項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和能力建設

  培訓講師：常耀俊

講師背景：
實戰(zhàn)派培訓專家：常耀俊老師清華大學特聘教授知名電子商務企業(yè)DHgate戰(zhàn)略和HR的副總裁原聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理和流程管理總監(jiān)參與了聯(lián)想集團05年并購IBM電腦事業(yè)部的過程聯(lián)想集團大聯(lián)想學院新任干部的資深培訓講師2008年北京奧組委特邀項目管 詳細>>

常耀俊
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項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和能力建設詳細內容

項目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和能力建設



**節(jié)：企業(yè)項目管理成功的關鍵要素

【引入】企業(yè)項目管理新框架和知識體系

【講解】新市場環(huán)境下企業(yè)項目化發(fā)展趨勢

【講解】企業(yè)項目管理基于成功的關鍵要素

【總結】項目經(jīng)理在項目管理中的扮演的角色和發(fā)揮的價值

第二節(jié)：項目經(jīng)理職業(yè)素質和崗位勝任力模型

【引入】項目經(jīng)理素質理論和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的新理論

【講解】PMI推薦的項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展框架和素質模型

【研討】成功管理項目項目經(jīng)理必備的素質和能力（分組研討、代表呈現(xiàn)、老師點評）

  【分享】國際知名企業(yè)項目經(jīng)理基于勝任力的素質模型和能力體系

【總結】依據(jù)素質冰山理論總結項目經(jīng)理必備的五項關鍵素質和能力要求


第三節(jié)：項目經(jīng)理個性/角色/心態(tài)/禮儀/價值觀的修煉

【引入】個人素質冰山模型

【講解】項目經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)的修煉

 項目經(jīng)理如何規(guī)劃和定位在項目中的角色

 項目經(jīng)理如何認識和發(fā)揮自己的個性優(yōu)勢

 項目經(jīng)理如何應對和化解壓力以及培養(yǎng)良好的職業(yè)心態(tài)

 項目經(jīng)理如何培養(yǎng)和管理自己的情商

 項目經(jīng)理需要學習和掌握的商務禮儀

 項目經(jīng)理應該樹立什么樣的世界觀和價值觀

【研討】項目經(jīng)理必備的職業(yè)操守和個人修養(yǎng)（分組研討、代表呈現(xiàn)、老師點評）

【分享】國際知名企業(yè)項目經(jīng)理核心價值觀模型


第四節(jié)：項目經(jīng)理溝通和人際關系能力的訓練

【引入】溝通和人際關系的新理論

【講解】項目經(jīng)理溝通和人際關系能力

 項目經(jīng)理溝通反饋的技巧

 項目經(jīng)理處理沖突的藝術

 項目經(jīng)理如何培養(yǎng)同理心

 項目經(jīng)理處理人際關系的原則

 項目經(jīng)理平衡和管理干系人的能力

【案例】如何解決項目間的資源沖突（分組研討、代表呈現(xiàn)、老師點評）

【總結】項目經(jīng)理平衡和管理項目干系人的若干原則和技巧


第五節(jié)：項目經(jīng)理領導和發(fā)展他人能力的訓練

【引入】領導和領導力的新理論

【講解】項目經(jīng)理領導力的塑造

 領導和領導力的定義

 項目經(jīng)理影響力的培養(yǎng)

 項目經(jīng)理三種領導風格的塑造

 不同情境下的領導風格的應用

 項目經(jīng)理如何識別人才和打造高績效的團隊

【研討】如何管理四種不同個性的員工（分組研討、代表呈現(xiàn)、老師點評）

【測評】DISC領導風格測評和分析

【分享】國際知名企業(yè)項目經(jīng)理領導力模型


培訓收尾：總結和制定行動計劃

【老師】總結培訓要點

【學員】制定訓后行動計劃



 

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