打造服裝業(yè)高效店鋪團隊

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
    課程咨詢電話：

打造服裝業(yè)高效店鋪團隊詳細(xì)內(nèi)容

打造服裝業(yè)高效店鋪團隊
一、課時安排：

6小時


二、培訓(xùn)受眾：

服裝店長 店經(jīng)理 督導(dǎo) 儲備干部


三、課程收益：

團隊能給服裝店鋪帶來什么 店鋪團隊的基礎(chǔ)是什么 怎樣建立高效的店鋪團隊 如何對團隊進行高效的管理 如何樹立店鋪團隊的精神。


四、課程內(nèi)容：

引言：團隊能給店鋪帶來什么

為什么要建立店鋪的核心團隊


五、培訓(xùn)大綱：

**講：店鋪團隊認(rèn)知

團隊的概念，團隊的優(yōu)勢在哪里

1．工作群體與團隊

2．店鋪團隊的類型

3．高效的店鋪團隊對店鋪管理的推動

● 團隊對工作效率的提升

● 團隊對目標(biāo)的推動

● 團隊對執(zhí)行力的提升


第二講：打造店鋪團隊的基礎(chǔ)

怎樣做才能讓店鋪的團隊真正的高效

1．高效店鋪團隊的七大特點

2．高效店鋪團隊的5大要素

● 明確的共同目標(biāo)

● 目標(biāo)承諾

● 互助合作

● 店鋪和諧氛圍的建立

● 團隊的一致


第三講：如何建立高效的店鋪團隊

創(chuàng)建店鋪團隊的步驟

1．團隊的創(chuàng)建

● 挑選培養(yǎng)隊員

● 建立團隊章程

● 確定團隊的行為準(zhǔn)則

● 把行為與獎勵掛鉤

2．團隊的啟動

● 確定店鋪團隊佳狀態(tài)

● 確定店鋪團隊發(fā)展的里程碑

● 開一個成功的發(fā)起會

● 團隊思想的貫徹

● 團隊行為準(zhǔn)則的執(zhí)行


第四講：對店鋪團隊進行有效的管理

如何讓店鋪團隊的管理更有效

1．有效的進行領(lǐng)導(dǎo)

● 什么是優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)

● 情景領(lǐng)導(dǎo)

● 情景溝通

● 團隊不同時期不同的領(lǐng)導(dǎo)方式

2．提高店鋪團隊的認(rèn)同

● 團隊認(rèn)同的好處

● 團隊認(rèn)同的方法

3．提高團隊的效率

● 團隊的創(chuàng)新

● 如何一點點的攻克任務(wù)

● 店鋪團隊技能提升的推動

● 如何提升店鋪團隊的運轉(zhuǎn)效率

4．減少團隊的沖突


第五講：如何樹立店鋪的團隊精神

**團隊精神樹立強勢的店鋪團隊

1．樹立店鋪團隊精神的步驟

2．提高店鋪團隊的凝聚力

● 影響店鋪團隊凝聚力的因素

● 如何提升店鋪團隊的凝聚力

● 如何保障店鋪團隊的士氣

3．團隊的合作的推動

● 提高每位團隊成員對團隊的貢獻(xiàn)

● 建立團隊成員之間的信任

● 培養(yǎng)訓(xùn)練團隊的合作能力

● 店鋪團隊建設(shè)的方法

4．店鋪團隊精神的內(nèi)容

● 合作 ● 互助 ● 分享 ●坦誠 ●貢獻(xiàn) ●看重目標(biāo)

5．如何樹立店鋪的團隊精神

● 樹立店鋪團隊精神的步驟

● 樹立店鋪團隊精神的方法

 

譚小芳老師的其它課程

第一：商品管理人員的職責(zé)及應(yīng)具備的素質(zhì)商品管理部門的職責(zé)各級商品管理人員的基本分工各級商品管理人員的基礎(chǔ)工作商品管理人員的基本素質(zhì)商品管理人員需掌握的知識技能商品管理人員的四個發(fā)展與提升階段分析：商品管理培訓(xùn)案例！解析：商品管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：商品管理課程案例分析！第二：商品指標(biāo)管理體系的建立商品運營管理所涉及的指標(biāo)商品管理指標(biāo)體系各個指標(biāo)之間的基本關(guān)系建立適

