創(chuàng)意營銷傳播培訓

  培訓講師:譚小芳

講師背景:
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
    課程咨詢電話:

創(chuàng)意營銷傳播培訓詳細內(nèi)容

創(chuàng)意營銷傳播培訓
**部分 營銷傳播環(huán)境的變化

**講 營銷進入YOU傳播的時代

引子:是信息控制我們,還是我們控制信息

YOU,信息時代的主導者,歡迎來到你的世界

“信息強人”主導新一輪傳播浪潮

信息傳播革命的三個特征

傳播趨勢:碎片的力量

信息的傳遞:一場虛擬愛情的角逐啟示

信息的滲透:善意的謊言

信息的到達:從手段多樣化到傳遞精準化

Google、博客以及草根傳播

Web2.
時代,草根勢力崛起

Google時代的話語集結力量

博客傳播來勢兇猛

注意!桌面媒體正在入侵

Web2.
時代,正在改變我們生活的信息傳播技術

娛樂化傳播:YOU時代的營銷突圍之道

TCL的娛樂化風暴

芙蓉姐姐帶給我們什么啟示

AMD借力《星球大戰(zhàn)》:一個成功的娛樂化營銷范本

娛樂正在改變商業(yè)

新媒體環(huán)境下,娛樂化傳播的4C原則

娛樂傳播提升企業(yè)競爭力

第二講 重構營銷傳播法則

引子:一夜成名——虛幻還是現(xiàn)實

從大眾傳播、分眾傳播向創(chuàng)意營銷傳播跨越

中國媒體傳播環(huán)境變化的三大特征

特征一:新興媒體顛覆原有信息傳播方式

特征二:從資訊的互聯(lián)網(wǎng)到人的互聯(lián)網(wǎng)

特征三:媒體傳播的36
度平臺化

新媒體:變革中的影響力

飄移中的消費者關注點

消費結構的改變

消費觀念的改變

消費方式的改變

鎖定飄移,讓每一位消費者都成為信息再傳播載體

創(chuàng)意,營銷的驅動力

經(jīng)典案例解讀

創(chuàng)新傳播,百度如何提升品牌認知度

營銷2.
,多芬的全球“真美運動”

“封殺王老吉”,一個爆炸性的成功營銷案例


第二部分 創(chuàng)意營銷傳播時代的到來

第三講 創(chuàng)意營銷傳播的制勝之道

引子:漢堡王——聽話的小雞

競爭受眾的時間激發(fā)受眾的興趣

品牌傳播創(chuàng)意的四大關鍵點

創(chuàng)意營銷傳播時代的五大特點

虛擬營銷的創(chuàng)意之道

先銷售感覺再銷售產(chǎn)品

強化與消費者的關系

找到品牌與消費者之間的情感按鈕

用營銷創(chuàng)意將觀眾情感置換成現(xiàn)實消費

Second Life(第二人生):用想象力來營銷品牌

虛擬營銷超越現(xiàn)實

想象力營銷

虛擬世界的創(chuàng)意營銷之道

哪些品牌在“第二人生”中進行營銷傳播

創(chuàng)意營銷傳播時代的媒體共振策略:公關向左,廣告向右

第四講 如何用創(chuàng)意營銷意念吸引消費者

引子:讓顧客的創(chuàng)意成為商品價值的一部分

新媒體環(huán)境,新營銷意念

創(chuàng)意營銷意念的靈感來源

腦筋急轉彎還是產(chǎn)品銷售助推利器

文化、技術、情感:概念營銷三指向

從概念營銷到產(chǎn)品銷售:他們?yōu)槭裁闯晒?BR>
尋找有震撼力的溝通意念

改變思路推廣小學生減肥活動

創(chuàng)意創(chuàng)造出瘋狂的“動感小黃球”

把每一個接觸點都變成有效溝通點

找到創(chuàng)意體驗的接觸點

接觸點:從營銷1.
到營銷2.


從A到C的接觸點:將不可能變成可能

案例研究:全球通如何找到與精英客戶的接觸點

品牌接觸點四力模型

把營銷意念與接觸點完美結合

出色營銷意念重造市場認知

營銷造勢:要點與原則

六大方略,打造營銷傳播的無敵利器

方略一 媒介創(chuàng)新:媒介不再只是載體,媒介也是內(nèi)容

方略二 跨界互動:構筑全方位的媒體勢能

方略三 娛樂元素:讓品牌充滿活力

方略四 受眾創(chuàng)造:讓受眾思想成為品牌的一部分

方略五 循環(huán)擴散:推動信息進入自我擴散

方略六 媒體共振:讓媒體成為信息傳播的共謀者

經(jīng)典案例解讀

福特創(chuàng)意意念:路,是Escape走出來的


第三部分 創(chuàng)意營銷傳播的實踐與應用

第五講 創(chuàng)意營銷傳播:以價值創(chuàng)新助力市場營銷

引子:壞小子為何成為耐克的代言人

以價值創(chuàng)新尋求市場突破

價值創(chuàng)新的三種營銷傳播策略

創(chuàng)意營銷傳播實踐之信用卡行業(yè)

創(chuàng)意營銷傳播實踐之手機行業(yè)

創(chuàng)意營銷傳播實踐之餐飲行業(yè)

創(chuàng)意營銷傳播實踐之汽車行業(yè)

創(chuàng)意營銷傳播實踐之移動通信行業(yè)

創(chuàng)意營銷傳播實踐之食品行業(yè)

創(chuàng)意營銷傳播實踐之房地產(chǎn)行業(yè)

創(chuàng)意營銷傳播實踐之小家電行業(yè)

創(chuàng)意營銷傳播實踐之快速消費品行業(yè)

