十大典型勞動爭議案例研討及HR操作實務(wù)
十大典型勞動爭議案例研討及HR操作實務(wù)詳細內(nèi)容
十大典型勞動爭議案例研討及HR操作實務(wù)
案例一:未續(xù)簽合同雙倍工資支付爭議案
【案例討論】
(1)王某主張未簽合同雙倍工資能否等到仲裁支持?
(2)公司要求王某工作到3月底公司找到該職位的人選時再交接有何風險?
(3)公司如何規(guī)避此類風險?
案例二 偷竊4支圓珠筆解除合同爭議案
【問題討論】
(1)孫某認為自己的行為不構(gòu)成勞動合同法第39條第2款的“嚴重違紀”行為?
(2)用人單位依照嚴重違紀解除員工的必要條件?
(3)用人單位在規(guī)章制度中如何具體界定“嚴重違紀”?
(4)百貨公司將解除與孫某勞動合同的決定**網(wǎng)上公示送達的效力如何?
案例三:嚴重失職 營私舞弊解除爭議案
【案例討論】
(1)程小姐的情形是否屬于嚴重失職,營私舞弊給用人單位造成重大損害?
(2)貿(mào)易公司可否解除處于懷孕期間的程小姐的勞動合同?
(3)公司可否扣除員工工資以補償員工因過錯給公司造成的經(jīng)濟損失?
案例四:不勝任工作解除爭議案
【案例討論】
(1)勞動合同中不約定勞動者的工作崗位和工資待遇,而是另以協(xié)議,如本案中的崗位聘用協(xié)議的方式來規(guī)定并明確崗位及待遇是否可以?
(2)本案中,公司對李某進行的調(diào)崗調(diào)薪是否合法?(實操中調(diào)崗調(diào)薪注意事項)
(3)公司解除是否合法?怎樣操作該案公司風險比較?。?BR>
案例五 公司業(yè)務(wù)收縮崗位取消爭議案
【案例討論】
(1)本案中公司業(yè)務(wù)收縮只為取消是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”?
(2)以 “客觀情況發(fā)生重大變化”為由解除勞動合同有何法定程序?
(3)公司內(nèi)部整個部門取消或外包是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”?
案例六 高管人員加班費爭議案
【案例討論】
(1)該案件仲裁的結(jié)果會怎樣?
(2)實行年薪制的高層員工是否還有加班費?
(3)高級管理人員口頭沒有加班費規(guī)定有無風險?怎樣做才風險較小?
案例七 海外培訓離職爭議案
【案例討論】
(1)如何合理的確定培訓費用?工資能否約定為培訓費?
(2)約定服務(wù)期或簽訂培訓協(xié)議應(yīng)注意什么?
(3)本案中員工對續(xù)簽合同內(nèi)容提出異議,雙方無法達成共識,該怎么辦?
案例八 競業(yè)限制違約爭議案
【案例討論】
(1)勞動者履行保密義務(wù),用人單位是否需要支付保密費?
(2)沒有發(fā)放競業(yè)限制補償還要履行競業(yè)限制義務(wù)嗎?
(3)競業(yè)限制可以在職期間提前發(fā)放嗎?
(4)競業(yè)限制補償金的發(fā)放標準及違約金約定標準?
案例九 懷孕女職工MSN聊天解除爭議案
【案例討論】
(1)趙女士屬于“三期”女職工,公司能否解除合同?
(2)MSN聊天或“種菜”能否作為嚴重違紀行為?
(3)該案仲裁和法院都支持該員工,公司解除合同有哪些值得反思的地方?
案例十:非法解除與雙倍經(jīng)濟補償爭議案
【案例討論】
(1)員工辭職是否要得到公司同意才有效?
(2)3月28日公司批準李某的離職申請解除合同有何風險?
(3)該案李某請求公司賠償經(jīng)濟補償金還要求支付賠償金是否合法?
