自我品牌建立與職業(yè)形象風格管理

  培訓講師：楊路

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專業(yè)經歷：八年惠普公司政府行業(yè)中國區(qū)銷售總監(jiān)五年惠普公司惠普商學院企業(yè)內訓培訓師三年法國布爾公司客戶銷售經理美國領導特質分析PDP專業(yè)咨詢師中國女性創(chuàng)業(yè)經濟十大先鋒人物中國十大女性杰出培訓師中國十大員工職業(yè)化培訓師中國人力資源管理大獎組委會 詳細>>

楊路
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自我品牌建立與職業(yè)形象風格管理詳細內容

自我品牌建立與職業(yè)形象風格管理
修煉一：普通中國女性的命運
1、十幾歲、三十幾歲、四十幾歲女人的對比。
2、普通中國女性在中國世俗價值體系下的八個等級
3、個人價值和幸福感的殘酷曲線圖
4、隨歲月貶值女性的真實案例剖析
修煉二、 增值意味著什么？
1、自我品牌管理下的增值意味著什么？
2、自我增值的三大好處
修煉三、 什么是品牌，品牌的定義
1、品牌是一種生存方式
2、品牌是一種整合手段，人生的聚焦點
3、品牌是理念、方法和操作工具
4、品牌是獲得財富、權利、影響力的必要手段
5、成功品牌產品、企業(yè)及品牌人物案例解析
修煉四、 個人品牌建立的內涵一：均衡
1、均衡的定義
2、均衡人生的五大管理：
健康管理 知識管理 形象管理 情感管理 職業(yè)生涯管理
3、高質量均衡人生的三大定位
修煉五、 個人品牌建立的內涵二：風格
1、女性超越歲月侵蝕的利器：建立自我風格
2、通常的女性風格元素
3、個人風格，區(qū)別于時尚界的風格
4、風格價值
5、建立自我風格原則
6、自我品牌符號：風格的**標簽
7、自我品牌風格中的靈魂元素：情感與性愛
8、自我風格優(yōu)勢：終生的魅力
修煉六、 個人品牌形象及職業(yè)形象風格管理 — 風格的外在呈現(xiàn)
1、你是誰？
2、你的風格是什么？
3、你的風格決定你的款式風格
4、個人款式風格與臉型、體型、性格
修煉七、 女性五大款式風格定位
1、古典型：端莊/穩(wěn)重/成熟/精致/上品
古典型女性形象特點剖析；公務服/商務休閑服/社交禮服/配飾款式定位
2、自然型：瀟灑/隨意/親切/自然/大方
自然型女性形象特點剖析；公務服/商務休閑服/社交禮服/配飾款式定位
3、浪漫型：華麗/嫵媚/成熟/神秘/女人味
浪漫型女性形象特點剖析；公務服/商務休閑服/社交禮服/配飾款式定位
4、戲劇型：夸張/大氣/成熟/醒目/強烈
戲劇型女性形象特點剖析；公務服/商務休閑服/社交禮服/配飾款式定位
5、優(yōu)雅型：溫柔/圓潤/優(yōu)雅/女人味/精致
優(yōu)雅型女性形象特點剖析；公務服/商務休閑服/社交禮服/配飾款式定位
修煉八、 個人職業(yè)形象“色彩”管理
A、色彩與個人的關系
B、色彩的冷暖
C、個人皮膚色彩分類
春/夏/秋/冬
D、人體色與服飾色彩匹配關系—視覺補差現(xiàn)象
E、人與色彩的匹配
F、色調為基礎的配色方法
修煉九、 私人衣櫥打理五大金律
1、一個高平臺，建立服裝的基礎設施
2、一個主題，建立整體協(xié)調感
3、一種不同穿法，不同尋常
4、一個黃金分割定律，遵循人體美的規(guī)律
5、一個平衡美，服裝搭配背后的三個平衡

 

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電話禮儀   01.01

　　一、導言——電話是公共關系的工具　　1、商務電話禮儀的重要性　　2、影響通話質量的重要素　　二、開篇——電話溝通的前期準備　　1、準備一——桌上天地左右護法　　2、準備二——掌握客戶資料靈活應用　　3、準備三——電話溝通的良好心態(tài)　　三、正文——接聽與撥打電話的技巧　　1、接聽電話技巧一——良好接聽電話的肢體語言　　2、接聽電話技巧二——清脆響亮的聲　　

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　　一、中高層領導的良好形象————為成功人士設計形象　　1、“印象”的時代　　A、這是一個兩分鐘的世界　　a)一分鐘要展示給人們？　　b)一分鐘要讓對方？　　B、不想別人鄙視該怎么辦？　　C、什么是典型的暴發(fā)戶形象？　　2、打造良好形象的核心——關注細節(jié)　　A、“理”好你的發(fā)型——“從頭開始”　　B、成功之“履”——身份象征之一?！　、領帶的學問——顯示

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　　一、拒絕承擔個人責任　　1、有效的管理者，為事情結果負責　　A、認識錯誤有助于解決問題　　B、培養(yǎng)對事情結果負責的精神　　2、“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”　　A、避免“不停地辯解”，少說“我以為”　　B、中國員工和外國員工的差別　　3、正確認識自己，不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬　　二、未能啟發(fā)工作人員　　1、離開辦公室一天，不會引發(fā)混亂　　2、

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　　課一、領導關系——是資源也是殺手　　1、領導關系是一把雙刃劍　　2、領導關系之一——如何與領導相處　　A、哪種領導者更受上司賞識　　B、四種不同領導的魅力　　C、經典案例分析　　D、如何“管理”你的上司　　3、領導關系之二——如何處理同級關系　　A、同級關系六貌　　B、三個積極觀念　　C、“3C”原則　　D、處理同級沖突的五種方式　　4、領導關系之三——

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　　一、塑造魅力領袖的兩把寶劍　　1、領袖與領導的根本區(qū)別　　A、什么是領袖　　B、什么是領導　　C、什么是魅力領袖　　2、魅力領袖的三大魅力所在　　3、你是一個合格的領導者嗎？你離魅力領袖有多遠？　　A、員工心目中的領導　　B、從企業(yè)的壽命看領導的功過　　3、企業(yè)發(fā)展的兩大--作用力　　A、推力　　B、拉力　　二、魅力領袖六大根性特質解析　　1、魅力領袖六

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一、有效溝通的原則1、有效溝通的規(guī)范性2、有效溝通的文明性3、有效溝通的技巧性二、有效溝通技巧訓練1、溝通技巧訓練游戲：找朋友2、影響溝通的四個因素a、情緒因素b、表達方法c、個人因素d、環(huán)境因素3、有效溝通的四個技巧a、有效溝通的尊重技巧游戲：聽從指示工作表b、有效溝通的傾聽技巧c、有效溝通的提問技巧練習：提問練習d、有效溝通的反饋技巧三、與上司溝通技巧1

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