企業(yè)文化與企業(yè)的管理文化

  培訓講師：丁遠峙

講師背景：
丁遠峙，著名的暢銷書作家，中國最頂尖的人際關系學專家和企業(yè)文化務實方面的專家，本土創(chuàng)業(yè)勵志學家第一人，目前最熱門最受歡迎的關于人生成功與人際關系以及企業(yè)文化務實方面的實力派演講大師。他畢業(yè)于師范學院物理系，教過書辦過公司，現(xiàn)在是丁遠峙文化發(fā) 詳細>>

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企業(yè)文化與企業(yè)的管理文化詳細內容

企業(yè)文化與企業(yè)的管理文化

課程大綱：

　?。ㄒ唬?nbsp;企業(yè)文化與企業(yè)管理
　　1、企業(yè)管理的基本含義
　　2、企業(yè)文化的幾種解讀
　?。?）從“人”說起的文化
　?。?）對日本經濟神秘的探究
　?。?）“文化”的本質與核心
　?。?）管理理論的新發(fā)展
　　a．企業(yè)文化理論的興起
　　b、企業(yè)文化的中國特色

　?。ǘ?nbsp;企業(yè)管理與管理文化
　　1、企業(yè)管理的兩個輪子
　?。?）管理哲學
　?。?）管理科學
　　a．科學管理
　　b．文化管理
　　2、管理文化與管理的兩重性

　?。ㄈ?nbsp;管理文化與文化管理
　　1、兩者的差異
　　2、文化管理的模式
　?。?）人性化管理
　　（2）情境式管理
　?。?）象征性管理
　?。?）企業(yè)文化化管理應注意的問題
　?。?）確立管理的人文化目標
　　（2）建立倫理價值體系
　?。?）價值觀的整合與調控
　?。?）管理藝術的運用
　?。?）創(chuàng)造性的管理
　?。?）營造精神的家園

 

丁遠峙老師的其它課程

課程大綱：　　節(jié)企業(yè)文化　　1、何謂企業(yè)文化　　2、企業(yè)文化精典　　3、企業(yè)文化定義　　4、中國企業(yè)文化定義　　5、宏略的觀點　　第二節(jié)企業(yè)文化的啟示　　1、企業(yè)文化的特征　　2、企業(yè)文化的特性　　3、企業(yè)文化的作用　　4、企業(yè)文化三層次說　　（1）企業(yè)精神文化建設　?。?）企業(yè)行為文化建設　　（3）企業(yè)形象文化建設　　第三節(jié)中外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化啟示　　1

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課程大綱：　?。ㄒ唬┞殕T的自我定位　　（二）怎樣使自己更稱職　?。ㄈ┰鯓咏⒂行У膱F隊　?。ㄋ模﹨⑴c團隊合作的技能　?。ㄎ澹╊I導團隊的藝術

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課程大綱：　　期待激勵#61550;　　學會思考#61550;　　一、文化的力量　　資源會枯竭，唯有文化才生生不息?！　《⒌谌芾怼髽I(yè)文化　?。保芾怼涷灩芾恚?769－1911年）　　２．第二代管理——科學管理（1911－1980年）　?。常谌芾怼髽I(yè)文化（1981年至今）　　三、企業(yè)文化的誤區(qū)　　四、企業(yè)文化是什么　　五、人本管理　

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課程大綱：　?。ㄒ唬┯行贤ǖ摹?C”原則　?。ǘ贤ǖ娜齻€盛行方法　?。ㄈ┙M織內部的溝通渠道　?。ㄋ模┢髽I(yè)外部溝通　?。ㄎ澹┠ゾ殰贤记伞　。┬贤ǖ恼系K　?。ㄆ撸┤绾斡行Э朔贤ǖ恼系K　?。ò耍┕ぷ鲄f(xié)調要領　?。ň牛┙M織溝通與人際關系　?。ㄊ贤ǖ恼嬷B

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　　單元一　　精益生產概要　　使員工成為變革的主動者　　減少時間浪費、錯誤和事故率，　　改善生產條件　　單元二　　如何保持獲得的結果　　審計　　養(yǎng)成運用5S的思維習慣　　將5S的文化傳播給新員工　　將5S擴展到公司其它部門　　單元三　　看板的應用原則　　了解不同類型的看板　　分區(qū)看板　　無標簽看板　　了解可能出現(xiàn)的失敗，以更好的　　控制先決條件　　推斷出可能

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　　這世界退立一旁吧，讓每一個知道自己要往哪里去的人！　　人際交往的哲學：對立、統(tǒng)一規(guī)律。　　講　個人成長修煉（上）　　01引言　　02C型人生　　03如何實現(xiàn)人生追求　　04如何找準人生目標　　第二講　個人成長修煉（下）　　01學習能力的重要性　　02行動學習法　　第三講　建立良好的交往情勢　　01自然就是魅力　　02攻心為上　　第四講　如何消除戒備心理　

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為什么企業(yè)文化很重要？為什么我們要經營企業(yè)文化A什么是企業(yè)文化？在員工的心中企業(yè)文化代表什么B在我們這個產業(yè)，企業(yè)文化重要嗎C為什么要有企業(yè)文化？企業(yè)文化會為我們帶來什么經營上優(yōu)勢我們的企業(yè)價值、我們企業(yè)靈魂是什么？A在我們過去積累了什么樣的企業(yè)文化資產？B面對未來市場，我們企業(yè)文化需要注入哪些元素？C我們期望帶給顧客什么樣的企業(yè)文化價值？D我們目前做的如何

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1、企業(yè)文化理念的再認識2、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念主體定位3、為什么要確立賜昱鞋業(yè)的“核心文化”4、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念作用和價值5、賜昱鞋業(yè)企業(yè)理念互動創(chuàng)作

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一、追尋生命的意義二、做好的自己不論是個人還是企業(yè)，要成功不需要面面俱到，只要在某一方面做出特色，做到杰出，就能脫穎而出。三、為工作而自豪要有對工作的自豪感，才能大限度地煥發(fā)出你的熱忱。四、工作當玩樂玩樂在工作中，這就是永保工作熱忱和創(chuàng)造力的法則。五、責任心具有責任感是對公務員基本的要求，它可以消除扯皮、推諉現(xiàn)象，提高團隊效率。六、沒有任何借口找借口就是為自

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