中國智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)

  培訓(xùn)講師:崔士光

講師背景:
崔士光先生介紹聲譽:中國易學研究會理事清華大學cims中心客座教授北京大學繼教院客座教授中國農(nóng)業(yè)大學MBA中心客座教授資深的管理實踐與管理哲學專家:--現(xiàn)年71歲,1962年大學本科畢業(yè),一生致力研究哲學并用哲學思想指導(dǎo)人生、工作與事業(yè)。- 詳細>>

崔士光
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中國智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)詳細內(nèi)容

中國智慧與卓越領(lǐng)導(dǎo)

一、世界的中心正在從西方轉(zhuǎn)向東方,21世紀是中國世紀,中國世紀之魂是中國國學大智慧。

二、如果說20世紀是“科技”推動了世界的發(fā)展,那么21世紀將是“文化”推動世界的發(fā)展,中國文化的靈魂是儒、釋、道、易。

三、中國智慧的十三大亮點------現(xiàn)場講解并形成互動。

1、道生一、一生二、二生三、三生萬物;人法地、地法天、天法道、道法自然《老子》

2、無為而大治,無欲而大得《老子思想》

3、修身、齊家、治國、平天下《大學》

4、博學之、慎思之、審問之、明辨之、篤行之,止、定、靜、安、慮、得《孔子思想》

5、恬淡虛無,真氣從之,精神內(nèi)守,病安從來《黃帝內(nèi)經(jīng)》

6、順情而通、物物相通、事事相關(guān)、人人相應(yīng),窮則變、變則通、通則久《易理》

7、三道歸一道:天地之道、中庸之道、君子之道、三道歸一道,陰陽之道。

8、無極生太極太極生兩儀、兩儀生四象、四象生八卦、八卦生64卦,象數(shù)理為大用,占卜為小用《易理》

9、與天地合其德,與日月合其明,與四時合其序,與鬼神合其吉兇《易理》

10、天地定位,山澤通氣,風雷相薄,水火不相射《易經(jīng)》

11、物以方聚,推類旁通,極深研幾,見幾而作,居安思危。

12、無極之氣----陰陽之氣-----五行之氣 太極 不易之氣----交易之氣-----變易之氣 精氣神與形氣神

13、天人合一,反撲歸真 與大自然真實純至靜的自然本然合而為一是為天人合一的大園覺者《釋家思想》 金剛經(jīng)的大智慧為兩邊不著,不著欲,不著空。

四、今年來世界發(fā)生的巨大變化,全球發(fā)生的問題越來越與每個企業(yè)、每個人息息相關(guān),企業(yè)不 得不面對地球所發(fā)生的危機。

1、地震、水災(zāi)、山體滑坡、泥石流、火山爆發(fā)等各種自然災(zāi)害頻發(fā),企業(yè)不得不面對這突如其來的災(zāi)難,找到應(yīng)對辦法。

2、金融海嘯與世界經(jīng)濟危機波及到每一個企業(yè),企業(yè)應(yīng) 如何應(yīng)對。

3、全球瘟疫大爆發(fā),危害人類健康的因素越來越多,企業(yè)不得不考慮職工的健康安危。

4、人為因素、礦難頻發(fā)、飛機事故、火車脫軌、大氣污染,企業(yè)不得不考慮循環(huán)經(jīng)濟,節(jié)能減排,應(yīng)對地球變暖所帶來的天災(zāi)人禍。 用中國智慧化解世界危機,用中國哲理對企業(yè)進行管理,走中國人性化管理之路,用中國的陰陽平衡理論化解各種矛盾,建立和諧社會、和諧世界、和諧企業(yè),不僅要與人和諧相處,也要和天地大自然和諧相處。

