企業(yè)員工忠誠度培養(yǎng)解決方案

  培訓講師:王茂

講師背景:
  曾就職于美國通用電器有限公司(GE)、香港雅達電源、川東離合器有限公司等,并具備兩年海外工作經(jīng)驗.  現(xiàn)擔任確利達顧問集團中國區(qū)營運總監(jiān)及深圳市確利達顧問有限公司總經(jīng)理.  擅長為企業(yè)提供整體管理解決方案和培訓輔導方案及相應專題課程。為 詳細>>

王茂
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企業(yè)員工忠誠度培養(yǎng)解決方案詳細內容

企業(yè)員工忠誠度培養(yǎng)解決方案
  **章  企業(yè)用工現(xiàn)狀分析及員工忠誠度解析
  ■企業(yè)招工難?
  ■企業(yè)留人難?
  ■企業(yè)員工忠誠度不高的原因及因素
  ■人力資源管理國際趨勢
  第二章  如何塑造員工職業(yè)化心態(tài)-忠誠
  ■員工職業(yè)化的表現(xiàn)特征
  ■員工職業(yè)化塑造方案
  第三章  塑造員工感恩思想
  ■企業(yè)感恩文化表現(xiàn)特征
  ■感恩思想塑造方案
  第四章  塑造員工團隊精神
  ■優(yōu)秀團隊表現(xiàn)特征
  ■團隊精神塑造方案
  第五章  塑造員工利他精神
  ■利他精神綜合體現(xiàn)
  ■利他精神的塑造
  第六章  建立有效的激勵機制
  ■激勵和管理
  ■有效激勵的方法和實施
  第七章  員工忠誠度測評
  第八章  企業(yè)員工忠誠度文化的永續(xù)發(fā)展

 

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  章  管理能力和領導力  ■領導者和管理者  ■領導力和管理能力  第二章  優(yōu)秀管理者的特征  ■優(yōu)秀管理者能力特征  ■優(yōu)秀管理者語言及溝通力特征  ■優(yōu)秀管理者思考力特征  ■優(yōu)秀管理者行動力特征  ■優(yōu)秀管理者綜合能力特征  第三章  管理者管理能力修煉  ■領導力修煉  ■規(guī)劃及策劃能力修煉  ■創(chuàng)新及革新能力修煉  ■溝通能力修煉  ■邏輯思

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章前言企業(yè)和企業(yè)競爭力第二章關于執(zhí)行力第三章打造企業(yè)執(zhí)行力文化第四章建立執(zhí)行型的組織和制度第五章執(zhí)行力領導的人性修煉第六章答疑

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