管理兵法與管理實戰(zhàn)[模擬]訓練

  培訓講師：周平

講師背景：
周平老師（筆名：山隱耕夫）周平人生使命26年只做一件事：教人講課，26年累計講PTT國際專業(yè)講師培訓6000天以上累計訓練大學老師、黨校老師、高中老師3000人以上訓練企業(yè)培訓師、銀行培訓師、政府部門兼職講師3萬人以上累計將大學老師、企業(yè)領 詳細>>

周平
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管理兵法與管理實戰(zhàn)[模擬]訓練詳細內容

管理兵法與管理實戰(zhàn)[模擬]訓練
管理者管理概念與管理者必備素養(yǎng)

[時間：7
--11
分鐘；方法：講解、案例、確定概念]

1、管理者定義

2、管理兵法（課程）概念對管理執(zhí)行的實際意義

3、優(yōu)秀管理者必須具備的知識、素質、技能


開篇討論：管理者職責定位與有效管理實施步驟

[時間：4
--7
分鐘；方法：講解、案例、討論、辯論；現場氣氛：非常活躍、講師會發(fā)起熱烈的討論話題]

1、案例分析：（雜亂的人際關系團隊職責、責任分析）

2、討論：管理者職責定位

3、討論結果點評與討論者觀點答辯



管理兵法**步：管理模擬訓練**次沙盤實戰(zhàn)演練

[時間：4
--7
分鐘；方法：講解、討論；現場氣氛：非?；钴S、一次重大的仿真實戰(zhàn)沙盤演練]

1、團隊中的領導與被領導工作關系

2、深化職務職責與分工的絕對重要性

3、**次實戰(zhàn)模擬沙盤演練分享



[美國：柯維博士]高績效管理者的七個習慣在本公司（培訓企業(yè)）職業(yè)經理人崗位中的合理應用

[時間：4-15小時；方法：講解、案例、討論、演練；現場氣氛：非?；钴S、有很多兩難話題爭辯、有四次討論、11張表格]

1、管理兵法第二步：第二次模擬實戰(zhàn)沙盤演練及心得分享

2、七個習慣一：積極主動的習慣形成與在本企業(yè)管理崗位的合理應用

（解決管理者責任、心態(tài)和形成積極面對問題、壓力的習慣）

3、七個習慣二：以終為始的習慣形成與在本企業(yè)管理崗位的合理應用

（解決管理者目標、計劃，訓練管理者強烈方向感的習慣）

4、管理兵法第三步：第三次模擬實戰(zhàn)沙盤演練及心得分享

5、七個習慣三：要是**的習慣形成與在本企業(yè)管理崗位的合理應用

（解決管理者時間管理與工作軸心思想和形成目標**的習慣）

6、七個習慣四：知彼解己的習慣形成與在本企業(yè)管理崗位的合理應用

（解決管理者善于分析自己與任務、分析自己與對手和形成不打無把握戰(zhàn)的習慣）

7、管理兵法第四步：第四次模擬實戰(zhàn)沙盤演練及心得分享

8、七個習慣五：雙贏思維的習慣形成與在本企業(yè)管理崗位的合理應用

（解決管理者事事多為對方思考和多角度思考問題的習慣）

9、七個習慣六：統合綜效的習慣形成與在本企業(yè)管理崗位的合理應用

（解決管理者充分發(fā)揮團隊資源和挖掘企業(yè)閑置資源的習慣）

1
、管理兵法第五步：第五次模擬實戰(zhàn)沙盤演練及心得分享

11、七個習慣七：不斷更新的習慣形成與在本企業(yè)管理崗位的合理應用

（解決管理者不斷追求進步的習慣，用創(chuàng)新達成任務、用新知識新觀念樹立管理威信和下屬信心）



跨部門作業(yè)與溝通實戰(zhàn)管理

[時間：3-6小時；方法：講解、案例、討論、演練；現場氣氛：非?；钴S]

1、跨部門溝通的兩種常見發(fā)起理由與重視點

2、跨部門溝通步驟及路線圖

3、跨部門溝通與作業(yè)的溝通現場管理

4、跨部門溝通的不同立場處理技巧

5、研討會：跨部門作業(yè)與溝通時情景模擬設計

（管理兵法第六步：第六次模擬訓練）

6、跨部門作業(yè)案例（摩托羅拉、平安保險）

7、跨部門決策溝通與資訊溝通的溝通成果管理程序與保密管理

8、跨部門溝通中常見問題分析與講師現場解答

9、現場連線中國大型企業(yè)知識性、知名性高層管理者解答疑惑





管理者溝通與溝通管理

[時間：3-6小時；方法：講解、案例、討論、演練；現場氣氛：非?；钴S]

1、管理者溝通風格

2、管理者對下級溝通的應用技巧及應該把握的尺度

3、管理者溝通修養(yǎng)訓練與相互點評

4、管理者涉外溝通（煤體采訪、政府發(fā)言、客戶到訪等）常用技巧

5、管理者企業(yè)內與非上下直屬關系溝通應把握的尺度與常用技巧

6、管理者與上級領導‘請教性’、‘匯報性’、‘交流性’溝通應用技巧

7、管理者溝通的溝通計劃、時間、情緒管理

8、管理者溝通的溝通信息管理



學員全程學習收獲分享、課程回顧、結束

[時間：3
-6
分鐘；方法：學員發(fā)言，講師總結；現場氣氛：非?；钴S]

 

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銀行培訓師隊伍建設與課程開發(fā)項目項目介紹：——周平老師團隊獨家項目——每年為銀行、保險公司最少做20個類似項目——中國最權威培訓師培訓及課程開發(fā)團隊——周平老師及團隊全部有銀行教育培訓工作經驗或者常年為銀行培訓服務——目前中國唯一能現場出高標準課程成果的團隊目錄01:項目封面………………………………………………………………01-01頁02：項目目錄……………

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