管理者修身五要

  培訓講師：田欣

講師背景：
田欣老師★禪修導師，資深講師★《心經(jīng)注解》編著者★禪友會發(fā)起人個人簡介here田欣老師為銀行，電力、通信、石油化工、高新技術等行業(yè)提供心智訓練服務10多年，近千場專題講座，足跡遍布全國各地。2003年左右開始對國學、佛法產生濃厚興趣，先后研 詳細>>

田欣
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管理者修身五要詳細內容

管理者修身五要
　　一、心安篇
　　格物 致知 誠意 正心修身 齊家 治國 平天下
　　人的思維模式，觀念決定了他對外界的理解，行為以及后的結果。而情緒是一個人的綜合外在表現(xiàn)。管理者的自我減壓，以“情緒”為著手點，重點在于調整管理者對工作、生活、人際關系等的思維觀念，達到壓力減輕，心情愉悅的狀態(tài)，以促進工作生活的良性循環(huán)。
　　了解自己的思維角度、欲望（需要）
　　快樂心情（情緒·減壓）的方法
　　修身養(yǎng)性的方法
　　二、富貴篇
　　每個人都希望自己的工作非常有價值、意義，成就，且得到他人的認可。本篇著重分析班組管理的規(guī)律，班組人員的領導規(guī)律，人心的變化規(guī)律，及中國人的人性特點，文化特點。主要**三個層面的分析：
　　團隊目標意識的系統(tǒng)培養(yǎng)
　　集體心理的運動特點
　　個體心理的運動特點
　　三、家和篇
　　人際關系是左右一個人的情緒，工作效率，工作成果的重要因素。我們不能完全決定別人如何待我們，但我們可以做到在人際交往中，少受到他人的心理干擾。自己首先做到真心與他人交往，幫助他人，以此來影響他人。
　　減輕人際關系的壓力與負性情緒；
　　識破人際關系的模式；
　　增多人際關系圈內的善緣。
　　四、善緣篇
　　家庭是一個人的人生“練習場”。是一個人的行為動力，情感動力，觀念改變動力的源泉。識破家庭成員互動的心理模式，讓愛作主，家和萬事興。
　　重點在于夫妻、親子、家庭成員之間的溝通與相處的規(guī)律與方法分享。
　　五、健康篇
　　身體是革命的本錢。身體與心理是一體化運動的。簡單易操作的拍擊養(yǎng)生法能保健身體，治療常見疾病。從而節(jié)省高額費用，減少化學藥劑的攝入，減少痛苦，節(jié)約時間，以良好的身體狀態(tài)投入學習、工作、生活，實現(xiàn)健康人生。

 

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團隊管理   01.01

課程大綱：　　部分團隊四層次管理　　一、團隊管理的基本實質　　二、團隊管理的四個層面　　1、人——團隊成員　　2、團隊中的人——團隊中的人際關系　　3、團隊領航人——領導者　　4、團隊——有效組織　　第二部分人——團隊成員　　1、了解團隊成員的獨特性　　2、如何滿足成員的基本生存需求　　3、如何滿足成員的發(fā)展需求　　4、激發(fā)團體成員的積極思維與行為　　第三部

 講師：田欣詳情

課程大綱：　　部分自動識別身份與環(huán)境（覺醒單元）　　一、生命的主題模塊　　1、情感　　2、職業(yè)/事業(yè)　　3、人際交往　　4、健康　　5、培養(yǎng)自己的積極品質：成長　　6、探索生命的真正意義　　二、積極與消極　　1、大積極系統(tǒng)思維與過程障礙　　2、消極意識與次消極行為　　3、積極行為與大積極系統(tǒng)思維　　第二部分每個人都在為自己而工作（認知單元）　　一、“打工”是

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課程大綱：　　部分如何打造你的公眾形象（視頻練習）　　1、建立基本公眾形象　　基本外在靜態(tài)形象　　基本內在心理形象　　溝通效果的來源　　公眾演講者的座右銘　　成功演講者之隨身法寶　　兩個目標　　為誰講下去？　　給公眾演講者的十二條啟示　　2、演講效果的關鍵七因素　　3、理想形象的五大要求（現(xiàn)場訓練）　　4、培訓的六個因子　　正向　　接納　　利他主義　　人際學

