狼性團隊建設

  培訓講師：邱柏森

講師背景：
邱柏森實戰(zhàn)派組織執(zhí)行力、領導力提升專家企業(yè)文化落地專家執(zhí)行力落地微咨詢創(chuàng)始人北京華奕天啟管理咨詢總裁2012中國十大管理培訓講師清華大學、北京大學、華中科技大學、四川大學、西南財大等多所高?？偛冒嗵仄钢v師【卓越的實戰(zhàn)經歷】邱柏森老師曾擔任某 詳細>>

邱柏森
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狼性團隊建設詳細內容

狼性團隊建設

**部分 狼性團隊，競爭必勝

一、以狼為師

我們?yōu)槭裁葱枰堑钠叽罄碛?/p>

狼是羊的天敵，團結的狼群是一切動物包括老虎、犀牛的致命克星。

企業(yè)內的狼：忠誠、敬業(yè)的優(yōu)秀員工，緊跟老板步伐、勇于向困難進攻的卓越主管。

狼性的“貪”、“殘”、“野”、“暴”對我們工作的啟示


二、狼的團隊精神對我們團隊打造的啟示

群狼攜手打天下，狼族之間決不內耗；

影響團隊精神與戰(zhàn)斗力的7個關鍵

公司中的每個團隊都應該是盈利中心


三、企業(yè)競爭呼喚狼性團隊的崛起


四、檢驗你的團隊文化（演練：組建團隊）


第二部分 “狼文化”的三大特性

一、嗅覺敏銳，善于捕捉機會

企業(yè)與員工的生存食物鏈

每個人找到你的客戶，洞察客戶的需求（小組練習）


二、富于進取心和攻擊性，且不輕言失敗

團隊任務（小組游戲）

目標明確—“想要”還是“一定要”

周密的計劃—

執(zhí)著的精神—

自我驅動—為誰而工作

企圖心與平凡的夢想

向客戶的要求進攻（海爾的速度）

向市場進攻，與對手競爭，爭市場占有率

向質量關、成本關、效益觀進攻

向管理進攻

向完美進攻，做到完美，你就是強者


三、團隊精神—狼很少單獨出沒，總是團隊作戰(zhàn)

建立團隊共享目標

信任—-團隊協(xié)作的前提

努力—不挑剔別人，先做到好

整體至上：當狼在一起嚎叫時，聲音都各有不同，但我們是一個整體

血濃于水：狼雖然通常獨自活動，但你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。

忠誠：個人、企業(yè)與客戶

紀律：團隊紀律至上，團隊個體自覺自愿遵守紀律


第三部分：狼團隊的執(zhí)行文化

執(zhí)行力的八字方針

執(zhí)行力十六字原則

執(zhí)行力24字戰(zhàn)略


第四部分：執(zhí)行的四大心態(tài)

一、你白天上班，私下又說公司不好， 這就是在出賣自已

二、遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏步 簡稱-----自殺。

三、公司找你來就是讓你解決問題，沒問題你立刻失業(yè)。

四、記住這是你的工作，你享受了榮譽和收入，也要承擔相應的責任和委屈。


五、如何成為執(zhí)行達人

信仰的力量

虔誠的力量

神圣感的力量

交給的力量

敬畏的力量

榮辱感的力量

禁忌的力量

 

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