演講與口才培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:龔冬平

講師背景:
龔冬平老師?金融營(yíng)銷管理培訓(xùn)師?PTT國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師?北大縱橫、聚成股份等多家國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)企業(yè)合作講師;?《中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)》特約培訓(xùn)師中國(guó)《前沿講座》簽約講師現(xiàn)任某投資管理公司分公司總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):龔老師從事金融20年,曾服務(wù)于世界500強(qiáng)金融 詳細(xì)>>

龔冬平
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演講與口才培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

演講與口才培訓(xùn)
 **天

一、PPP的功能

1、課程目的、課程目標(biāo)及收獲、要領(lǐng)介紹

2、PTT學(xué)習(xí)要求——空杯心態(tài)

二、 學(xué)員輪流:一分鐘臨場(chǎng)演講

1、演講要求說明

2、學(xué)員開始演講

3、結(jié)束演講,講師點(diǎn)評(píng)

4、小組研討及發(fā)表

三、成功的PRESENTATION

1、主觀看法

2、時(shí)間壓力圖表

四、人格模式

1) 行為——感覺——思想:兩條斗魚的故事

2) 思想——感覺——行為

3) 成功的人思想、感覺、行為是一致的。當(dāng)思想和行為不一致時(shí),壓力便會(huì)產(chǎn)生

4) 做PTT時(shí)的四種害怕心理

5) 處理怕的五種方法

五、PTT的三個(gè)階段及其各自的重點(diǎn)

1、事前的準(zhǔn)備中,要了解聽的對(duì)象

2、在表達(dá)的過程中,重要的是處理對(duì)象

3、事后作自我回饋和總結(jié),是重要的

六、自我管理——開心金庫

1、舉例,導(dǎo)出什么是“開心金庫”

2 快樂的感受可以相互傳染

3 “父母座右銘”---環(huán)境對(duì)人的影響是巨大的

4 思想模式---人的一生只有三天:昨天、今天、明天

案例:大象束在小樹上的故事和Victor Frank的集中營(yíng)的故事

七 自我管理——預(yù)演未來

1、心靈體驗(yàn),導(dǎo)入預(yù)演未來:“愛爾蘭音樂”的酒吧

2、案例:美國(guó)的NBA一些籃球隊(duì)的實(shí)驗(yàn)

3、昨天的我——開心金庫,明天的我——預(yù)演未來

八、學(xué)員輪流:3分鐘的演講

1、 布置3分鐘的演講要求

2、在教室觀看1分鐘的VCD或錄像帶


【第二天課程大綱】

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)(Learning Objective)

1、明白什么是“理性了解”

2、明白什么是“感性認(rèn)知”

3、每次做PTT時(shí)都盡量可以達(dá)到“理性了解”及“感性認(rèn)知”的兩個(gè)層面

4、建立參與者對(duì)講師的信任

5、在課程開始時(shí),短時(shí)間內(nèi),建立作為講師的威信

6、在做PTT前怎樣搜集與題材有關(guān)的資料及其重要性

二、昨天課程回顧

三、 學(xué)員作業(yè)發(fā)表:3分鐘演講

1、你要先在一旁演習(xí)“開心金庫”

2、三分鐘不允許提問,不要板書

3、三分鐘的時(shí)間一定要表達(dá)正面積極的內(nèi)容

4、B表填寫要求

5、小組研討及發(fā)表

6、講師點(diǎn)評(píng)

四、課程結(jié)構(gòu)

1、舉例“意識(shí)、下意識(shí)、潛意識(shí)概念的四種描述方式”導(dǎo)入主題

2、要達(dá)到“理性了結(jié)”,我們要注意以下要點(diǎn):

3、感性認(rèn)知:

4、理性了解是想要說什么,感性認(rèn)知是要如何去表達(dá)

5、如何使課程“叫好”又“叫座”呢

五、抽題---明天要發(fā)表的五分鐘演講的題目

1、抽題的說明

2、 題目確有難度的學(xué)員

3、導(dǎo)入學(xué)問的種類:

六、建立講師威信

1、活動(dòng):講師先給大家講一個(gè)發(fā)生在自己身上的真實(shí)的案例

2、講師要建立學(xué)員的信心,其實(shí)一個(gè)技巧是Empathy,即同理心。

3、講師要表達(dá)同理心,可以在課程開始時(shí)做出PPP表。

案例:一家小型廣告公司老板與英美煙草公司的故事

4、講師威信除了一些方法和技巧之外,本身的能力和素質(zhì)才是基本的

5、成人學(xué)習(xí)會(huì)有好學(xué)習(xí)效果的方法:參與、成果了解、激勵(lì)



【第三天課程大綱】

一、學(xué)習(xí)目標(biāo)(Learning Objective)

