)   03.02

用“易經(jīng)”大智慧進行策劃―高級策劃人培訓―主講人：崔士光教授1.策劃人必須掌握三大哲學框架是進入高級策劃人必經(jīng)門檻1.把握十二大要素之間的關系：天氣、地氣、人氣、天道、地道、人道、天命、地命、人命、天才、地才、人才2.熟知辯證唯物主義的十二大哲學思想3.掌握易理的九大矛盾之關系及六個三位一體2.掌握太極－兩儀－四象－八卦－64卦的生成原理3.運用易經(jīng)中四象八

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哲學在管理中的應用   03.02

古典哲學在管理中的應用主講人：崔士光教授一、傳承儒道釋易實現(xiàn)古為中用，中為洋用的目標，挖掘中國文化的瑰寶，迎接二十一世紀中國世紀的到來1、三大層面思想層面：儒家的代表孔圣人之精華，“論語”“中庸”“大學”經(jīng)典之作，運用在企業(yè)管理與人生設計中精神層面：老子道德經(jīng)的哲學之巔，提升企業(yè)家的精神境界、情感世界，打造中層領軍人心智層面：易經(jīng)之大智慧，佛學金剛經(jīng)，心經(jīng)，

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易理內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生   03.02

“易理”“內(nèi)經(jīng)”與養(yǎng)生－以易經(jīng)入門，黃帝內(nèi)經(jīng)出道大養(yǎng)生之彼岸－－主講人：崔士光教授－1.掌握精氣神三寶的住所，把握與天地人三極的關系，抓住精氣神的大化流程運絡，。放開你的腿，管住你的嘴，守住你的神，修煉你的心，把握形氣神的三大生命鏈2.管好人的“四性”即恢復天性、整合秉性、養(yǎng)好習性、啟動悟性，開發(fā)你的三商即智商、情商、慧商。3.認識腦神心與天地人之對應關系，

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易理在企業(yè)管理中的應用(定稿)   03.02

“易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應用—中國人性化管理－主講人：崔士光教授1.二十一世紀是中國世紀，中國世紀之魂是中國人性化管理1.為什么二十一世紀初提出要推行中國人性化管理2.西方的目標管理，使美國成為第一經(jīng)濟大國，日本的團隊式大和管理使日本在上個世紀七十年代成為第二經(jīng)濟大國，今后繼續(xù)采用西方的管理，能面對世界最新的危機和企業(yè)新的困惑嗎？3.從東西方管理體系的對比

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易理在企業(yè)管理中的應用   03.02

“易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應用—中國人性化管理－主講人：崔士光教授1.二十一世紀是中國世紀，中國世紀之魂是中國人性化管理1.為什么二十一世紀初提出要推行中國人性化管理2.西方的目標管理，使美國成為第一經(jīng)濟大國，日本的團隊式大和管理使日本在上個世紀七十年代成為第二經(jīng)濟大國，今后繼續(xù)采用西方的管理，能面對世界最新的危機和企業(yè)新的困惑嗎？3.從東西方管理體系的對比

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