營銷策略 境界營銷

  培訓講師：王昌國

講師背景：
騰訊科技（深圳）有限公司管理顧問A8音樂管理顧問深信服管理顧問致銘科技有限公司首席系統(tǒng)咨詢師深圳市人力資源開發(fā)研究會專家組成員中國人力資源開發(fā)網(wǎng)資深專家1997年加入中興通訊，任職企管部，負責公司規(guī)章制度、流程優(yōu)化、組織機構(gòu)調(diào)整、ISO90 詳細>>

王昌國
    課程咨詢電話：

營銷策略 境界營銷詳細內(nèi)容

營銷策略 境界營銷

　　境界一：魅力無限（一呼百應、叱咤風云）

　　針對問題：自我定位不清晰，員工不服從，缺乏威信；自身能力不足，難以服眾，員工不認可；

　　對管理流程認識不清，眉毛胡子一把抓 ；缺乏信賴感，影響力；

　　課程收益：清晰管理角色及定位；管理者自我修煉的三大要素；掌握管理者的兩大必殺技；

　　境界二：慧眼識“英”（招兵買馬、選兵點將）

　　針對問題：為什么找不到人？為什么找不到合適的人？發(fā)現(xiàn)不了團隊中的人才，留不住人才？

　　課程收益：教你如何找到滿意的人；如何吸引人才加盟；

　　境界三：名師高徒（言傳身教、青出于藍）

　　針對問題：員工能力弱、成長太慢！內(nèi)部培訓沒少做，效果不明顯！外部講師沒少請，效果一兩天！總覺得員工笨、怎么教也教不會；總覺得員工懶，學習不勤奮！知道要提升員工能力，但不知從何下手，到底怎么做才有用？怎樣讓團隊成員都能獨當一面，而不是讓我有操不完的心？

　　本節(jié)收益：明確培訓的責任（誰該負責）；如何制定有效培訓計劃、流程；掌握科學合理的培訓方式、方法；掌握快速提升員工技能的訓練方法

　　境界四：胸有成竹（運籌帷幄、決勝千里）

　　針對問題：為什么企業(yè)的目標總是無法掌控？為什么企業(yè)要達成目標如此困難？銷售目標的分配什么才是相對合理的標準？ 如何讓下屬主動地選擇適合于其能力和報酬的目標？ 銷售目標的的執(zhí)行過程中我們應該參照什么標準？銷售目標的達成需要哪些基本的保障措施？

　　課程收益：掌握銷售型企業(yè)設定銷售目標的6種基本方法；學會銷售組織中個人目標和區(qū)域目標的分配方法； 運用標桿管理來實現(xiàn)銷售目標達成的佳途徑；達標不算什么，超標才是硬道理！

　　境界五：眾志成城（上下一心、其力斷金）

　　針對問題：員工光說不練，拖拉;喜歡找借口、推托、埋怨;缺乏執(zhí)行系統(tǒng)，員工不知道怎么干，管理者不知道怎么管;

　　課程收益：明確為什么工作，激發(fā)自動自發(fā)的意識；掌握建立超強執(zhí)行力團隊的核心秘密；建立執(zhí)行監(jiān)督系統(tǒng)，讓管理變輕松！

　　境界六：激情四射（百折不饒、干勁十足）

　　針對問題：團隊一潭死水，沒有活力，怎么樣才能激活它？員工剛進公司很積極，不到三個月立馬狀態(tài)下滑，為什么？員工狀態(tài)時好時壞，不知如何是好？有點業(yè)績，狀態(tài)好些，一旦沒有業(yè)績就毫無干勁？該用的激勵方法也都用了，經(jīng)常表揚、獎金也發(fā)了、還是不怎么見效？

　　課程收益：了解自己和下屬的職業(yè)動力在哪里;明確認知保留優(yōu)秀員工的關(guān)鍵要素； 有效創(chuàng)造開心愉快的工作環(huán)境；提升自我和下屬職業(yè)熱情有效措施;建立培養(yǎng)銷售狀元的激勵體制;

　　境界七：以一敵十（一夫當關(guān)、萬夫莫開）

　　針對問題：員工不理解老板、管理層不會賣老板也不會賣自己；業(yè)績不理想，付出多收獲少，軍心不穩(wěn)；缺乏標準銷售流程，營銷技巧參差不齊，得罪客戶；團隊缺少業(yè)績標桿，不能為企業(yè)創(chuàng)收；要么長期不出業(yè)績，能出業(yè)績的不穩(wěn)定；團隊、業(yè)績不穩(wěn)定！

　　課程收益：掌握提升個人和團隊業(yè)績的方法；如何培養(yǎng)銷售高手，為企業(yè)創(chuàng)收

　　如何賣產(chǎn)品？如何賣夢想？如何賣平臺？如何賣公司？如何賣老板？

　　境界八：無所不能（群力群策、所向披靡）

　　針對問題：大小問題重復解決、天天解決不完的問題，終還是無法得到解決；為什么辛苦開會沒有效果，浪費時間；會議效率低下，沒有生產(chǎn)力

　　課程收益：發(fā)揮集體智慧；提升會議的組織技巧；提升銷售會議效率

 

王昌國老師的其它課程

　　一、刑法基本知識　　刑法　　犯罪　　刑罰　　二、遵紀守法做合格公民　　——常見刑事案例分析　　學法知法避免無知犯法　　案例一：《今日說法》——雇主和保姆　　案例二：手機丟了就“拿”別人女大學生盜竊同學被公訴　　案例三：嫌犯“口頭搶劫”換來三年刑沒動手也沒分到錢　　案例四：一男青年毆母致死后電告父親：我把你老婆打死了　　提高識別能力謹防上當受騙　　案例五：