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　　職業(yè)意識與職業(yè)心態(tài)　　一、你在為誰工作？　　1、每個人都在為自己工作　　2、贏利來自于為企業(yè)創(chuàng)造價值　　3、對自己工作負責就是對自己的人生負責　　二、堅持“八榮八恥”的職業(yè)道德　　1、以熱愛企業(yè)為榮，以危害企業(yè)為恥　　2、以服務顧客為榮，以忽略顧客為恥　　3、以積極創(chuàng)新為榮，以懶惰無知為恥　　關于質量與數(shù)量（功勞與苦勞）　　訓練：《工藝品》　　如何提升自

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　　一、打造一流的銀行人員職業(yè)形象　　1、自信是職業(yè)形象的開始　　2、讓自己看上去像個職業(yè)人士　　3、職業(yè)淡妝：現(xiàn)場指導訓練　　4、工作著裝的禮儀　　工作裝選定的TPO原則　　工作著裝的要求與禁忌　　服飾的色彩搭配原則　　銀行員工儀態(tài)修養(yǎng)　　1、顧客看到的每一個細節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn)　　2、日常工作儀態(tài)　　3、與服務群體相處易被接受的態(tài)度　　4、日常處理投訴與

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　　知本知源篇：您知道現(xiàn)代女性之“位”是如何來的嗎？　　1、女性的發(fā)展與傳統(tǒng)文化　　2、女性與天地之道　　3、天尊地卑與男女平等　　4、新時代的“怕”老婆現(xiàn)象　　5、女性魅力包括些什么？——女性的人生發(fā)展五大主題任務　　女性之“表”　　一、魅力是否能持久取決于什么？　　二、職業(yè)女性之“表”——著裝　　找準自己的風格特點　　職業(yè)女性的著裝與首飾搭配技巧　　職業(yè)

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　　培訓時間：三個階段，半年之內完成　　階：3天，訓練營模式，連續(xù)完成　　第二階：3天，訓練營模式，連續(xù)完成　　第三階：4天，訓練營模式，分2次完成　　ESC企業(yè)培訓師TTT訓練（階）　　一、培訓師應具備的職業(yè)認知　　1、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要培訓　　2、管理者既是培訓師　　企業(yè)培訓的基本概念　　4、傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代培訓的不同點　　5、成人學習的特點與原則　　6、

 講師：田欣詳情

　　部分團隊四層次管理　　一、團隊管理的基本實質　　二、團隊管理的四個層面　　1、人——團隊成員　　2、團隊中的人——團隊中的人際關系　　3、團隊領航人——領導者　　4、團隊——有效組織　　第二部分人——團隊成員　　1、了解團隊成員的獨特性　　2、如何滿足成員的基本生存需求　　3、如何滿足成員的發(fā)展需求　　4、激發(fā)團體成員的積極思維與行為　　第三部分團隊中的

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　　部分了解情緒的工作模式　　1、生物層面——自然特征　　2、心理層面——你的直接感受　　3、行為層面——你的直接行為　　4、社會影響層面——所造成的結果　　第二部分你的情緒是如何工作的　　一、生物層面——能量與動力屬性　　二、心理層面——你的感受與認知　　1、社交中產生的不良情緒是怎么回事？　　◆未能完成的心愿　　◆投射　　◆原生家庭模式　　◆生活經(jīng)驗所帶

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　　部分、自動識別身份與環(huán)境（覺醒單元）　　一、生命的五大主題模塊　　1、情感　　2、職業(yè)/事業(yè)　　3、人際交往　　4、健康　　5、培養(yǎng)自己的積極品質：成長　　二、與“企業(yè)”的婚姻關系　　1、21世紀再論“功勞”與“苦勞”　　2、永遠的“鐵飯碗”——如何提升自己的價值　　3、心中永遠的“痛”——錯綜復雜的人際關系　　第二部分、每個人都在為自己而工作（認知單元

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