餐飲利潤(rùn)倍增系列課程體系背景
餐飲利潤(rùn)倍增系列課程體系背景詳細(xì)內(nèi)容
餐飲利潤(rùn)倍增系列課程體系背景
為什么要參加本次課程?
小時(shí)候的我們,自然、快樂(lè)的生活著,但隨著社會(huì)的制約、規(guī)范、禁忌及創(chuàng)傷,長(zhǎng)大后造成了情感的壓抑和緊張,那些被壓下去的情緒和感受不僅被儲(chǔ)存在心靈深處的某個(gè)角落,而且在身體肌肉系統(tǒng)中造成緊張、壓力,長(zhǎng)年累月后在身體內(nèi)的各個(gè)部位就變成了盔甲般堅(jiān)硬的阻塞物,阻斷了能量的自由流動(dòng),形成情緒和心理障礙,與此同時(shí)我們的思維模式也受到很大制約,大部分人維持在長(zhǎng)期焦慮、恐懼模式之中。70%癌癥患者在癌變之前遭受過(guò)重大的精神創(chuàng)傷,80%以上惡性疾病患者曾長(zhǎng)期生活在某種不良情緒中。而絕大多數(shù)情況下,表面癥狀只不過(guò)是心理傷痛長(zhǎng)時(shí)間積累的終表現(xiàn)形式。要根治這些癥狀,就必須找出和鏟除心理上的障礙釋放負(fù)面情緒。你是否長(zhǎng)期處于緊張、焦慮、壓力…?
現(xiàn)代量子科學(xué)家提出,所有物質(zhì)都是不同震動(dòng)頻率的能量疊加后的呈現(xiàn),因此,人們的身體、思想與情緒都是由能量在不同的頻率上的震動(dòng)所組合而成。若這種震動(dòng)是緊密的,身心就會(huì)感覺(jué)不舒服或不自在;若這種震動(dòng)是舒緩的,我們的身心就能夠享受到健康、富有、滿足和幸福的生活。就必須激發(fā)心靈潛力,釋放負(fù)面的情緒能量。
幫你突破負(fù)面情緒障礙,**解除負(fù)面信念,讓您每天保持巔峰狀態(tài)。
您可以學(xué)到:
1,如何讓您內(nèi)心傷痛得以療愈,讓您重新面對(duì)人生?
2,如何把積壓在潛意識(shí)負(fù)面能量得以釋放?
3,如何打破內(nèi)心恐懼,緩解焦慮緊張,不安情緒,使你每天充滿活力?
4,如何增加自信心和行動(dòng)力,每天保持巔峰狀態(tài)?
5,如何突破舊有思維模式,打破一團(tuán)糟瓶頸,倍增餐飲銷售業(yè)績(jī)?
6,如何突破自我設(shè)限達(dá)成人生目標(biāo)?
《餐飲利潤(rùn)倍增》之第二階段:戰(zhàn)略定位
廣告詞:定位定天下 定位定江山 定位定終生
教你世界頂尖人士的思考模式,幫助你明確人生方向,找到人生正確定位
【課程背景】:
為什么要參加本次課程?