五、21世紀的幾大趨勢。

1、危機常態(tài)化

2、世界向多極化發(fā)展,企業(yè)向個性化發(fā)展

3、企業(yè)與社會共蠕共患,企業(yè)要生存不得回避社會責任感,每個企業(yè)成為地球村的成員不得不關(guān)心村里的事

4、道德危機全球化,此次由美國引發(fā)的世界金融危機實質(zhì)是道德危機,再一次驗證中國哲學思想“天為陰陽、地為剛?cè)帷⑷藶槿柿x”是天經(jīng)地義的真理。人類只有大仁大義才能與天地及大自然人文大社會和諧相處,企業(yè)只有打造“仁義”的中層干部隊伍承上啟下,才能與天(決策者)與地(基層)建立可持續(xù)發(fā)展和諧型企業(yè)。

5、世界乃至中國都正在把過去單一經(jīng)濟指標考核的時代過渡到統(tǒng)計三大指數(shù)的時代,其排行發(fā)生重大變革,即:**幸福指數(shù),第二健康指數(shù),第三經(jīng)濟指數(shù)。

6、世界有識之士已預(yù)言未來的企業(yè)特別是中國企業(yè)不懂“易”不足以做高階,21世紀企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者,必須掌握儒釋道易的先哲思想,目前孔子學院在全球的高速發(fā)展已顯現(xiàn)這種趨勢。

六、作為現(xiàn)代企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者所要具備的能力。

1、善于把東西方管理有機結(jié)合靈活運用在自己的企業(yè)中,能做到洋為中用,古為今用,中西合璧為己所用。

2、了解西方的目標管理、x管理、y管理和超y管理的內(nèi)涵,深知日本“大和”管理團隊建設(shè)的內(nèi)容并已運用在企業(yè)管理中。

3、了解并靈活運用西方的十二大哲學理論指導(dǎo)企業(yè)的運營。

4、 了解儒釋道易基本思想體系,運用儒家的思想體系,道家的精神體系,釋家的心靈體系,易學的智慧總能源,結(jié)合西方管理體系建立自己企業(yè)自主創(chuàng)新開發(fā)體系,特別是在技術(shù)創(chuàng)新,人才開發(fā),市場拓展方面成為本行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

5、建立自己企業(yè)的三架馬車的協(xié)調(diào)運作框架,構(gòu)建學習型企業(yè),建立管理人才與技術(shù)人才兩大孵化器,整合自有優(yōu)勢與社會資源的虛擬框架與實戰(zhàn)體系團隊建設(shè)。

七、卓越領(lǐng)導(dǎo)者,掌握中國大智慧的十大哲理與動作技巧。

1、區(qū)分東西方管理的分水嶺是 陰陽與矛盾,掌握陰陽體系的九大核心。

2.、掌握天地人哲學體系框架在人性化管理中的應(yīng)用。天地人的六大轉(zhuǎn)化體系,決策層的陰陽之道,基礎(chǔ)的剛?cè)嶂恚袑痈刹康娜柿x之本。

3、企業(yè)決策人的要義一為策劃,二為用人,策劃的源泉來自心靈智慧,進行簡能戰(zhàn)略策劃的六大程序。

4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者建立三架馬車領(lǐng)鞭人的原則 決策班子領(lǐng)鞭人:慧商 情商 策劃班子領(lǐng)鞭人:智商 慧商 工作班子領(lǐng)鞭人:智商 情商 基層是腦力勞動者,中層是神力勞動者,高層是心力勞動者。

5、謀事在人也就是用腦謀劃,做事靠精神 (神),成事靠天也就是靠心。

6、選才、用才、育才應(yīng)掌握八種人才從事不同崗位的工作 智商高者從事技術(shù)工作,情商高者從事中層工作,慧商高者從事創(chuàng)新工作,智商情商均高者從事中層領(lǐng)軍人,智商慧商高者從事策劃工作,情商慧商高者從事藝術(shù)工作,智商情商慧商都高者做高層,智商情商慧商便陰者從事人事工作,其中佼佼者可從事人才開發(fā)工作

 


 


 

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