毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
一、如何學(xué)習(xí)毛澤東思想
1，學(xué)習(xí)毛澤東不是為了變成毛澤東，而是為了變成“自己”；
2，毛澤東的價(jià)值觀與方法論是一體的；
3，必須從“道”的高度學(xué)習(xí)毛澤東思想，避免“術(shù)”的照搬；
4，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東的原著，避免“野史式”學(xué)習(xí)；
5，必須保持開放的心態(tài)學(xué)習(xí)，避免“先入為主”；
6，學(xué)習(xí)的一般規(guī)律。
二、毛澤東關(guān)于“學(xué)習(xí)”的思想
1，“改造我們的學(xué)習(xí)”；
2，“先做學(xué)生，后做先生”；
3，實(shí)踐論（實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)）；
4，“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”；
5，“有些人越讀書越蠢”。
三、毛澤東中國化之路與中國化管理學(xué)之路
1，“現(xiàn)代化”之路；
2，“本土化”之路；
3，“簡(jiǎn)易化”之路；
4，“生命化”之路
四、毛澤東思想與生命型組織
1，組織的靈魂——主義、理念、政治；
2，組織的骨干——黨；
3，領(lǐng)袖、士兵與組織；
4，根據(jù)地與組織；
5，長(zhǎng)征與組織；
6，組織統(tǒng)一戰(zhàn)線；
7，組織的新陳代謝；
8，組織的民主集中制；
9，實(shí)事求是的制度建設(shè)；
10，組織的心的管理；
11，組織的平衡；
12，組織的成長(zhǎng)。
五、毛澤東思想與五行管理
1，金：核心競(jìng)爭(zhēng)力——“槍桿子里出政權(quán)”；
2，水：變化執(zhí)行力——“打得贏就打，打不贏就走”；
3，木：學(xué)習(xí)成長(zhǎng)力——“發(fā)展進(jìn)步勢(shì)力，爭(zhēng)取中間勢(shì)力，孤立頑固勢(shì)力”；
4，火：價(jià)值提升力——“全心全意為人民服務(wù)”；
5，土：資源整合力——“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。
六、毛澤東——真正的經(jīng)營(yíng)管理大師
1，破除小我，成就大業(yè)；
2，群眾路線，以人為本；
3，堅(jiān)定信念，辯證經(jīng)營(yíng)；
4，智慧激情，光輝人生；
5，組織生命，代代薪傳。
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