公司治理法律實務(wù)培訓(xùn)
公司治理法律實務(wù)培訓(xùn)詳細內(nèi)容
公司治理法律實務(wù)培訓(xùn)
**講 公司治理的理論與模式
**節(jié) 公司治理的理論
一、公司治理問題產(chǎn)生的背景
二、公司治理的內(nèi)涵及原則
三、國外公司治理結(jié)構(gòu)的理論與立法
第二節(jié) 各國公司治理的模式比較
一、關(guān)英模式
二、德日模式
三、公司治理模式趨同化的評價
第三節(jié) 中國公司治理的發(fā)展之路
一、我國新公司法對公司治理結(jié)構(gòu)的影響
二、構(gòu)建有效的中國公司治理機制
第二講 股權(quán)設(shè)置與公司治理
**節(jié) 股權(quán)概念與公司治理
一、現(xiàn)代公司的產(chǎn)生與股權(quán)
二、股權(quán)與所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)
三、股權(quán)與公司治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
一、世界主要國家股份公司股權(quán)結(jié)構(gòu)概述
二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的一般關(guān)系
三、我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理
四、完善中國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的措施
第三節(jié) 股權(quán)激勵機制與公司治理
一、股權(quán)激勵機制概述
二、股票期權(quán)制度
三、員工持股計劃(ESOP)
四、管理層收購(MBO)制度
五、我國股權(quán)激勵機制的實踐與立法
第三講 股東(大)會制度與公司治理
**節(jié) 股東的權(quán)利和義務(wù)
一、股東
二、股東的權(quán)利
三、股東的義務(wù)
第二節(jié) 股東(大)會
一、股東(大)會的概念和特征
二、股東(大)會的職權(quán)
三、股東(大)會的運作制度
第三節(jié) 股東(大)會對董事會、監(jiān)事會的制衡機制
一、股東(大)會對董事會的制衡機制
二、股東(大)會對監(jiān)事會的制衡機制
第四節(jié) 我國股東(大)會制度的完善
一、股東大會的組成
二、股東大會的召集
三、股東大會決議
四、表決權(quán)代理行使與書面行使
第四講 董事會制度與公司治理
**節(jié) 董事會制度概述
一、董事會制度的起源和發(fā)展
二、董事會的類型和職能
三、董事、董事會與公司之間的法律關(guān)系
四、對董事會的監(jiān)督機制
第二節(jié) 董事會的組成與公司治理
一、董事會的組成
二、董事長的重新解讀
三、經(jīng)理層在公司治理中的作用
第三節(jié) 我國董事會制度的現(xiàn)狀及其完善
一、董事會制度的現(xiàn)狀
二、董事會制度的完善
第五講 獨立董事制度與公司治理
**節(jié) 獨立董事制度概述
一、獨立董事概念的界定
二、獨立董事制度的起源與發(fā)展
三、獨立董事制度在公司治理中的作用
四、國外獨立董事制度的基本架構(gòu)
第二節(jié) 獨立董事制度在我國的實踐
一、我國引入獨立董事制度的必要性
二、獨立董事制度在我國的引入過程
三、我國上市公司實施獨立董事制度面臨的問題
第三節(jié) 完善我國獨立董事制度的思考
一、建立健全有關(guān)獨立董事制度的法律體系
二、合理定位獨立董事的功能
三、完善獨立董事的職能
四、加強獨立董事的人力資源建設(shè)
五、建立獨立董事的行業(yè)自律體系
六、建立獨立董事獨立性的保障機制
七、建立獨立董事的責任和約束機制
八、協(xié)調(diào)好獨立董事與監(jiān)事會的關(guān)系
第六講 監(jiān)事制度與公司治理
**節(jié) 英美法與大陸法的監(jiān)事制度比較
一、監(jiān)事制度與公司治理的法理學分析
二、英美法的監(jiān)事制度
三、大陸法的監(jiān)事制度
四、幾種監(jiān)事制度模式的比較
第二節(jié) 監(jiān)事制度在我國的實踐
一、我國公司法對監(jiān)事制度的設(shè)計
二、我國監(jiān)事會職能虛化及其原因
第三節(jié) 我國監(jiān)事制度的完善
一、從立法上完善我國的監(jiān)事會
二、監(jiān)事的義務(wù)與責任
第七講 債權(quán)人與公司治理
**節(jié) 債權(quán)人治理概述
一、債權(quán)人治理的理論基礎(chǔ)
二、各國對債權(quán)人的立法保護
第二節(jié) 債權(quán)人治理在我國的立法實踐與前瞻
一、我國新公司法中有關(guān)債權(quán)人保護的制度
二、債權(quán)人保護的相關(guān)問題
第三節(jié) 債權(quán)銀行與公司治理
一、銀行主導(dǎo)型公司治理結(jié)構(gòu)的形成
二、銀行參與公司治理的途徑
三、我國建立銀行主導(dǎo)型公司治理結(jié)構(gòu)的探討
第四節(jié) 對我國債權(quán)入治理的立法完善
一、完善我國債權(quán)人治理的原因
二、完善我國債權(quán)人治理的措施
第八講 公司講程與公司治理
**節(jié) 我國的公司講程概述
一、公司講程的概念和法律特征
二、公司講程的性質(zhì)
三、公司講程的作用
四、公司講程的內(nèi)容
五、公司講程的修改
第二節(jié) 兩大法系的公司講程比較
一、英美法系公司講程制度
二、大陸法系公司講程制度
三、公司講程在公司法上的意義
第三節(jié) 我國的公司講程實務(wù)
一、公司講程的制定與修改
二、公司講程與公司設(shè)立協(xié)議的關(guān)系
三、公司講程制定中的問題
第九講 企業(yè)集團治理與母子公司體制
**節(jié) 企業(yè)集團和集團公司
一、企業(yè)集團概述
二、集團公司概述
三、西方國家企業(yè)集團的發(fā)展歷程
四、我國企業(yè)集團的發(fā)展概況
第二節(jié) 企業(yè)集團的法律規(guī)制
一、我國企業(yè)集團的發(fā)展分析
二、我國發(fā)展企業(yè)集團的政策法規(guī)軌跡
三、德國、韓國的企業(yè)集團立法
四、我國企業(yè)集團法律制度的完善
第三節(jié) 我國企業(yè)集團治理與母子公司體制
一、母子公司體系的設(shè)想
二、企業(yè)集團的內(nèi)部法律關(guān)系
三、合理規(guī)范企業(yè)集團間的不公平關(guān)聯(lián)交易
四、企業(yè)集團內(nèi)關(guān)聯(lián)交易的納稅問題
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商品管理培訓(xùn) 11.24
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公司治理與董事會運作培訓(xùn) 10.08
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人才測評技術(shù) 04.09
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人才的選、用、育、留 04.09
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顧問式銷售技術(shù) 04.09
顧問式銷售技術(shù)——銷售圣經(jīng),把“賣”高手!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)地點:天津培訓(xùn)收益:1、掌握顧問式營銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧;2、學習顧問式營銷的思路和出發(fā)點,逐步更新銷售觀念;3、走出價格泥潭,賣出你真正的價值,讓競爭對手自然出局;4、將技巧用于實踐,通過顧問式銷售方式,快速提升銷售業(yè)績。培訓(xùn)背景:顧問式銷售是由Huthwaite公
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