家具制造業(yè)班組長培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:張屹

講師背景:
畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),管理學(xué)碩士,知名管理學(xué)家,中國家具界著名專家,中國家具界最頂尖顧問大師、培訓(xùn)師。新視角企業(yè)管理研究中心理事長,名家營銷策劃機(jī)構(gòu)主任,清華大學(xué)課座教授,《名家世界》主編,《亞太家具報》、《家具與室內(nèi)裝飾》等多家行業(yè)著名雜 詳細(xì)>>

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家具制造業(yè)班組長培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

家具制造業(yè)班組長培訓(xùn)
  具制造業(yè)班組長培訓(xùn)
  授課內(nèi)容介紹
  課程內(nèi)容
  一、班組長的素質(zhì)要求 (課程編號:xb001)
  授課課時:1課時
  培訓(xùn)對象:班組長
  1、合格班組長的四大基本素質(zhì)
  2、合格班組長的三大基本技能
  3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理
  二、如何編排進(jìn)度計劃 (課程編號:xb002)
  授課課時:2課時
  培訓(xùn)對象:班組長
  1、常見生產(chǎn)計劃的類型與特點
  2、怎樣進(jìn)行進(jìn)度分解
  3、編排計劃的依據(jù)和原則
  4、常見計劃問題
  5、表單及范例說明
  三、如何進(jìn)行進(jìn)度控制 (課程編號:xb003)
  授課課時:2課時
  培訓(xùn)對象:班組長
  1、計劃滯后的原因分析
  2、生產(chǎn)瓶頸的發(fā)現(xiàn)與處理
  3、生產(chǎn)疏導(dǎo)的方法
  4、配套生產(chǎn)
  四、如何進(jìn)行物料控制 (課程編號:xb004)
  授課課時:2課時
  培訓(xùn)對象:班組長
  1、如何進(jìn)行物料跟蹤
  2、車間物料管理
  3、物料定額管理常識
  4、怎樣做好物料的耗用統(tǒng)計
  五、如何進(jìn)行品質(zhì)管理 (課程編號:xb005)
  授課課時:2課時
  培訓(xùn)對象:班組長
  1、品質(zhì)管理的基本流程
  2、品質(zhì)管理的一般方法
  3、“品質(zhì)點”管理法
  4、品質(zhì)事故的處理
  六、班組長管理技能 (課程編號:xb006)
  培訓(xùn)對象:班組長
  授課課時:3課時
  1、如何搞好現(xiàn)場管理
  2、如何處理與上級、下級、同級的關(guān)系
  3、如何提高工作效率
  4、怎樣降低成本
  5、各種浪費(fèi)及整治
  6、目視管理
  7、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會
  8、工作匯報
  七、班組長日常工作規(guī)范 (課程編號:xb007)
  培訓(xùn)對象:班組長
  授課課時:2課時
  1、班組長每日工作要點
  2、如何做好工作分解
  3、如何進(jìn)行工作總結(jié)
  4、生產(chǎn)異動的處理
  課程安排
  授課分為三個階段:
  1、勘察階段:進(jìn)入企業(yè)的**天,現(xiàn)場堪查,進(jìn)行班組長管理狀況和問題的
  了解,以便有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。
  2、授課階段:分為授課、考試、答疑三個部分。
  3、現(xiàn)場指導(dǎo):對實際存在的班組長管理問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),時間為半天。

 

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