《人文修養(yǎng)提升員工生活品位》   01.01

一、復興的文化-傳統(tǒng)文化的未來之路分享傳統(tǒng)文化的精髓及智慧，了解新時期走向世界的中華文化的前途。1、傳統(tǒng)文化的研究方向——以人文本?！寮宜枷胩接憽叭伺c人”之間的關系；——道家思想探討“人與自然”之間的關系；——佛家思想探討“人與心”之間的關系；——醫(yī)家思想探討“人與精神”之間的關系；——周易思想探討“人與宇宙”之間的關系；2、中國精神文化溯本清源。——道

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《品三國論管理》   01.01

一、商戰(zhàn)謀略盡顯崢嶸；《三國演義》是一部戰(zhàn)爭謀略的百科全書，對商戰(zhàn)也很有借鑒意義?！度龂萘x》演繹了“36計”中四種謀略——陽謀、陰謀、中謀、和謀。陽謀“以強攻弱”，陰謀“保存實力”，中謀“爭取主動”，和謀“反敗為勝”。1、中國謀略始祖《道德經(jīng)》；——“道可道，非常道?！薄叭f物負陰抱陽，沖氣以為和。”——“36計”包括“陰、陽、中、和”四種謀略；2、《三

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《跟毛澤東學管理和領導力》   01.01

引言部分：中國的傳統(tǒng)文化以儒家思想為代表，從春秋時期孔子開始一脈相承，以“三綱八目”為核心。其中，“明明德”、“新民”、“止于至善”為三綱；“格物”、“致知”、“誠意”、“正心”、“修身”、“齊家”、“治國”、“平天下”為八目。到了宋明時期，儒家思想吸收了道家、佛家、周易、中醫(yī)等優(yōu)秀思想，再次煥發(fā)生機，成為經(jīng)世濟民之學，代表學說有程朱理學、陸王心學。其中，宋

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《人性化管理修煉》   01.01

一、人性化影響力硬實力——權力、獎勵、懲罰；軟實力——信息、專業(yè)、人品；二、人性化管理——自覺、能動、柔性；1、帶隊育人的方法①職業(yè)生涯規(guī)劃；②自覺自動工作；③用學習型組織、企業(yè)文化進行管理；（舉例：曾國藩練兵）2、水性感召力；——寬容（恕）；——尊敬（禮）；——愛下屬（慈）；三、人性規(guī)律分析：馬斯洛五項需求理論；1、生理、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn)；——世

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《儒家思想與企業(yè)文化》   01.01

一、儒家思想是中國傳統(tǒng)文化集大成者；1、宋明理學、心學是儒家思想的成熟期；——“理學”代表人物朱熹；——“心學”代表人物王陽明；——儒家思想融會貫通了道、佛、醫(yī)、易諸家之長；2、儒家四大核心價值觀；——“以人為本”、“以德為先”、“以和為貴”、“以中為用”；3、目標“以人為本”；——儒家解決“人與人”的關系；——道家解決“人與自然”的關系；——佛家解決“人與

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周易五行管理學   01.01

一、大道之源、群經(jīng)之首——周易探源（60分鐘）1、周易的三圣——伏羲氏、周文王、孔子2、周易的來源——天文學、農(nóng)業(yè)、中醫(yī)3、周易的本質——“和”文化4、體驗環(huán)節(jié)：周易信息預測（現(xiàn)場預測八字、奇門遁甲）。二、天地對話篇（180分鐘）1、太陽系的周期律對人的影響1）五星連珠與60甲子2）九星連珠與三元九運2、世界末日是怎么回事？1）災難的周期律（舉例20年周期）

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國學運籌智慧與現(xiàn)代策略管理   01.01

一、國學中的潛能開發(fā)佛偈：“一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，應作如是觀?！保ā督饎偨?jīng)》）經(jīng)文：“色不異空，空不異色，色即是空，空即是色，受想行識，亦復如是。舍利子，是諸法空相，不生不滅，不垢不凈，不增不減?！保ā栋闳舨_蜜多心經(jīng)》）1.《佛經(jīng)》教我們看得更高更遠。——“萬法皆空，因果不空！”；2.境界的提升——理想主義與現(xiàn)實主義（出世入世）?！囆g的高

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孫子兵法與商戰(zhàn)謀略   01.01

二、《孫子兵法》的客戶心理學——道。“不學易不可為相”；“不學易不可為太醫(yī)”；1．《周易》中的客戶心理學。——馬斯洛的五項需求層次階梯“生存、安全、社交、尊重、自我實現(xiàn)”；——《周易》闡述了五種道德層次階梯“仁、信、智、禮、義”；——五行金字塔（木土水火金）層次模型，揭示了客戶心理學規(guī)律。2.《孫子兵法》中的客戶心理學?！袌鲂枨蠓稀傲x、禮、智、信、仁”

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《黃帝內(nèi)經(jīng)》與情緒抗壓減壓   01.01

一、中醫(yī)養(yǎng)生智慧1、中醫(yī)養(yǎng)生智慧——“預防”、“免疫力”。2、人體保健五要素——腎、脾、氣、血、津。3、中醫(yī)中的“八種體質”分類與常見病防治。二、五行調理方法1、五行是什么？（周易案例：世界上的五行規(guī)律）2、五行人格自我測試。（現(xiàn)場體驗）3、五行人格的養(yǎng)生方法。（因時因人）4、五行人格的養(yǎng)心方法（情緒疏導）。5、團隊減壓——打造完美和諧團隊（舉例：劉邦團隊、

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國學打造員工精神家園   01.01

內(nèi)容：涉及禮儀、道德、文明、愛心、抗壓等主題一、晨會讀書體會《活法》（稻盛和夫）。分享：工作績效=思維方式×激情×能力。二、國學看禮儀1、“禮”在儒家思想體系里的重要作用。如何成為一個受歡迎的人？（案例分享：孔子如何垂范禮儀小故事）2、如何協(xié)調“師徒”、“上下級”、“崗位”、“新老員工”、“客戶”之間的關系。（精讀：“父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、

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