高效領(lǐng)導(dǎo)核能與團隊系統(tǒng)建設(shè)
高效領(lǐng)導(dǎo)核能與團隊系統(tǒng)建設(shè)詳細內(nèi)容
高效領(lǐng)導(dǎo)核能與團隊系統(tǒng)建設(shè)
**、企業(yè)團隊系統(tǒng)運作的重要性;
第二、如何成為一個團隊的核心領(lǐng)袖;
第三、企業(yè)核心領(lǐng)袖所有具備的特征;
第四、如何創(chuàng)建核心系統(tǒng)的高效運作團隊;
第五、創(chuàng)建核心系統(tǒng)的高效運作團隊的階段和注意的細節(jié);
第六、如何持續(xù)的運作核心系統(tǒng)的高效運作團隊。
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1)認識自我的盲點;2)提升自我的溝通和演講能力;3)加強自我的自信心和個人魅力;4)明確自我的人生發(fā)展方向和使命;5)加強自我的時間和情緒的管理;6)激發(fā)自我的無限潛能和內(nèi)在的激情;7)明確個人與團體的互動關(guān)系和作用;8)快速提升并掌握21世紀的教練管理體系;9)快速提升個人的人際關(guān)系和綜合社交能力;10)快速提升個人在團隊中的組織協(xié)調(diào)能力;11)快速有效
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引爆團隊無限潛能訓(xùn)練 01.01
:理解萬歲體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調(diào)整好心態(tài),學(xué)會欣賞和贊美別人。并肯定自我,提升自信心。第二:開發(fā)潛能,突破自我充滿激情,提升對未來工作、生活的強烈競爭意識,提升緊迫感,培養(yǎng)吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn)、不斷進取的精神,學(xué)會自我激勵與激勵他人,不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。第三:責(zé)任感和主人翁意識培訓(xùn)員工的責(zé)任感和主人翁精神,激發(fā)感恩的心態(tài),建立“公司就是我的
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