如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通
如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通詳細(xì)內(nèi)容
如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通
一、認(rèn)識(shí)溝通
?。ǘ贤〞r(shí)代的來臨
1、現(xiàn)代人獨(dú)立意識(shí)增強(qiáng)——個(gè)人
2、現(xiàn)代社會(huì)不同文化的融合_____社會(huì)
3、全球一體化增強(qiáng)(依賴)
4、信息提高效率
?。ㄈ贤ㄊ且婚T生存的技能
?。ㄋ模贤ㄊ且婚T學(xué)問,更是一門藝術(shù)
二 、有效溝通的條件
三、有效溝通的6大原則
?。ㄒ唬┳鹬氐脑瓌t——首要原則
?。ǘ┫Z言障礙
(三)擺脫環(huán)境障礙
?。ㄋ模┏轿幕系K
2、應(yīng)對陰險(xiǎn)的上司
?。?)功成身退、另謀出路
?。?)隱姓埋名,與世無爭
?。?)淡泊心態(tài),終生為“臣”
3、應(yīng)對追逐名利的上司
(1)把成績用文字記載下來
?。?)獲得支持,共享榮譽(yù)
?。?)共同探討問題
4、應(yīng)對背信棄義的上司
?。?)把事情當(dāng)作他的問題來討論
?。?)提醒上司遵守承諾
(3)進(jìn)行必要的申訴
5、應(yīng)對平庸的上司
6、應(yīng)對優(yōu)柔寡斷的上司
7、應(yīng)對好色的上司
8、與互有矛盾的上司們相處
9、與上司相處的禁忌
?。?)張揚(yáng)對上司的善事
?。?)鋒芒太露
(3)稱兄道弟
?。?)越級報(bào)告
(5)談?wù)撋纤舅缴?/P>
?。?)談?dòng)嘘P(guān)出身、學(xué)歷的話題
?。?)失敗了死不認(rèn)賬
七、打開你的心—如何與下屬溝通
?。ㄒ唬淞⑼?/P>
1、有獨(dú)斷的勇氣
2、有明確的結(jié)論
3、不貪功不諉過
4、分配任務(wù)公平無私
5、勇于承擔(dān)責(zé)任
?。ǘ┰鰪?qiáng)信賴
1、尊重下屬,消除不安
2、巧用人才
3、關(guān)心“不哭的孩子”
4、批評后要及時(shí)撫慰
5、贊揚(yáng)后要附帶勉勵(lì)
6、施威后要注意善后
?。ㄈ┡c下屬相處的禁忌
1、說謊 ,不誠信
2、喋喋不休
3、過分“親近”
4、把下屬培養(yǎng)成“盆景”
5、把下屬當(dāng)成小角色
八、伸出你的手——如何與同事溝通
(一)與同事溝通的七大技巧
1、學(xué)會(huì)尊重
2、學(xué)會(huì)贊美
3、“吃虧是福”
?。?)容人之過,諒人之短
(2)大事清楚,小事糊涂
?。?)樂于忘記,不記前嫌
4、維護(hù)自己的利益(與前者不矛盾)
5、控制情緒
6、給別人留足面子
7、懂得幽默天地寬
?。ǘ┡c同事溝通的五大忌諱
1、過于親密
2、口無遮攔
3、故弄玄虛,賣弄術(shù)語
4、心冷頭熱
5、推卸責(zé)任
吳志明老師的其它課程
一、團(tuán)隊(duì)精神 1、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 ?。?)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 2,人多力量大) ?。?)團(tuán)隊(duì)精神的含義 ?。?)中國更應(yīng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神 2、團(tuán)隊(duì)精神的塑造 (1)制度建設(shè) (2)組織規(guī)范 ?。?)員工內(nèi)驅(qū)力 ?。?)企業(yè)文化 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、英雄與團(tuán)隊(duì) ?。?)大雁飛行的啟示 ?。?)沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) 2、打造高效團(tuán)隊(duì) ?。?
講師:吳志明詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218