1、懂得運(yùn)用各種發(fā)問技巧

2、明白激發(fā)參與的重要性及其方法

3、懂得對(duì)自己及別人作出回饋的重要性及其方法

4、懂得辯認(rèn)難纏學(xué)員及相應(yīng)的處理方法

二、前天和昨天(重點(diǎn))課程回顧

三、 學(xué)員作業(yè)發(fā)表:5分鐘演講

1、**句話必須說:“我的題目是……”

2、部分的同學(xué)對(duì)演講做表態(tài)

3、C、D表填寫要求

4、小組研討及發(fā)表

5、講師點(diǎn)評(píng)

四、提問技巧

1、由故事小公主要月亮的故事導(dǎo)入主題

2、提問大家聽完這個(gè)故事有什么想法

3、一般發(fā)問技巧包括

4、解釋、舉例這幾種方式及注意事項(xiàng)。

5、處理學(xué)員問題時(shí)的發(fā)問技巧

6、釋義、舉例及它們的作用。

7、發(fā)問的作用


五、激發(fā)參與、反饋

1、溝通游戲引入主題

2、雙向溝通

3、單向溝通

4、總結(jié)一下什么場(chǎng)合多用雙向溝通。

5、回饋主要有三大方法





六、處理難纏學(xué)員

1、難纏學(xué)員不同的心理模式,可分為四大類

2、處理難纏學(xué)員時(shí)的做法

3、四人一組,做一個(gè)處理難纏學(xué)員的練習(xí)


七、整體課程回顧:略

 

龔冬平老師的其它課程

時(shí)間管理   01.01

  章認(rèn)識(shí)時(shí)間管理  如何樹立正確的時(shí)間觀念  如何樹立正確的時(shí)間管理思想  如何掌握時(shí)間管理理論  如何系統(tǒng)評(píng)估自己的時(shí)間管理狀況  第二章第四代時(shí)間管理  如何確定各項(xiàng)工作的優(yōu)先順序  如何使用ABC時(shí)間管理法  如何使用帕累托的80/20法則  如何在工作與家庭之間取得平衡  第三章克服內(nèi)外因引起的時(shí)間浪費(fèi)  電話干擾  不速之客  用人不當(dāng)  社交閑

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  模塊1、中層管理者的工作角色分析  中層管理者的角色分析  中層管理者管理的基本原理  中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)角色  中層管理者的理念轉(zhuǎn)換  中層管理者的所需知識(shí)與技能  中層管理者的常犯錯(cuò)誤  性格測(cè)試和分析  人性假設(shè)在管理中運(yùn)用  中層管理者的做事原則  中層管理者的壓力分析和分解  模塊2、中層管理者的高效工作習(xí)慣  什么是習(xí)慣  習(xí)慣的界定  習(xí)慣的

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  部分:理財(cái)基礎(chǔ)  大綱:一、理財(cái)?shù)幕靖拍睢 ?、導(dǎo)入語,引出理財(cái)是什么?  2、理財(cái)=投資?沒錢剩還要理財(cái)嗎?  3、為什么要理財(cái)  二、理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、價(jià)值與內(nèi)容、原理  1、理財(cái)?shù)哪繕?biāo)、任務(wù)、價(jià)值  2、理財(cái)規(guī)劃藍(lán)圖與內(nèi)容  3、金錢的時(shí)間效應(yīng)和復(fù)利效應(yīng)  三、理財(cái)規(guī)劃的基本流程  1、理財(cái)規(guī)劃基本流程  2、理財(cái)規(guī)劃的五步驟  第二部分:宏觀環(huán)境與理

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天上午:開篇游戲,游戲進(jìn)行性格測(cè)試,讓學(xué)員覺察自己的性格偏愛和模式一、走進(jìn)九型:認(rèn)識(shí)九型的起源、發(fā)展、應(yīng)用。二、學(xué)員做性格測(cè)試,公布答案三、“二人對(duì)話”游戲,讓學(xué)員覺察自己屬于心腦腹三個(gè)中心分類,并在對(duì)話中真實(shí)地呈現(xiàn)自己的溝通模式,可以看到不同的性格的人,對(duì)信息的接收和與人交往的模式,不同的性格,有不同的注意力焦點(diǎn),從而判斷學(xué)員是屬于哪個(gè)智慧心中分類。四、“

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章:導(dǎo)入部分大綱:1、拜倫論情緒2、一封信引發(fā)的對(duì)多數(shù)的情緒分析3、進(jìn)行情緒的心理測(cè)試4、心理測(cè)試分析第二章:情緒壓力的形成大綱:1、意識(shí)和潛意識(shí)系統(tǒng)介紹2、各系統(tǒng)分析(信念、價(jià)值觀、行為導(dǎo)向)3、情緒系統(tǒng)的正確認(rèn)知與案例4、情緒系統(tǒng)的鐘擺效應(yīng)第三章:“心靈財(cái)富”訓(xùn)練大綱:1、聆聽CD片2、組織對(duì)聆聽后的分享活動(dòng)3、創(chuàng)建積極心態(tài),取代消極心態(tài)第四章:如何獲得

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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