專業(yè)產(chǎn)品實戰(zhàn)銷售技巧與銷售團(tuán)隊建設(shè)

  培訓(xùn)講師:鮑英凱

講師背景:
鮑英凱老師?北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系研究生;?美國南加州大學(xué)(USC)工商管理碩士;?營銷學(xué)、客戶分析學(xué)、談判技巧專家,資深營銷管理培訓(xùn)師。?曾任美國AQA集團(tuán)大中華區(qū)首席代表,荷蘭飛利浦、德國西門子、澳洲奇勝等國際知名公司的經(jīng)銷商管理、大客戶經(jīng)理、 詳細(xì)>>

鮑英凱
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專業(yè)產(chǎn)品實戰(zhàn)銷售技巧與銷售團(tuán)隊建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

專業(yè)產(chǎn)品實戰(zhàn)銷售技巧與銷售團(tuán)隊建設(shè)
**單元:建立高績效的銷售團(tuán)隊
1、為何要建設(shè)團(tuán)隊:
• 對集體的幫助
• 對部門的幫助
• 對個人的幫助
2、什么是高效團(tuán)隊:
• 團(tuán)隊的特征
自主性
思考性
合作性
• 團(tuán)隊的培養(yǎng)
3、如何建立高效團(tuán)隊:
• 激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
• 有效授權(quán)
執(zhí)行力
4、團(tuán)隊建設(shè)中應(yīng)注意的問題
 激勵迷失現(xiàn)象
 偏移現(xiàn)象
 共振現(xiàn)象

大話西游---建設(shè)高效團(tuán)隊總結(jié):

第二單元:營銷策略

1、銷售渠道的形式與特點:
 因交易成本與附加值而不同的幾種銷售模式
 自建渠道與商業(yè)渠道在成本、服務(wù)、效率、市場監(jiān)控上的區(qū)別
 工業(yè)品和消費品的營銷比較
 不同的渠道模式與市場覆蓋的密集程度
經(jīng)銷商和代理商的異同點

2、渠道設(shè)計的原則與要素
 外部環(huán)境
 內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢
 渠道管理的四項原則
渠道建設(shè)的6大目標(biāo)

第三單元:邁向成功---銷售技巧培訓(xùn)

**章:銷售
 銷售是什么

第二章:銷售技能能為您做什么
 銷售自己
 適應(yīng)新的環(huán)境
 準(zhǔn)確判斷您的新同事
 心存感激之情
 交往技能

第三章:誰處于銷售中——每個人

第四章:銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧
 銷售的八個步驟
 異議處理

第五章:讓銷售成為您的愛好
 如何提高收入
 學(xué)習(xí)和訓(xùn)練
 態(tài)度
 學(xué)習(xí)的過程
 練習(xí)

第六章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員
 設(shè)定有效的目標(biāo)-6個“W”與2個“H”
 有效目標(biāo)的特性
 確定實現(xiàn)目標(biāo)的步驟
 專業(yè)銷售人員的五個必備條件

第七章:高手重視準(zhǔn)備工作
 專業(yè)銷售人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
 銷售區(qū)域的狀況
 銷售給誰
 如何去賣

第八章:了解您的產(chǎn)品
 產(chǎn)品的構(gòu)成要素
 產(chǎn)品的價值取向
 產(chǎn)品的競爭差異
 精通您的產(chǎn)品知識

第九章:如何尋找潛在客戶
 “MAN”原則
 “MAN”原則的具體對策
 潛在客戶的判斷
 發(fā)掘潛在客戶的方法
 尋找潛在客戶的渠道
 確定您的銷售對象
 如何開拓多的客戶
 做好客戶管理

第十章:接近客戶的技巧
 如何有效地接近
 接近前的準(zhǔn)備
 電話接近客戶的技巧
 Cold-call找生意
 闖過對方秘書關(guān)
 使用信函接近客戶的技巧
 直接拜訪客戶的技巧
 面對初次見面的客戶
 進(jìn)入銷售主題的技巧

第十一章:如何進(jìn)行事實調(diào)查
 什么是事實調(diào)查
 事實調(diào)查的內(nèi)容
 事實調(diào)查的方法

第十二章:成功與人溝通
 良好溝通的益處
 良好溝通的必要
 了解溝通的過程
 積極地詢問
 積極地傾聽
 發(fā)送和接收
 尊重他人
 相信別人很重要

第十三章:識別客戶的利益點
 將特性轉(zhuǎn)換成利益的技巧
 為客戶尋找購買的理由

第十四章:如何做好產(chǎn)品說明
 產(chǎn)品說明的技巧
 三段論法
 圖片講解法

第十五章:展示的技巧
 展示說明的注意點
 準(zhǔn)備您的展示講稿

第十六章:如何撰寫建議書
 建議書的撰寫技巧
 建議書的構(gòu)成

第十七章:客戶異議的處理
 異議的含義與種類
 異議產(chǎn)生的原因
 處理異議的原則
 客戶異議處理技巧


第十八章:達(dá)成后的交易
 達(dá)成協(xié)議的障礙
 達(dá)成協(xié)議的時機與準(zhǔn)則
 達(dá)成協(xié)議的技巧
 未達(dá)成交易的注意事項
 啟發(fā)式銷售的運用

 

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 講師:鮑英凱詳情


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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