 講師：王昌國詳情

　　一、為什么要成為頂級銷售人員　　二、頂級銷售人員的特征與素質(zhì)　　三、銷售新模型　　四、如何建立信任關(guān)系　　五、達成共識——客戶異議的處理　　六、多贏模式　　七、有效溝通　　八、銷售工具——從4P——4C——4R　　九、如何處理客戶投訴；　　十、如何提升客戶忠誠度　　十三、如何撰寫年度銷售計劃　　十二、如何撰寫銷售工作總結(jié)報告　　十一、客戶關(guān)系管理的基礎　

 講師：王昌國詳情

　　節(jié):深刻理解績效管理　　1、什么是績效管理從宏觀與微觀來認識績效管理.　　績效管理是一個過程，還是工具、方法，思想？　　2、績效管理的目的　　績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的有效工具　　3、績效管理與績效考核的區(qū)別　　4、績效管理是有效的管理工具　　第二節(jié):績效管理過程控制　　1、績效規(guī)劃　　戰(zhàn)略規(guī)劃、年度目標與績效計劃的關(guān)系　　如何制定目標、誰來制定目標、

 講師：王昌國詳情

　　講：職場禮儀概述　　第二講：求職面試禮儀　　第三講：女士在職場　　第四講：男士在職場　　第五講：辦公室禮儀　　第六講：溝通禮儀　　第七講：接人待物禮儀　　第八講：職場升遷禮儀　　禮儀系列課程之二：服務禮儀　　講：服務人員應具備的心態(tài)　　第二講：服務人員的儀容儀表　　第三講：服務人員的美姿美儀　　第四講：服務人員的服務技巧　　第五講：服務人員的語言規(guī)范　　

 講師：王昌國詳情

　　一．職場基本禮儀　　1．為什么要講禮儀？　　2．“禮”和“儀”的含義　　3．禮儀的基本原則與主要作用　　4．塑造完美的職業(yè)形象　　6．個人形象設計的六大要素　　7．儀表的重要內(nèi)涵　　8．著裝的TPO原則　　9．優(yōu)雅儀態(tài)的訓練　　10．練就發(fā)自內(nèi)心的微笑　　11．掌握與人交談的技巧　　二．商務交往禮儀規(guī)范　　1．辦公室的禮節(jié)、禮貌　　2．打造良好的辦公環(huán)境

 講師：王昌國詳情

　　一、中小企業(yè)總裁職業(yè)形象塑造　　1、重視印象　　2、形象是語言　　3、標準的男士總裁職業(yè)形象　　4、標準的女士總裁職業(yè)形象　　5、形象檢查　　二、領(lǐng)袖風采與職業(yè)素養(yǎng)的提升　　1、職業(yè)角色認知：　　了解自己的工作角色　　自我價值的實現(xiàn)　　2、職業(yè)意識　　3、職業(yè)心態(tài)：　　壓力管理和情緒控制　　陽光心態(tài)的塑造　　三、領(lǐng)袖風采與國際商務禮儀　　1、拜訪禮儀　　

 講師：王昌國詳情

　　一.目光　　A談判注視區(qū)B溝通注視區(qū)C親密注視區(qū)　　二.微笑　　三.得體地交換、使用名片　　四.握手商務禮儀　　五.做好介紹人及自我介紹　　六.如何稱呼對方、記住對方名字　　七.學習常用會面禮儀　?。ň瞎Y、拱手禮、合十禮、揮手禮）　　八.乘轎車座次與禮儀　　九.走樓梯的次序與禮儀　　十.乘電梯禮儀及禁忌　　十一.日常商務會議禮儀

 講師：王昌國詳情

　　節(jié)非薪酬激勵之人本管理概述及導入　　1、非薪酬激勵之人本管理導入　　2、非薪酬激勵之模型布局　　3、人本管理與員工激勵契合　　案例：2012年百度新度娘劉冬；《鴻門宴》之赴宴前夕；普金從未離開　　落地工具：非薪酬激勵模型；人本管理矩陣　　第二節(jié)非薪酬激勵之員工激發(fā)　　1、非薪酬激勵之正確的表揚　　2、非薪酬激勵之正確的批評　　3、非薪酬激勵之上級的標桿管

 講師：王昌國詳情

　　章成功招聘——企業(yè)保持競爭優(yōu)勢(0.5天)　　1.企業(yè)為什么招聘　　分組討論：一把手，你怎么看為什么招聘？（記住，你可不是HR經(jīng)理喔）　　招聘，企業(yè)獲得“才”提升價值?！　?.1.人-力-資-源本質(zhì)——建立持續(xù)價值　　1.2.人-力-資-源價值鏈決定HR的定位　　2.保持競爭優(yōu)勢——人才管理　　2.1.供應鏈式的管理人才——JUSTINTIME　　2.2

 講師：王昌國詳情

　　一、品牌的評估與定位（了解自己）　　二、消費群（主客流）評估與定位（了解對方）　　三、從市場角度分析服飾流行的特點　　四、了解分析當前流行時尚的主要特征　　五、如何在終端展開視覺攻勢？　　l形空間陳列的線條組合　　空間布局　　具體陳列方法　　l色商業(yè)色彩　　心理色彩　　店堂陳列色彩設計　　櫥窗陳列色彩設計　　陳列氛圍的色彩營造　　l韻陳列中的燈光設計　　

 講師：王昌國詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有