哈佛啟示錄 1970年美國(guó)哈佛大學(xué)對(duì)當(dāng)年畢業(yè)生進(jìn)行一次人生定位調(diào)查,27% 的人沒(méi)定位,60%的人定位模糊,10%的人成為各行業(yè)的領(lǐng)袖、專業(yè)人士,成功在中層,60%的人他們安穩(wěn)生活,沒(méi)有突出的表現(xiàn),生活在下層。27%的人他們生活沒(méi)有目標(biāo),常常抱怨這個(gè)社會(huì)不給他們機(jī)會(huì)。
其實(shí)他們的差別在于25年前,他們有一些人知道自己的人生定位,另一些人不清楚自己的人生定位而已。
不懂定位的企業(yè)注定要被淘汰出局,不懂定位的品牌注定擺脫不了失敗的命運(yùn),不懂定位的個(gè)人注定不能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
定位定天下 定位定江山 定位定終生
有方向才能有作為
什么是個(gè)人品牌定位?個(gè)人品牌定位就是給別人的印象和感覺(jué),也就是你等于什么字眼/比如:王老吉=涼茶 譚魚(yú)頭=魚(yú)頭火鍋 麥當(dāng)勞=牛肉漢堡 肯德基=炸雞講師 江南=精品川菜 味千=拉面 安東尼羅賓=世界潛能激勵(lì)大師 全聚德=烤鴨 小肥羊=不蘸料火鍋 必勝客=比薩 陳安之=成功學(xué)知名 徐鶴寧=亞洲銷售女神 廖靖雄=中國(guó)餐飲利潤(rùn)倍增講師 李嘉誠(chéng)=華人首富 巴菲特=世界股神……這樣的例子舉不勝舉 但都有一個(gè)共同點(diǎn),就是它們?cè)谌藗冃闹惺遣豢赡绲?。頂尖成功人士都不是販賣(mài)產(chǎn)品或服務(wù),它們都是販賣(mài)其在顧客心目中的印象。
你的定位到底是什么呢?
幫你打破思維障礙,擴(kuò)大思考格局,教你頂尖成功人士的思考模式。
您可以學(xué)到:
1,如何明確人生方向規(guī)劃人生地圖?
2,如何制定熱血沸騰的目標(biāo)?如何建立累積性事業(yè)?
3,個(gè)人品牌定位五大法則是什么?
4,如何在短時(shí)間快速達(dá)成人生目標(biāo)?
5,如何傳播個(gè)人品牌三大關(guān)鍵?
6,你到底希望自己成為哪個(gè)領(lǐng)域的講師?
7,如何使個(gè)人品牌在潛在顧客心中占據(jù)有利地位?
8,你到底等于什么?幫你找到品牌定位關(guān)鍵詞。
9,你如何成為餐飲行業(yè)中**品牌策略?
10,幫你找到天才領(lǐng)域成為行業(yè)的天才人物。
《餐飲利潤(rùn)倍增》之第三階段:行銷策略
廣告詞: 思路 決定 出路 行動(dòng) 締造 成果
成功一定有方法 失敗一定有原因
幫你突破行為模式障礙,分享世界頂級(jí)成功人士達(dá)成目標(biāo)的一套詳細(xì)方法和步驟,徹底改變行為模式
【課程背景】:
為什么要參加本次課程?
世界**名潛能激勵(lì)大師安東尼.羅賓說(shuō):“人與人之間差別在于思考模式和行為習(xí)慣不同,小部分行為受思想影響,但大部分行為是不經(jīng)過(guò)大腦,直接受潛意識(shí)影響,這就是為什么很多人知道卻做不到的根本原因。因?yàn)樾袨椴皇菒?ài)大腦控制的而是受潛意識(shí)的自動(dòng)化反應(yīng)”為什么很多人上了很多課程沒(méi)效果的原因,不是老師講的無(wú)效,是因?yàn)闆](méi)改變潛意識(shí),即學(xué)完之后行為模式?jīng)]徹底改變,所以結(jié)果不會(huì)變。在不覺(jué)察的情況下,自己做的事都是重復(fù)過(guò)去行為模式來(lái)替代舊行為模式,否則就會(huì)重復(fù)以往的生活。
社會(huì)許多課程重在思想層面上改造,很少有課程在行為模式上下功夫?!恫惋嬂麧?rùn)倍增》之第三階段:行銷策略,徹底幫你改變行為模式,成就人生夢(mèng)想。
成功者的每天都在做行銷、推銷,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都是建立在策略基礎(chǔ)之上的。
您可以學(xué)到:
1,如何達(dá)成人生目標(biāo)的五大關(guān)鍵?2,如何業(yè)績(jī)收入倍增三大法寶?
3,如何克服拖延行為習(xí) ,凡事馬上行動(dòng)?
4,如何改變潛意識(shí)行為模式?
5,每天如何做好時(shí)間管理的三大策略?
6,如何制定達(dá)成目標(biāo)策略、方法、步驟?
