時(shí)間管理
時(shí)間管理詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間管理
課程大綱:
**章:認(rèn)識(shí)時(shí)間
1、時(shí)間的特性
2、時(shí)間可否管理
3、如何管理時(shí)間
第二章 :了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀
你是如何管理自己時(shí)間的
小組討論
第三章:時(shí)間管理的陷阱
1、滑到哪里是哪里
2、不好意思拒絕別人
3、拖延
4、不速之客
5、會(huì)議病
6、文件滿桌病
7、事必親躬
第四章:如何跨越時(shí)間陷阱
1、明確目標(biāo)
2、去除不必要和不合適的事務(wù)
3、制定你的計(jì)劃
4、剔除行動(dòng)障礙
5、及時(shí)行動(dòng)
第五章:時(shí)間管理的工具
1、時(shí)間管理的工具
2、用時(shí)間管理工具的四把鑰匙
第六章:時(shí)間管理的進(jìn)一步提升
1、時(shí)間管理學(xué)的四代理論
2、以人為本的第四代時(shí)間管理學(xué)
**章:認(rèn)識(shí)時(shí)間
1、時(shí)間的特性
2、時(shí)間可否管理
3、如何管理時(shí)間
第二章 :了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀
你是如何管理自己時(shí)間的
小組討論
第三章:時(shí)間管理的陷阱
1、滑到哪里是哪里
2、不好意思拒絕別人
3、拖延
4、不速之客
5、會(huì)議病
6、文件滿桌病
7、事必親躬
第四章:如何跨越時(shí)間陷阱
1、明確目標(biāo)
2、去除不必要和不合適的事務(wù)
3、制定你的計(jì)劃
4、剔除行動(dòng)障礙
5、及時(shí)行動(dòng)
第五章:時(shí)間管理的工具
1、時(shí)間管理的工具
2、用時(shí)間管理工具的四把鑰匙
第六章:時(shí)間管理的進(jìn)一步提升
1、時(shí)間管理學(xué)的四代理論
2、以人為本的第四代時(shí)間管理學(xué)
崔冰老師的其它課程
電話營銷技巧 01.01
課程大綱: 講策劃你的電話 -態(tài)度準(zhǔn)備 -確立目標(biāo) -安排工作環(huán)境 -掌握產(chǎn)品知識(shí) -了解客戶 -準(zhǔn)備傳遞的信息 第二講與拍板人接觸 -以禮貌贏取接線人接納 -打造印象 -得到拍板人的姓名 -解除接線人的戒心 -憑氣勢(shì)突破防線 第三講別出心裁的開場(chǎng)白 -感染力的構(gòu)成因素 -施展個(gè)性語言魅力 -5W案例 -開場(chǎng)白設(shè)計(jì) 第四
講師:崔冰詳情
銷售演示技巧 01.01
課程大綱: 講:演示前的準(zhǔn)備 了解對(duì)象 界定目的 演示時(shí)間 人員確認(rèn) 第二講:制造具有說服力的印象 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 專業(yè)形象 現(xiàn)場(chǎng)示范 第三講:內(nèi)容的準(zhǔn)備 確定信息 設(shè)計(jì)內(nèi)容 證明材料 第四講:利用視覺教具 人類感知規(guī)律 如何制作和使用視覺材料 用圖表說話 排練 第五講:演示中的技巧 克服緊張情緒 sway演示行為技巧
講師:崔冰詳情
發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我! 講師申請(qǐng)/講師自薦
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類
專欄人物 更多
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21175
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20259
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218