企業(yè)團隊凝聚力與執(zhí)行力訓練營

  培訓講師：劉瑋

講師背景：
劉瑋老師簡介：劉瑋:地產建筑業(yè)稅務管理專家,山東財政學院碩士研究生,青島市稅務干部學校主任科員，副教授。多年在稅收一線從事稽查和審理工作，曾多次參與總局組織和布置的房地產與建筑業(yè)的專項專案檢查工作，取得了較好的成績，得到了總局的認可和好評， 詳細>>

劉瑋
    課程咨詢電話：

企業(yè)團隊凝聚力與執(zhí)行力訓練營詳細內容

企業(yè)團隊凝聚力與執(zhí)行力訓練營

一、 團隊變革啟蒙---執(zhí)行主體

1. 開營儀式：**互動幫助學員快速進入課程佳狀態(tài)

2. 團隊變革：突破團隊成長的瓶頸，建立變革的決心

3. 團隊建設：樹立團隊的凝聚力及榮譽感

4. 執(zhí)行規(guī)則：建立競爭機制，實現(xiàn)團隊執(zhí)行力提升

5. 執(zhí)行突破：業(yè)績背后是團隊，團隊背后是執(zhí)行

二、 商業(yè)人格---執(zhí)行啟蒙

1. 獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口

2. 成年人邏輯

3. 社會人心態(tài)

4. 獨立與自主意識

5. 打造員工獨立處事的能力

6. 改變員工做事的思維習慣

7. 幫助員工擺脫凡事依賴心理

三、 結果與任務訓練——執(zhí)行的本質

1. 客戶為結果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結果而生存

2. 什么是任務，什么是結果

3. 結果三要素

4. 做結果的方法：外包思維法、鎖定底線法

5. 結果定義訓練

6. 幫助發(fā)現(xiàn)員工執(zhí)行不到位、提供不了結果的原因

7. 讓員工從心理上形成做結果的習慣，提供你滿意的結果。

8. 讓領導不用再盯著員工做事、跟著員工做事

9. 訓練員工形成結果思維，做事以終為始

四、 客戶價值訓練---執(zhí)行的方向

1. 對外做客戶價值才可以不戰(zhàn)而屈人之兵

2. 內部客戶價值鏈，打造真正的執(zhí)行團隊。

3. 客戶價值聚焦員工能量，創(chuàng)造公司效益。

4. 客戶價值管理工具：KVC關鍵價值鏈技術

5. 幫助發(fā)現(xiàn)部門矛盾產生的根源，解除部門之間不配合的煩惱。

6. 讓員工和各部門把心思放在企業(yè)的生命線“內外客戶”身上

7. 幫助公司把資源集中在企業(yè)盈利的原因----客戶價值上

8. 在公司內部打造客戶價值文化

9. 給企業(yè)提供一套客戶價值的管理工具 



五、 責任思維訓練---執(zhí)行的標準

1. 百分百責任是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口

2. 責任決定影響力

3. 百分百責任公式

4. 生命**方思維

5. 100%自我責任是執(zhí)行的入口

6. 打造員工責任心態(tài)

7. 明白什么是100%責任，學會做100%責任。

六、 執(zhí)行人才修煉---執(zhí)行突破

1. 執(zhí)行人才三大標準

2. 堅守承諾

3. 結果導向

4. 決不放棄

5. 執(zhí)行修煉

6. 執(zhí)行態(tài)度：認真**、聰明第二；

7. 執(zhí)行原則：結果提前、自我退后；鎖定目標、專注重復。

8. 執(zhí)行戰(zhàn)略：

9. 事前：決心**、成敗第二；

10. 事中：速度**、完美第二；

11. 事后：結果**、理由第二。

12. 幫助員工突破執(zhí)行障礙

13. 幫助團隊提升執(zhí)行能力




 

劉瑋老師的其它課程

后營改增時代企業(yè)納稅技巧與稅務稽查應對大綱主要內容：1、企業(yè)全面稅收籌劃的最新政策梳理與實踐問題解析（1）從稅制構成要素解析營改增（2）“營改增”的經濟影響分析（3）《營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法》應用（4）《營業(yè)稅改征增值稅試點有關事項的規(guī)定》解析（5）《營業(yè)稅改征增值稅試點過渡政策的規(guī)定》詳解（6）《跨境應稅行為適用增值稅零稅率和免稅政策的規(guī)定》解析（7

 講師：劉瑋詳情

后營改增時代房地產會計核算實務與稅收政策風險應對營改增后，幾經優(yōu)化的金稅三期系統(tǒng)已在全國范圍全面運行。各地稅務機關將實現(xiàn)通過金稅三期征管軟件預警評估系統(tǒng)，每月對企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)資料進行邏輯關系分析，對企業(yè)存在的涉稅問題、環(huán)節(jié)、行為進行稅務風險測定，篩選可疑信息進行預警評估與稽查。那么，房地產行業(yè)應該如何掌握相關稅收政策，怎樣進行會計核算才能更好的應對稅務系統(tǒng)的評