7,如何規(guī)劃行為時(shí)間進(jìn)度表,監(jiān)督目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度?
8,如何創(chuàng)造一套賺錢(qián)系統(tǒng),讓每天的行為都具有生產(chǎn)力?
9,如何**改變行為模式讓你收入爆炸式的增長(zhǎng)?
10,教你一套有效改變命運(yùn)的90天神奇改造計(jì)劃。
《餐飲利潤(rùn)倍增》教你什么
1.如何皆出自我設(shè)限,突破事業(yè)瓶頸,倍增銷售業(yè)績(jī)。
2.如何增強(qiáng)自信心與行動(dòng)力,克服拖延習(xí)慣
3.如何克服內(nèi)心恐懼,突破心理障礙,達(dá)成人生目標(biāo)
4.幫助你療愈心情傷痛,重新面對(duì)人生
5.如何釋放壓力、焦慮、警長(zhǎng)情緒,讓你每天保持巔峰狀態(tài)
6.如何給自己和企業(yè)精準(zhǔn)定位;
7.如何用一套好的策略和方法達(dá)成你的目標(biāo);
8、如何打造一支具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力、無(wú)借口有效果的團(tuán)隊(duì)
9、如何打造一套現(xiàn)場(chǎng)管理贏利模式。
《餐飲利潤(rùn)倍增》之第四階段:團(tuán)隊(duì)打造
廣告詞:打造一支沒(méi)有任何借口、高執(zhí)行有結(jié)果的團(tuán)隊(duì)
——團(tuán)隊(duì)打造就是打造企業(yè)執(zhí)行體系,執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁,是餐飲企業(yè)文化的靈魂,是餐飲戰(zhàn)略實(shí)施中不可或缺的一環(huán),是餐飲各級(jí)管理者的主要工作。
【課程背景】:
為什么要參加本次課程?
有人問(wèn)香港首富李嘉誠(chéng),在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,具競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么?
李嘉誠(chéng)毫不猶豫地說(shuō):凝聚力!
為什么說(shuō)凝聚力是新時(shí)期具競(jìng)爭(zhēng)力的東西呢? 因?yàn)?這個(gè)時(shí)代,是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代!您是否為迎接挑戰(zhàn)、解決新問(wèn)題做好了準(zhǔn)備呢?您是否感覺(jué)到企業(yè)問(wèn)題重重,總想找到根治的方法呢?那我們來(lái)自檢一下企業(yè)的凝聚力……
您是否覺(jué)得企業(yè):
餐飲員工在工作中相互推諉;
餐飲員工在工作中不能自覺(jué)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
餐飲員工在工作中不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)
餐飲基層與中高層之間存在溝通鴻溝……
餐飲基層員工工作心態(tài)不積極、消極怠工……
餐飲基層員工整體紀(jì)律性不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差……
餐飲基層員工與上級(jí)溝通存在障礙、溝心斗角、產(chǎn)生沖突…
餐飲基層員工缺乏責(zé)任心、缺乏感恩心、玩忽職守、制造事端………
每一個(gè)為基業(yè)常青而奮斗的餐飲企業(yè)家都面臨著同一件事情――如何凝聚餐飲全體員工的智慧與力量,把企業(yè)做強(qiáng)做大!今天《餐飲利潤(rùn)倍增》之團(tuán)隊(duì)打造的倍增業(yè)績(jī)、倍增士氣、倍增凝聚力、倍增忠誠(chéng)度的訓(xùn)練――打造中國(guó)成功餐飲企業(yè)核心、組建一流餐飲團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng),定能為您和您的企業(yè)發(fā)展與騰飛,獻(xiàn)上一份力量!
