《團隊溝通與執(zhí)行力打造》

  培訓講師:鐘廷揮

講師背景:
鐘廷揮老師介紹---團隊心智及九型人格培訓師講師介紹心智及團隊建設專家九型人格專業(yè)培訓導師銷售人員潛能走火訓練師首批國家職業(yè)資格認證企業(yè)培訓師實力派培訓師、實務型企業(yè)顧問清華大學、上海交大、香港財經(jīng)學院等總裁班特邀講師……鐘廷揮老師善于采用 詳細>>

鐘廷揮
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《團隊溝通與執(zhí)行力打造》詳細內(nèi)容

《團隊溝通與執(zhí)行力打造》

  **部份:團隊溝通

  一、體驗與概念的區(qū)別,了解課程的特色;

  二、初步體驗心智突破,進而提升團隊的積極性;

  三、體驗溝通;講解溝通

  四、企業(yè)溝**程模型圖:發(fā)送者----接收者;

  五、了解企業(yè)溝通種類:言語溝通與非言語溝通

  六、溝通的基本觀念:

  1、溝通是一種情緒管理;

  2、溝通從“心”開始;

  3、溝通中的“順從”原則;

  4、溝通的三大原則;

  5、溝通藝術:讓對方做決定;

  6、溝通要避免熟而失禮;

  七、互動體驗;團隊的協(xié)作精神;

  八、溝通能力進階提升

  九、團隊溝通及工作教導的方法

  十、激發(fā)工作潛能,提升個人及團隊表現(xiàn)

  第二篇、執(zhí)行力打造

  一、挖掘團隊執(zhí)行不佳的原因

  1、沒有常抓不懈。

  2、管理制度時不嚴謹,

  3、制度本身,缺少針對性和可行性,或者過于繁瑣,不利于執(zhí)行。

  4、在執(zhí)行的過程中,流程過于繁瑣,不合理。

  5、良好實施的方法。

  6、科學的監(jiān)督考核機制。

  7、培訓中的浪費。

  8、公司的企業(yè)文化的形成

  二、執(zhí)行誤區(qū)

  1、對執(zhí)行的期望過高,績效不斷下降的趨勢和現(xiàn)象

  2、對執(zhí)行的理解,領導與員工對執(zhí)行的不同意義和價值,

  3、習慣性思維主宰了他們的工作行為。

  4、管理導致的對執(zhí)行成效的激勵失效。

  5、企業(yè)內(nèi)部用人問題給執(zhí)行者帶來了負面的影響。

  6、執(zhí)行應當是一場真正的“革命”。

  三、執(zhí)行力提升必須要做的7件事:

  1、了解你的企業(yè)和員工;

  2、堅持以事實為基礎;

  3、確立明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序;

  4、跟進;

  5、對執(zhí)行者進行獎勵;

  6、提高員工的能力和素質(zhì);

  7、了解你自己

  四、互動體驗執(zhí)行力方法與意愿

  第三篇、互動體驗:員工綜合素質(zhì)提升

  一、打開心門,為企業(yè)創(chuàng)造更好的團隊及個人績效;

  二、讓學員真正懂得承擔責任、懂得感恩、增強執(zhí)行力;

  三、**團隊活動,激發(fā)團隊的領導力、競爭力、執(zhí)行力;

  四、團隊創(chuàng)新、團隊溝通;

  五、如何激發(fā)執(zhí)行力

 

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一:尊重與理解體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調(diào)整好心態(tài),學會欣賞和贊美團隊成員。二:提升自信,肯定自我以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升學員自信心。三:突破自我設限突破心理障礙,拆除自我設限,快速突破工作及生活中各方面的瓶頸。四:開發(fā)潛能挖掘潛能,促成深層次的心質(zhì)蛻變,提升團隊成員工作表現(xiàn)。五:培養(yǎng)責任和感恩心態(tài)培養(yǎng)團隊成員的責任感,激發(fā)感恩的心態(tài)

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一:尊重與理解體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調(diào)整心態(tài),學會欣賞和贊美別人。二:提升自信,肯定自我以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升員工自信心。三:突破自我設限突破心理障礙,拆除自我設限,快速突破生活各方面的瓶頸。四:開發(fā)潛能挖掘潛能,促成深層次的心質(zhì)蛻變,提升生命整體素質(zhì)。五:培養(yǎng)責任感、感恩心態(tài)培養(yǎng)員工的責任感,激發(fā)感恩的心態(tài),建立成功的人生價值

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