新產品策劃與上市組織管理

  培訓講師：汪立耕

講師背景：
汪立耕老師　汪立耕先生在高科技企業(yè)惠普公司,安捷倫,甲骨文公司從事過十多年的新產品市場調研,設計開發(fā)和新產品上市推廣銷售工作，具有優(yōu)秀的新產品創(chuàng)新開發(fā)背景和豐富的新產品管理經驗。中歐國際工商學院MBA學位　　1989年畢業(yè)于華中理工大學,獲 詳細>>

汪立耕
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新產品策劃與上市組織管理詳細內容

新產品策劃與上市組織管理
概述：產品生命周期和新產品設計開發(fā)流程

　　1、產品概念階段 - 產品定義的前期工作

　　2、產品概念階段 -創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評估及篩選

　　3、產品調研階段 ;洞察市場客戶的需求及變化

　　4、市場機會分析：市場潛力評估，財務結果分析，關鍵成功因素，潛在的風險

　　5、中國企業(yè)的產品創(chuàng)新挑戰(zhàn)

　　6、中國新產品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因

　　7、從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務目標和客戶的角度來看新產品開發(fā)

 

一 、新產品營銷組合策劃

　　1、推廣命名策劃與案例

　　2、包裝與價格組合策劃與案例

　　  3、營銷渠道策劃與案例

 

二 、新產品營銷傳播策劃

　　1、促銷策劃

　　  2、廣告策劃

 

三、新產品銷售管理

　　1、產品經銷體系設計與案例

　　  2、銷售管理制度設計與案例

 

四 、新產品終端管理

　　1、終端銷售管理規(guī)范設計與案例

　　2、終端展示規(guī)范設計與案例

　　3、終端物料設計設計與案

 

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新產品定義   01.01

介紹《新產品定義》一概述：產品生命周期和新產品設計開發(fā)流程中國企業(yè)的產品創(chuàng)新挑戰(zhàn)中國新產品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務目標和客戶的角度來看新產品開發(fā)產品生命周期模型跨國公司產品創(chuàng)新的佳實踐-新產品設計開發(fā)流程二新產品定義:客戶需求驅動新產品的定義產品概念階段-產品定義的前期工作產品概念階段-創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評估及篩選產品調研階段-#61472

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天上午產品管理任務和市場需求驅動的新產品創(chuàng)新開發(fā)流程→中國企業(yè)的產品創(chuàng)新挑戰(zhàn)→跨國企業(yè)產品創(chuàng)新的佳實踐-新產品設計開發(fā)流程→產品管理任務和產品經理角色→新產品設計開發(fā)流程-從創(chuàng)意產生,產品概念的測試，產品定義，研發(fā)到上市推廣→產品經理的組織設計和素質模型→產品經理的崗位描述和業(yè)績考核→產品創(chuàng)意，機會識別，初步的市場機會評估☆練習:產品概念，產品概念評估☆案例

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