 講師：劉瑋詳情

2016房地產企業(yè)“營改增”應對及稅務風險控制解析【課程背景】李克強總理在《政府工作報告》中宣布“從2016年5月1日起，將營改增試點范圍擴大到建筑業(yè)、房地產業(yè)、金融業(yè)、生活服務業(yè)，并將所有企業(yè)新增不動產所含增值稅納入抵扣范圍，確保所有行業(yè)稅負只減不增?！苯涍^四年的努力，我國已經在交通運輸業(yè)、郵政業(yè)、電信業(yè)和七個現(xiàn)代服務業(yè)實現(xiàn)了營業(yè)稅改征增值稅改革，累計減稅

 講師：劉瑋詳情

一、溝通的重要性1.溝通是管理者的必備技能2.溝通是團隊合作的關鍵3.溝通是個人成功的關鍵4.溝通是家庭幸福的關鍵5.溝通是良好人際關系的基礎二、溝通的三個“基本”1.溝通的基本問題是“心態(tài)”2.溝通的基本原理是“關心”3.溝通的基本要求是“主動”三、有效溝通前提1.為什么溝通？2.跟誰溝通？3.溝通什么？4.何時溝通？5.在哪里溝通？6.怎么溝通？四、有效

 講師：劉瑋詳情

一、管理者的自我管理1.管理者的角色2.管理者的心理定位與行為定位3.當代管理者面臨的挑戰(zhàn)4.現(xiàn)代企業(yè)對管理者的要求5.管理者的自我認知二、管理者的目標管理1.目標的來源2.目標的定義與書寫原則3.目標標準的寫法4.寫目標的注意事項5.確定目標的步驟三、管理者的時間管理1.管理者時間資源與利用率分析2.時間管理的黃金法則3.常見的時間管理問題及對策4.有效會

 講師：劉瑋詳情

一、二十一世紀“贏”的關鍵u1、“懷才”—自己本事u2、“懷才有遇”—團隊制勝擁有團隊從重視團隊開始二、高效團隊五大力（一）自我主控力1、領導不在時是否自覺工作？2、是否能把自己工作的重次區(qū)分？3、大部分時間誰比較急？4、做事站什么立場？（二）執(zhí)行力1、有了方針、政策，真正貫徹落實了多少？2、執(zhí)行者找方法多還是找借口多？3、執(zhí)行信念打幾分？（三）思考與創(chuàng)造力

 講師：劉瑋詳情

職業(yè)化優(yōu)秀員工陽光心態(tài)一、培訓理念與學習準備1.正確學習理念的樹立2.快樂學習的原則3.學習預期成果溝通4.企業(yè)與員工的共贏關系分析：二、優(yōu)秀員工的自畫像1.優(yōu)秀員工=良好心態(tài)職業(yè)能力2.企業(yè)中常見的四種人才類型分析3.分析心態(tài)與能力兩者之間的關系，塑造良好心態(tài)是成功的關鍵三、優(yōu)秀員工五大準則1.凡事負責任，絕不找借口。2.凡事用心做，把顧客當明星。3.凡事

 講師：劉瑋詳情

一、管理者的角色定位與轉換1.管理者的角色2.管理者的心理定位與行為定位3.當代管理者面臨的挑戰(zhàn)4.現(xiàn)代企業(yè)對管理者的要求5.管理者的自我認知二、管理者的心態(tài)1.心態(tài)決定行為，行為決定結果2.優(yōu)秀管理者應樹立的心態(tài)3.管理者成長的3個階段4.管理者擁有的4種天賦5.管理者的3種價值6.關注圈與影響圈三、管理者的思維1.管理者的思維體系2.思維與思維轉換3.管

 講師：劉瑋詳情

一、卓越店長溝通能力的重要性1.溝通是店長的必備技能2.溝通是團隊合作的關鍵3.溝通是個人成功的關鍵4.溝通是家庭幸福的關鍵5.溝通是良好人際關系的基礎二、上對下溝通的關鍵1.溝通，面子第二2.給以下屬永遠的尊重3.就事論事的態(tài)度4.掌控情緒，不傷和氣5.讓部屬清晰理解你講的內容三、下對上溝通的關鍵1.永遠請教你的領導2.不要抖落領導的隱私3.不要讓領導感到

 講師：劉瑋詳情

一、卓越店長的角色定位與轉換1.店長的角色2.店長的心理定位與行為定位3.當代店長面臨的挑戰(zhàn)4.現(xiàn)代企業(yè)對店長的要求5.店長的自我認知二、卓越店長的心態(tài)1.心態(tài)決定行為，行為決定結果2.卓越店長應樹立的心態(tài)3.店長成長的3個階段4.店長擁有的4種天賦5.店長的3種價值6.關注圈與影響圈三、卓越店長的思維1.店長的思維體系2.思維與思維轉換3.卓越店長的習慣養(yǎng)

 講師：劉瑋詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有