打造巔峰銷(xiāo)售的團(tuán)隊(duì)   01.01

　　一、你是誰(shuí)的秘密　　1、你是誰(shuí)的游戲　　2、人類的秘密：意識(shí)和潛意識(shí)　　3、你的身份定位　　4、銷(xiāo)售人員的身份定位　　二、找到生命中的原動(dòng)力　　1、正面聚焦　　2、負(fù)責(zé)任　　3、目標(biāo)與目的相結(jié)合　　三、潛意識(shí)說(shuō)服八法：　　1、引導(dǎo)提示；　　2、二中選一；　　3、對(duì)比輕重；　　4、打斷連接；　　5、瘋言沙拉；　　6、發(fā)問(wèn)促進(jìn)；　　7、擴(kuò)大痛苦；　　8、追求

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打造巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)   01.01

一、你是誰(shuí)的秘密1、你是誰(shuí)的游戲2、人類的秘密：意識(shí)和潛意識(shí)3、你的身份定位4、銷(xiāo)售人員的身份定位二、找到生命中的原動(dòng)力1、正面聚焦2、負(fù)責(zé)任3、目標(biāo)與目的相結(jié)合三、潛意識(shí)說(shuō)服八法：1、引導(dǎo)提示；2、二中選一；3、對(duì)比輕重；4、打斷連接；5、瘋言沙拉；6、發(fā)問(wèn)促進(jìn)；7、擴(kuò)大痛苦；8、追求幸福；四、如何建立親和力1、4S法2、同步帶領(lǐng)法五、客戶的感知類型1、視

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管理心理學(xué)   01.01

溝通技巧——管理心理學(xué)一、你是誰(shuí)的秘密二、關(guān)于管理心理學(xué)三、人類的思維模式四、管理者的兩大核心1、如何調(diào)整焦點(diǎn)2、如何讓下屬主動(dòng)負(fù)責(zé)任五、新型的管理--教練式管理六、教練四步曲1、接納2、調(diào)焦3、選擇4、行動(dòng)與承諾七、教練的五大目標(biāo)八、如何建立親和力九、如何建立情感銀行　　十、管理者如何肯定下屬十一、管理者如何挑戰(zhàn)下屬十二、管理這如何提強(qiáng)有力的問(wèn)題十三、強(qiáng)有

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