課程目標(biāo):
您可以學(xué)到:
完善心智模式,突破個(gè)人思維局限,創(chuàng)造更大可能性;
發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn),認(rèn)清自我,提升個(gè)人責(zé)任心,增強(qiáng)勇氣、自信,不懼挑戰(zhàn);
提高聆聽(tīng),溝通能力,人際關(guān)系得到質(zhì)的改善;
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,影響力及情緒管理能力得到突破性提升;
建立員工負(fù)責(zé),感恩 ,共贏的主人翁心態(tài);
建立餐飲企業(yè)語(yǔ)言,完善溝通模式,學(xué)會(huì)并運(yùn)用一致性溝通,改變工作態(tài)度;
打造一支開(kāi)放,互相信任與支持,有目標(biāo)感的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
課程特色:
一流的美國(guó)交互式演講風(fēng)格,體驗(yàn)式教學(xué),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,激情、震撼、終生難忘!
一場(chǎng)塑造積極心態(tài)、責(zé)任心、承諾、感恩心的特訓(xùn)!
一場(chǎng)世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛應(yīng)用的心態(tài)訓(xùn)練課程!
一場(chǎng)員工一起擁抱總經(jīng)理、開(kāi)心流淚的生命體驗(yàn)!
一場(chǎng)以往需要付出昂貴學(xué)費(fèi)、終于平民化的課程!
一場(chǎng)當(dāng)今每位企業(yè)家、職場(chǎng)精英、自動(dòng)自發(fā)團(tuán)隊(duì)的必修課
《餐飲利潤(rùn)倍增》之第五階段:現(xiàn)場(chǎng)管理
廣告詞:一套增加餐飲利潤(rùn)10%—100%以上的傻瓜管理盈利模式
【課程背景】:
為什么要參加本次課程?
以下問(wèn)題您在餐飲管理中是否會(huì)經(jīng)常遇到?
員工經(jīng)常不知道干什么。領(lǐng)導(dǎo)在與不在,表現(xiàn)完全不一樣;
物品隨意擺放,經(jīng)常找不到要找的東西、工作效率低下;
經(jīng)常出現(xiàn)采購(gòu)不足或過(guò)量的問(wèn)題,導(dǎo)致物品積壓和食品變質(zhì)等問(wèn)題,從而使成本控制難上加難;
服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定、菜品質(zhì)量不穩(wěn)定經(jīng)常遭到客人投訴,導(dǎo)致客人很難再回頭;
廚房工作環(huán)境零亂骯臟,又濕又滑,摔傷員工經(jīng)常出現(xiàn)……
困惑解析
為什么國(guó)際品牌餐飲越開(kāi)越好?越開(kāi)越久?而餐飲企業(yè)平均壽命卻只有2.4年?
為什么現(xiàn)場(chǎng)管理能“開(kāi)源”“節(jié)流”增加“利潤(rùn)”?
為什么現(xiàn)場(chǎng)管理每個(gè)企業(yè)都能做?怎樣做好六常?
為什么“現(xiàn)場(chǎng)管理”又叫“傻瓜管理模式”?
【課程收益】
1) 確保餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品質(zhì)
2) 提高餐飲企業(yè)員工工作效率;
3) 改善餐飲企業(yè)員工工作衛(wèi)生環(huán)境;
4) 完善和提高餐飲企業(yè)形象;
5) 提升餐飲企業(yè)員工素質(zhì)規(guī)范;
6) 降低餐飲企業(yè)成本、利潤(rùn)提高;
7) 提高餐飲企業(yè)核心竟?fàn)幜Γ?
8) 給您一套餐飲新有效的執(zhí)行模式;
9) 給您一套餐飲新有效的現(xiàn)場(chǎng)管理模式;
10) 給您一套餐飲新有效的團(tuán)隊(duì)復(fù)制模式;
現(xiàn)場(chǎng)管理的六大目標(biāo):
一、安全:事故率降至低或?yàn)榱銧顟B(tài)!
二、衛(wèi)生:一塵不染,無(wú)衛(wèi)生死角!
三、品質(zhì):?jiǎn)T工、客戶滿意度為100%!
四、效率:確保30秒內(nèi)取放工具及文件
五、形象:營(yíng)造動(dòng)態(tài)、靜態(tài)五星級(jí)企業(yè)。
六、利潤(rùn):企業(yè)增加利潤(rùn)10%-100%以上。
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