《向可口可樂學(xué)習(xí)終端管理》
《向可口可樂學(xué)習(xí)終端管理》詳細(xì)內(nèi)容
《向可口可樂學(xué)習(xí)終端管理》
**單元:通路概述
1.1 通路的定義
1.2 游戲:通路訂單沙盤模擬(分組做,不同層次的學(xué)員,游戲難度不一樣)
1.3 沙盤演練感悟簡(jiǎn)報(bào) (各組派一代表做簡(jiǎn)報(bào))
1.4 牛鞭效應(yīng)介紹
第二單元:對(duì)主要通路的洞察
2.1 對(duì)超市、賣場(chǎng)的洞察
2.2 對(duì)傳統(tǒng)食雜店的洞察
2.3 對(duì)大學(xué)的洞察
2.4 對(duì)網(wǎng)吧或和便利店的洞察
第三單元:PITA公式及其應(yīng)用
3.1 PITA公式介紹
3.2 PITA在促銷活動(dòng)中的應(yīng)用
第四單元:終端生動(dòng)化
4.1. 影響銷量的生動(dòng)化三要素:I.P.P.
4.2. 不同通路的產(chǎn)品組合
4.3. 各種產(chǎn)品在不同通路上的角色與定位
4.4. 可見庫存的效用
4.5. 價(jià)格溝通
4.6. 貨架陳列的3A原則與3E目標(biāo)
溫致明老師的其它課程
場(chǎng)合營銷 01.01
單元:場(chǎng)合營銷基礎(chǔ)1.1.購買場(chǎng)合和消費(fèi)場(chǎng)合1.2.購買點(diǎn)與售點(diǎn)的異同1.3.P.O.I.的重要性1.4.行銷4P關(guān)系論1.5.OCPPB的思想第二單元:場(chǎng)合營銷范例說明2.1.場(chǎng)合營銷的思想2.2.可口可樂在上海聯(lián)華的場(chǎng)合營銷案例分享2.3.紅罐王老吉的場(chǎng)合營銷案例分享2.4.國內(nèi)外場(chǎng)合營銷的精選案例分享第三單元:?jiǎn)酒鹦袆?dòng)3.1.“喚起行動(dòng)”的廣告效用3.
講師:溫致明詳情
有效的營銷分析與計(jì)劃制定 01.01
單元:緒論第二單元:營銷分析1.問題的界定2.問題分析a)分析的內(nèi)容b)分析方法c)分析工具d)分析范例第三單元:目標(biāo)與策略的擬定1.目的與目標(biāo)的差異2.目標(biāo)設(shè)定的原則3.滾動(dòng)目標(biāo)的操作步驟4.SWOT模型與USED技巧5.營銷戰(zhàn)略矩陣與策略選擇第四單元:細(xì)化策略成行動(dòng)計(jì)劃1.行動(dòng)方案類別2.行動(dòng)方案內(nèi)容第五單元:預(yù)期績(jī)效和結(jié)果評(píng)估
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