激勵員工心態(tài)培訓(xùn)
激勵員工心態(tài)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
激勵員工心態(tài)培訓(xùn)
、如何看待職業(yè)發(fā)展――成功素質(zhì)調(diào)查報告
2、成功與成長：成長是你唯一的把握！
3、成長的軌跡
二、如何建立積極心態(tài)
1、自卑者的消極態(tài)度
2、唯一改變的只有你自己
3、做出快樂的行動，你就會感覺快樂！
4、兩種心態(tài)導(dǎo)致不同結(jié)果――成功與失敗
5、培養(yǎng)積極心態(tài)的八大步驟
三、明確價值觀
1、古人對價值觀的理解
2、諾貝爾獎獲得者對價值觀的理解
3、價值觀指導(dǎo)行動
4、分享企業(yè)價值觀，與企業(yè)共同成長
5、價值觀與優(yōu)先管理策略
四、如何對待工作1、打工者心態(tài)與老板心態(tài)：你在為誰打工
2、與企業(yè)雙贏：付出就不要抱怨
3、責(zé)任與責(zé)任感：對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
4、用心去做：追求卓越的工作品質(zhì)
5、忠于人，勤于事：能力不足信任補
6、自我主導(dǎo)的心態(tài)
7、服從的心態(tài)：總有你服從的理由
8、贏得信任：我辦事，你放心
五、如何對待自己
1、儀表服飾與印象管理
2、行為舉止規(guī)范
A、站姿
B、坐姿
C、握手
D、眼神
E、微笑
3、商務(wù)語言規(guī)范
4、商務(wù)公務(wù)行為規(guī)范
A、商務(wù)介紹
B、商務(wù)陪同
C、商務(wù)會見
D、商務(wù)乘車
E、商務(wù)接待與談判的座次規(guī)范
六、高效溝通技巧
1、溝通的定義
2、理性溝通與非理性溝通：中國特色的溝通
4、有效溝通的三大技巧
5、擴大影響力的五個技巧
6、五種類型的人物性格及相應(yīng)的溝通技巧
七、培育團隊精神1、團隊的五要素
2、團隊的七個特征
3、團隊的角色
4、從我做起八、壓力管理
1、測試題： 壓力的自我測試
2、何謂壓力
3、壓力的來源
4、學(xué)會堅韌：逆境商數(shù)
5、戰(zhàn)勝壓力
A、調(diào)整心態(tài)
B、修身養(yǎng)性
C、體內(nèi)革命
D、運動減壓
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商品管理培訓(xùn) 11.24
第一：商品管理人員的職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)商品管理部門的職責(zé)各級商品管理人員的基本分工各級商品管理人員的基礎(chǔ)工作商品管理人員的基本素質(zhì)商品管理人員需掌握的知識技能商品管理人員的四個發(fā)展與提升階段分析：商品管理培訓(xùn)案例！解析：商品管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：商品管理課程案例分析！第二：商品指標(biāo)管理體系的建立商品運營管理所涉及的指標(biāo)商品管理指標(biāo)體系各個指標(biāo)之間的基本關(guān)系建立適
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公司治理與董事會運作培訓(xùn) 10.08
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人才測評技術(shù) 04.09
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人才的選、用、育、留 04.09
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KPI績效管理培訓(xùn) 04.09
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這樣做行政管理最有效 04.09
《這樣做行政管理最有效！》培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)收益：1、明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么；2、知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程；3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上；4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點：1、職責(zé)清晰：明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么；2、工作有序：知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程；3、執(zhí)行有力
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《人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)》——知人善任，組織有序！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)收益：1、了解人才梯隊建設(shè)的意義；2、掌握人才梯隊建設(shè)的技巧；3、運用人才梯隊建設(shè)的方法。培訓(xùn)背景：沒有人才，績效便無從談起！資深員工離開組織，帶走的不僅是他們做事的能力，而且包括他們長年積累下來的聰明才智，這種情況發(fā)生在組織的所有崗位和級別。繼任規(guī)劃不只是為高層尋找替代，更重要
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顧問式銷售技術(shù) 04.09
顧問式銷售技術(shù)——銷售圣經(jīng)，把“賣”高手！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：1-2天培訓(xùn)地點：天津培訓(xùn)收益：1、掌握顧問式營銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧；2、學(xué)習(xí)顧問式營銷的思路和出發(fā)點，逐步更新銷售觀念；3、走出價格泥潭，賣出你真正的價值，讓競爭對手自然出局；4、將技巧用于實踐，通過顧問式銷售方式，快速提升銷售業(yè)績。培訓(xùn)背景：顧問式銷售是由Huthwaite公
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