畢振洲老師的其它課程
課程三:核心員工管理---服務(wù)期、競業(yè)限制與特殊待遇設(shè)定技巧【課程對象】適合于HR參加【課程背景】《培訓服務(wù)期協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》等,與《員工手冊》一樣,也是企業(yè)進行勞動管理的重要工具,依法建立和完善嚴謹規(guī)范的勞動管理文書,既是企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)的義務(wù)。隨著勞動合同法對員工辭職權(quán)的保護和尊重,在一定程度上給企業(yè)的管理和約束核心員工跳槽帶來了很大的挑戰(zhàn)。
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女職工管理實務(wù)中的法律熱點、難點、要點 04.28
課程五:女職工管理實務(wù)中的法律熱點、難點、要點【課程對象】適合于HR人員【課程背景】發(fā)現(xiàn)女職工未婚先孕,能解除合同嗎?對于已婚女職工懷孕的,單位就不能“動”她,不能解除合同嗎?未婚先育的女職工能享受產(chǎn)假及相應(yīng)待遇嗎?女職工從孕期到哺乳期都分別享有哪些權(quán)利?勞動用工關(guān)系中女職工究竟受到哪些特殊的保護?對哺乳期的女職工,可以不批準哺乳假嗎?懷孕女職工已用盡醫(yī)療期
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課程四:工傷、職業(yè)病與安全生產(chǎn)的風險控制與法律實務(wù)操作【課程對象】適合于HR和安全生產(chǎn)員工【課程背景】因為員工違規(guī)操作導致工傷始終是眾多企業(yè)頭疼的問題,2004年開始正式實施國務(wù)院的《工傷保險條例》后,江蘇省和蘇州市分別頒布了相關(guān)實施辦法和意見。2009年7月24日國務(wù)院正式發(fā)布“關(guān)于修改《工傷保險條例》的決定征求意見稿”,向全社會公開征求意見。那么公司應(yīng)如
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公司高管勞資糾紛解析與法律風險控制 04.28
課程一:公司高管勞資糾紛解析與法律風險控制【課程對象】適合于HRL參加【課程背景】企業(yè)高級管理人員管理企業(yè)的運營,調(diào)度企業(yè)的資源,是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,在某種角度上決定了其所在企業(yè)的發(fā)展方向與速度。HR應(yīng)當怎樣管理這類“既是企業(yè)的管理者也是企業(yè)的雇員”的高管們?高管的管理是實踐中的藝術(shù),是對管理者的管理,值得企業(yè)更加重視。但是,在整個社會關(guān)注于企業(yè)高級管理人
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無固定期限勞動合同管理的法律實務(wù) 01.01
部分勞動合同期限的正確理解與適用PartOneCorrectlyunderstandandapplytheemploymentcontractperiod勞動合同三種期限的厘清Clarifythethreetypesoftermsofemploymentcontract固定與無固定期限勞動合同的區(qū)別ThedifferencesbetweenFixed-ter
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公司高管勞資糾紛法律風險實務(wù)解析 01.01
部分高管管理處理實務(wù)(一)高官的范疇和義務(wù)1、高級管理人員的范疇2、高級管理人員的特殊義務(wù)(二)高管的任免和解除;1、高管的任免2、高管的合同簽訂(1)董事的合同(簽還是不簽?)(2)總經(jīng)理(簽還是不簽?和誰簽?)(3)其他高管(簽還是不簽?和誰簽?)(4)黨的書記、工會主席(簽還是不簽?和誰簽?)案例1高管薪酬“縮水”離職爭議案3、高管的職務(wù)解除(1)職務(wù)
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“三期”女職工管理常見法律誤區(qū)及風險防范 01.01
一、女職工在法律上的特點特別規(guī)定1、工作安排方面2、特殊保障方面3、假期享受方面4、工資福利方面5、勞動合同方面二、女職工“三期”的待遇及法律實務(wù)(一)女職工“孕期”待遇及法律實務(wù)1、對女職工孕期的保護2、特殊問題法律事務(wù)(1)未婚先孕問題(2)自然流產(chǎn)的問題(3)超計劃生育問題(二)女職工“產(chǎn)期”待遇及法律實務(wù)1、對女職工產(chǎn)期的保護2、特殊問題的處理(1)
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