項目策劃與包裝——背景決定前景
項目策劃與包裝——背景決定前景詳細內容
項目策劃與包裝——背景決定前景
本課含七個理念區(qū):
1、項目包裝原理——背景轉換法
2、地產(chǎn)項目包裝——從爛尾樓到翹尾樓
3、農業(yè)項目包裝——從果樹到紀念品
4、文化項目包裝——從國際技術方案到國家人才標準
5、旅游項目包裝——為旅游區(qū)找神
6、服務項目包裝——服務業(yè)態(tài)的立體設計
7、產(chǎn)品項目包裝——利用政府行為推廣項目
上述七類項目均配備史教授親自操作的案例講解。
本課程對地方政府進行城市包裝、招商引資設計具有指導價值,對企業(yè)大型項目定位具有借鑒意義。課后許多學員反映:真正懂得了“功夫在室外”的道理。
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課程大綱: 管理策劃的四大原則:無法出錯、別人完成任務、責權利統(tǒng)一、人在自造的環(huán)境中 三綱五常:同欲、同步、同力;德、能、勤、績、潛 1、三棋轉型法 對于轉型企業(yè)采取本法思考 三棋轉型法——棋盤與規(guī)則發(fā)生的變化 案例:“海爾的三級跳”等 2、三級躍升法 對于市場面擴張中的企業(yè)采取本法思考 三級躍升法——在退化中進化 案例:“娃哈哈”等
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課程大綱: 一、企業(yè)市場突破的12個通法 序言:市場突破策劃的6大思路 以小博大以弱勝強 以點帶面出奇制勝 以虛擊實起死回生 1、重點法(面對“鼠性”客戶) 對于“只看眼前”的客戶,采取本法。 重點法——提煉關鍵點,帶動全局?! “咐骸皩幉ㄡt(yī)院借助精神文明城市評比樹立品牌”等 2、背景轉換法(面對“牛性”客戶) 對于“勢力眼”客戶,采取
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項目策劃與企業(yè)創(chuàng)新 01.01
部分:試方法找感覺:講述WBSA十大創(chuàng)新通法,使學員遇到經(jīng)營難題不至于束手無策,用1個方法逐個試驗,即可找到解決問題的感覺。第二部分:填要素出覺悟:講述WBSA策劃思維十個要素,并配合腦圖講解,使學員能放大感覺,實現(xiàn)從“覺”向“悟”的飛躍。第三部分:搜策案快覺悟:介紹WBSA思索引擎技術,使學員利用思索引擎公共網(wǎng)絡,超越傳統(tǒng)決策方式,實現(xiàn)快速覺悟??偨Y:《項
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