銀行中層管理的六驅動力內訓

  培訓講師：王建軍

講師背景：
王建軍老師簡介【個人資歷】山外山教育（Group）董事長浙江大學繼續(xù)教育學院主講教授上海交通大學海外教育特聘教授阿里巴巴“百家講壇”簽約講師清華、北大、復旦大學總裁研修班指定“團隊建設與領導力”導師。【授課風格】氛圍輕松愉快、幽默風趣、形式 詳細>>

王建軍
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銀行中層管理的六驅動力內訓詳細內容

銀行中層管理的六驅動力內訓
　　一、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案
　　1．關于行動力的驅動：領導力、執(zhí)行力、服務力。
　　2．關于思維力的驅動：創(chuàng)新力、協同力、溝通力。
　　3．“六驅”動力，六個力的方向，每個力都有自己的功能，為企業(yè)團隊效率的提升提供全方位、立體式的解決方案。
　　二、“六驅”動力課程綱要
　　1．領導力：3P領導，卓越領導者的DNA密碼
　　守土有責，卓越領導者的不二使命
　　工利其器，卓越領導者的常用工具
　　2．執(zhí)行力：不講道理，結果**
　　有為有位，主動**
　　立即行動，速度**
　　3．內驅力：知行合一
　　自動自發(fā)
　　值得信賴
　　4．服務力：后王牌
　　潤物有聲
　　高境界
　　5．協同力：團隊三維
　　沖突管理
　　存異共贏
　　6．溝通力：準確定位
　　水性楊花
　　移情溝通
　　三、“六驅”動力之執(zhí)行力課程示例
　　第1單元 不講“道理”，結果**
　　1．這是一個不講“道理”的世界
　　2．少談些主義，多研究些問題
　　3．認真永遠比聰明重要
　　4．準確定位、永遠“恃才助上”
　　5．沒有任何借口
　　6．當一切成為當然
　　第2單元 有為有位，主動**
　　1．馬太效應在中國
　　2．是騾子是馬拉出來溜溜
　　3．別只做上司交待的事
　　4．竭盡所能，而非盡力而為
　　5．人無遠慮、必有近憂——思維永遠超前一步
　　第3單元 立即行動，速度**
　　1．“東風”不可待
　　2．快魚如何吃慢魚
　　3．速度為始、完美為終
　　4．做得多，錯的多？
　　5．把事情做正確
　　四、“六驅”動力之領導力課程示例
　　第1單元 3P領導，卓越領導者的DNA密碼
　　1．兵熊熊一個，將熊熊一窩
　　2．領導與管理的5大區(qū)別
　　3．領導者的使命
　　4．領導者的全局觀（Purpose）
　　5．領導者的人格魅力（Personality）
　　6．領導者的軟權力（Power）
　　第2單元 守土有責，卓越領導者的不二使命
　　1．明確決策，清晰指令
　　2．評估輔導，培育下屬
　　3．善做“壞人”，維護團隊
　　4．持續(xù)學習，不斷創(chuàng)新兵熊熊
　　第3單元 工利其器，卓越領導者的常用工具
　　1．領導者的時間管理
　　2．領導者的科學授權
　　3．領導者的會議管理
　　4．領導者的制度管理

 

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