贏在企業(yè)卓越凝聚力訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個人簡介【資歷背景】2016年《品牌競合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
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贏在企業(yè)卓越凝聚力訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

贏在企業(yè)卓越凝聚力訓(xùn)練營
 一、團(tuán)隊概念

團(tuán)隊與團(tuán)伙區(qū)分

個人與團(tuán)隊

二、發(fā)掘問題與解決問題的能力培養(yǎng)

1、及時發(fā)掘問題與解決問題是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

2、面對復(fù)雜的工作與環(huán)境--如何突破困境

3、面對問題的心態(tài)

4、管理人員思考問題的五個維度

5、“問題分析--解決”正確之程序

三、溝通能力──管理的核心

1、正視溝通以及溝通的技巧

2、溝通障礙的產(chǎn)生與防范

3、報告、聯(lián)系、商討

4、如何與下屬建立相互依賴的關(guān)系

5、如何與上級進(jìn)行積極有效的溝通

6、如何與同級進(jìn)行溝通與協(xié)作

四、員工要忠誠

1、為什么要倡導(dǎo)員工忠誠

名人名言:一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明

市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)倫理:對私營公司的忠誠亟待建立

能力與價值關(guān)系

忠誠是每一個人的立身之本

忠誠度不夠的具體表現(xiàn)

忠誠于公司的十大理由

2、從忠誠到敬業(yè)案

3、從忠誠到做人

4、從忠誠到做事

五、員工要注意的八點(diǎn)

1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸

2、打工心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘

3、清高孤傲,不能委曲求全

4、不主動發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題

5、青蛙,沒危機(jī)和競爭意識

6、被動心態(tài),對顧客和工作沒興趣和激情

7、獨(dú)善其身,不愿意主動的幫助他人

8、借口太多,不自動自發(fā)去努力表現(xiàn)

六、樹立感恩的職業(yè)意識

抱歉,把感恩越拋越遠(yuǎn)

抱怨是失敗的一個借口

扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂

抱怨不如改變

討論:為誰工作

ManageUP——管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級

老板需要的員工是——大俠

員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂

團(tuán)隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊精神

七、共同愿景:偉大的“凝結(jié)核”

1.描繪一片美麗的愿景

2.啟動遠(yuǎn)景規(guī)劃,打造團(tuán)隊凝結(jié)核

3.近期目標(biāo)同樣重要

4.制訂科學(xué)的行動策略

5.團(tuán)隊目標(biāo)一定要清晰明確

八、團(tuán)結(jié)合作:凝聚力產(chǎn)生的源泉

1.團(tuán)隊合作是凝聚力的源泉

2.充分發(fā)揮個體的獨(dú)特優(yōu)勢

3.協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力

4.確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感

5.營造一個良好的氛圍

6.鍛造一支精誠合作的團(tuán)隊

九、企業(yè)文化:永久的“凝聚劑”

1.做能創(chuàng)新的“火車頭”

2.創(chuàng)新文化讓團(tuán)隊永葆活力

3.和諧成就高效團(tuán)隊

4.妥善處理團(tuán)隊沖突

5.信任是高效的**步

6.建設(shè)有“人情味”的企業(yè)文化

7.實行有效的績效管理

十、協(xié)調(diào)溝通:高效團(tuán)隊的潤滑劑

1.沒有溝通,就沒有團(tuán)隊

2.耐心地傾聽不同聲音

3.積極進(jìn)行面對面的溝通交流

4.用各種方式構(gòu)造萬能溝通

5.順暢的協(xié)調(diào)溝通

6.協(xié)調(diào)溝通,快樂工作

7.建立渠道,避免溝通障礙

十一、有效激勵:打造凝聚力的保障

1.團(tuán)隊成員需要激勵

2.敢于授權(quán),激發(fā)責(zé)任心

3.贊美可以收到神奇的激勵效果

4.情感激勵,凝聚力產(chǎn)生的源泉

5.高薪酬帶來高效益

6.競爭同樣是激勵

7.危機(jī)也可以用來激勵

十二、以人為本:提升團(tuán)隊凝聚力

1.選好人,才能用好人

2.用重金“買”能人

3.形成平衡互補(bǔ)的人才結(jié)構(gòu)

4.把合適的人放在合適的位置上

5.讓員工和企業(yè)一起成長

十三、凝聚力培訓(xùn)總結(jié)

 

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