 講師：譚小芳詳情

　　一、公司治理概要　　1.什么是公司治理　　2.公司治理與管理的比較　　3.目前中國公司治理現(xiàn)狀　　4.為什么好的公司治理是重要的　　5.公司治理的四個模式比較　　6.公司治理演進趨勢　　二、股東權(quán)利、股東會、利益相關(guān)者　　1.股東有哪些權(quán)利與義務(wù)？　　2.股東投票制度是如何運作的？　　3.機構(gòu)投資者如何參與上市公司的治理　　4.利益相關(guān)者在公司治理中的作

 講師：譚小芳詳情

《人才測評技術(shù)》培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)收益：1、了解人才測評的基礎(chǔ)知識；2、掌握人才測評的基本技能；3、有利于企業(yè)更好地選拔培養(yǎng)人才。培訓(xùn)背景：人才測評技術(shù)已成為全球人力資源管理重要的技術(shù)手段之一，誰掌握這門技術(shù)，誰就能在人力資源管理活動中降低成本、減少風(fēng)險，獲取真正適合企業(yè)發(fā)展所需要的人才。在國內(nèi)已經(jīng)過20年的發(fā)展，但對于如何建立“評鑒-發(fā)展中

 講師：譚小芳詳情

《人才的選、用、育、留》——戰(zhàn)場取勝，靠用兵；商場不敗，靠用人！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：3天《人才的選、用、育、留》系列課程之一：《選》《人才的選、用、育、留》系列課程之二：《用》《人才的選、用、育、留》系列課程之三：《育》《人才的選、用、育、留》系列課程之四：《留》培訓(xùn)收益：1、了解人才對企業(yè)的影響；2、掌握企業(yè)人才的選用方法；3、掌握企業(yè)人才的培育技巧

 講師：譚小芳詳情

KPI績效管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天課程特點：高度、深度、力度！實戰(zhàn)、實用、實效！培訓(xùn)收益：1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧；2、理解績效管理的本質(zhì)，掌握影響績效的因素；3、熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取。4、發(fā)展員工素質(zhì)，提高部門績效，打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓(xùn)背景：員工績效的提升到底靠什么？績效管理是不是就等于績效考核？為什么那么多企

 講師：譚小芳詳情

《這樣做行政管理最有效！》培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)收益：1、明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么；2、知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程；3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上；4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點：1、職責(zé)清晰：明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并知道做什么；2、工作有序：知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程；3、執(zhí)行有力

 講師：譚小芳詳情

《戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)》——建立“紅綠燈”體系，實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)收益：1、提升績效導(dǎo)向戰(zhàn)略的執(zhí)行能力；2、提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行能力；3、提升外部招聘人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力；4、提升內(nèi)部培養(yǎng)人才戰(zhàn)略的執(zhí)行能力；5、提升人力資源戰(zhàn)略制定與選擇的能力；6、提升員工發(fā)展為導(dǎo)向的生涯規(guī)劃能力；7、掌握戰(zhàn)略性人力

 講師：譚小芳詳情

《人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng)》——知人善任，組織有序！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)收益：1、了解人才梯隊建設(shè)的意義；2、掌握人才梯隊建設(shè)的技巧；3、運用人才梯隊建設(shè)的方法。培訓(xùn)背景：沒有人才，績效便無從談起！資深員工離開組織，帶走的不僅是他們做事的能力，而且包括他們長年積累下來的聰明才智，這種情況發(fā)生在組織的所有崗位和級別。繼任規(guī)劃不只是為高層尋找替代，更重要

 講師：譚小芳詳情

顧問式銷售技術(shù)——銷售圣經(jīng)，把“賣”高手！培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：1-2天培訓(xùn)地點：天津培訓(xùn)收益：1、掌握顧問式營銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧；2、學(xué)習(xí)顧問式營銷的思路和出發(fā)點，逐步更新銷售觀念；3、走出價格泥潭，賣出你真正的價值，讓競爭對手自然出局；4、將技巧用于實踐，通過顧問式銷售方式，快速提升銷售業(yè)績。培訓(xùn)背景：顧問式銷售是由Huthwaite公

 講師：譚小芳詳情

和諧團隊與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定授課特點：1、鮮活生動行業(yè)案例，沖擊活動激情體驗2、至深至性講情說理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)目的：1、提高員工士氣，提升團隊凝聚力！2、打造高效和諧團隊與掌握心理學(xué)知識；3、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)；4、提高團隊和諧氣氛，掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧。培訓(xùn)受眾：總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H

 講師：譚小芳詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有