創(chuàng)意營銷傳播實踐之政府事務

新創(chuàng)意營銷傳播互動案例解讀

第六講 創(chuàng)意營銷傳播戰(zhàn)略:七大營銷創(chuàng)新工具

引子:銳利傳播——致命的誘惑

創(chuàng)意營銷傳播工具之一:氣味營銷

創(chuàng)意營銷傳播工具之二:色彩營銷

創(chuàng)意營銷傳播工具之三:網(wǎng)絡視頻營銷

創(chuàng)意營銷傳播工具之四:播客營銷

創(chuàng)意營銷傳播工具之五:網(wǎng)絡社區(qū)營銷

 

譚小芳老師的其它課程

第一:商品管理人員的職責及應具備的素質商品管理部門的職責各級商品管理人員的基本分工各級商品管理人員的基礎工作商品管理人員的基本素質商品管理人員需掌握的知識技能商品管理人員的四個發(fā)展與提升階段分析:商品管理培訓案例!解析:商品管理內(nèi)訓案例案例:商品管理課程案例分析!第二:商品指標管理體系的建立商品運營管理所涉及的指標商品管理指標體系各個指標之間的基本關系建立適

 講師:譚小芳詳情


  一、公司治理概要  1.什么是公司治理  2.公司治理與管理的比較  3.目前中國公司治理現(xiàn)狀  4.為什么好的公司治理是重要的  5.公司治理的四個模式比較  6.公司治理演進趨勢  二、股東權利、股東會、利益相關者  1.股東有哪些權利與義務?  2.股東投票制度是如何運作的?  3.機構投資者如何參與上市公司的治理  4.利益相關者在公司治理中的作

 講師:譚小芳詳情


《人才測評技術》培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓收益:1、了解人才測評的基礎知識;2、掌握人才測評的基本技能;3、有利于企業(yè)更好地選拔培養(yǎng)人才。培訓背景:人才測評技術已成為全球人力資源管理重要的技術手段之一,誰掌握這門技術,誰就能在人力資源管理活動中降低成本、減少風險,獲取真正適合企業(yè)發(fā)展所需要的人才。在國內(nèi)已經(jīng)過20年的發(fā)展,但對于如何建立“評鑒-發(fā)展中

 講師:譚小芳詳情


《人才的選、用、育、留》——戰(zhàn)場取勝,靠用兵;商場不敗,靠用人!培訓講師:譚小芳培訓時間:3天《人才的選、用、育、留》系列課程之一:《選》《人才的選、用、育、留》系列課程之二:《用》《人才的選、用、育、留》系列課程之三:《育》《人才的選、用、育、留》系列課程之四:《留》培訓收益:1、了解人才對企業(yè)的影響;2、掌握企業(yè)人才的選用方法;3、掌握企業(yè)人才的培育技巧

 講師:譚小芳詳情


KPI績效管理培訓培訓講師:譚小芳培訓時間:2天課程特點:高度、深度、力度!實戰(zhàn)、實用、實效!培訓收益:1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧;2、理解績效管理的本質,掌握影響績效的因素;3、熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取。4、發(fā)展員工素質,提高部門績效,打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓背景:員工績效的提升到底靠什么?績效管理是不是就等于績效考核?為什么那么多企

 講師:譚小芳詳情


《這樣做行政管理最有效!》培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓收益:1、明確所在崗位的責任和任務并知道做什么;2、知悉所要完成任務的具體步驟和工作流程;3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上;4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點:1、職責清晰:明確所在崗位的責任和任務并知道做什么;2、工作有序:知悉所要完成任務的具體步驟和工作流程;3、執(zhí)行有力

 講師:譚小芳詳情


《戰(zhàn)略性人力資源管理培訓》——建立“紅綠燈”體系,實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略!培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓收益:1、提升績效導向戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;2、提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行能力;3、提升外部招聘人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;4、提升內(nèi)部培養(yǎng)人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力;5、提升人力資源戰(zhàn)略制定與選擇的能力;6、提升員工發(fā)展為導向的生涯規(guī)劃能力;7、掌握戰(zhàn)略性人力

 講師:譚小芳詳情


《人才梯隊建設與培養(yǎng)》——知人善任,組織有序!培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓收益:1、了解人才梯隊建設的意義;2、掌握人才梯隊建設的技巧;3、運用人才梯隊建設的方法。培訓背景:沒有人才,績效便無從談起!資深員工離開組織,帶走的不僅是他們做事的能力,而且包括他們長年積累下來的聰明才智,這種情況發(fā)生在組織的所有崗位和級別。繼任規(guī)劃不只是為高層尋找替代,更重要

 講師:譚小芳詳情


顧問式銷售技術——銷售圣經(jīng),把“賣”高手!培訓講師:譚小芳培訓時間:1-2天培訓地點:天津培訓收益:1、掌握顧問式營銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧;2、學習顧問式營銷的思路和出發(fā)點,逐步更新銷售觀念;3、走出價格泥潭,賣出你真正的價值,讓競爭對手自然出局;4、將技巧用于實踐,通過顧問式銷售方式,快速提升銷售業(yè)績。培訓背景:顧問式銷售是由Huthwaite公

 講師:譚小芳詳情


和諧團隊與領導力培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓地點:客戶自定授課特點:1、鮮活生動行業(yè)案例,沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理,啟導智慧激發(fā)共享培訓目的:1、提高員工士氣,提升團隊凝聚力!2、打造高效和諧團隊與掌握心理學知識;3、有效幫助學員提升領導效能與領導素養(yǎng);4、提高團隊和諧氣氛,掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧。培訓受眾:總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H

 講師:譚小芳詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有