王者之劍——高效能執(zhí)行力提升訓練營

  培訓講師：王哲光

講師背景：
王哲光——高效能＂三棲＂教練——職業(yè)培訓師?高效能三棲教練——國內少有的橫跨營銷、管理、職業(yè)化領域的三棲實戰(zhàn)教練?營銷與運營管理專家、全國百強培訓師、PTT職業(yè)培訓師?清華大學、北京大學、上海交通大學、復旦大學、浙江大學、南京大學特約高級講 詳細>>

王哲光
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王者之劍——高效能執(zhí)行力提升訓練營詳細內容

王者之劍——高效能執(zhí)行力提升訓練營

課程大綱
一、執(zhí)行難的立體解剖
1、誰是真正的長跑冠軍？
1）曾經優(yōu)秀的公司為什么會失?。?/DIV>
2）為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到？
3）思維轉換的力量
演練：做做看
4）卓越之路——拒絕平庸的原則
2、執(zhí)行力不強的原因
3、讓心靈起航——高效能執(zhí)行動力之源
1）職業(yè)還是事業(yè)
教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》
工具：影響圈與關注圈
2）如何找到工作樂趣
3）如何理解“老板永遠是對的”
教學影片：不可能的任務
4、找什么人來執(zhí)行？
演練：經理人的角色定位
5、高效能執(zhí)行要素模型
目標、過程、團隊、體系
二、執(zhí)行的要訣——精準擊中目標
1、什么樣的目標在企業(yè)里面才更具有執(zhí)行力
2、如何面對“任務黑洞”
教學影片：如何獲取上級資源
3、計劃要訣與準備要領
4、激發(fā)行動熱情
教學影片《永不放棄》
三、掌握關鍵——執(zhí)行過程中的關鍵點
1、如何布置與接受任務？
1）如何接受與布置任務
2）布置工作七大要務
教學影片《如何布置和接受任務》
2、如何消除執(zhí)行阻力？
1）如何爭取執(zhí)行者支持
2）如何化解執(zhí)行阻力
教學影片《如何消除執(zhí)行阻力》
3、溝通的本質
1）溝通的定義和原則
2）溝通模型
3）溝通不良的弊病
演練：情境對話
4、執(zhí)行中的溝通技巧
1）聆聽、發(fā)問、厘清、回應
2）同理心溝通
演練：印第安發(fā)言棒
3）向上級溝通的技巧
4）如何跨部門溝通——第三種解決方式
演練：如何解決這樣的難題
四、鐵軍鑄造——團隊執(zhí)行力
1、為什么是團隊而不是個人
2、高智商團隊的不良表現
3、如何成為優(yōu)秀的執(zhí)行團隊成員
4、不職業(yè)的團隊表現
5、執(zhí)行團隊中的領導力
1）情境領導模型
情境練習：卡里的情境管理
2）四種領導風格與下屬的準備度
3）領導者首先是人力資源管理者
3.1）非人力資源經理要做哪些人力資源工作
3.2）如何管理這些員工
老員工、8090后員工、刺頭員工、老油子、爭強好勝員工
教學影片：李鴻章的用人之道
6、如何打造高效能執(zhí)行團隊
演練：通天塔
教學影片：高績效團隊
五、高效能執(zhí)行體系
1、執(zhí)行的六種路徑
2、檢核與反饋
1）行為反饋的魔鏡：結果被反饋，改善即發(fā)生
2）執(zhí)行評估的步驟
3、制度體系與文化建設
4、執(zhí)行的高境界：創(chuàng)造性執(zhí)行與自動自發(fā)
5、高效能執(zhí)行六步曲
理解上級意圖、制定執(zhí)行計劃、付諸實際行動、
校正執(zhí)行偏差、確保執(zhí)行成果、完善執(zhí)行體系。
工具：雙贏實現模式圖
職業(yè)習慣造就卓越人士
課后作業(yè)
 

 

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高效溝通藝術主講：王哲光課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯誤的背后，大多不是技術和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎？隨處可見的事實：你以為別人了解你的意思，但結果聽到的是“我以為是這樣的，所以不是我的錯”；有的人講話大家都愛聽，有的人講話一開口就得罪人；在自己部門大家溝通還不錯，怎么一到要其他部門或同事配合就那么的難；我的報告

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