企業(yè)全面預(yù)算管理（完整版）

  培訓(xùn)講師：俞勤

講師背景：
俞勤老師★北京交通大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師★中國注冊會計師協(xié)會會員★中國管理會計學(xué)會常務(wù)理事★中國注冊會計師、高級審計師★中央財政部企業(yè)會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家★中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會專家★清華大學(xué)長三角研究院客座教授、高級培訓(xùn)師★ 詳細(xì)>>

俞勤
    課程咨詢電話：

企業(yè)全面預(yù)算管理（完整版）詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)全面預(yù)算管理（完整版）

一、 如何認(rèn)知預(yù)算和預(yù)算管理？ 什么是預(yù)算及預(yù)算管理？

問題討論：

² 預(yù)算是規(guī)劃 “ 防火” OR “ 救火” ？

² 預(yù)算過程控制OR結(jié)果控制？

² 預(yù)算是財務(wù)部的事，拍拍腦袋即可

² 計劃趕不上變化，預(yù)算沒有實際價值

² 預(yù)算就是對成本費(fèi)用加以控制，是上面綁住我們手、腳的一條小繩

² 預(yù)算就是討價還價，是與管理層、股東間對今年工作的一種約定


 

1.對預(yù)算認(rèn)識的誤區(qū)分析

案例1

2.從傳統(tǒng)計劃管理向全面預(yù)算管理過渡

3.什么是預(yù)算及預(yù)算管理

（1）預(yù)算起點(diǎn)是預(yù)測

（2）預(yù)算是表現(xiàn)資源量

（3）預(yù)算結(jié)果是均衡

（4）預(yù)算必須有成熟規(guī)范的體系

案例2

4.全面預(yù)算與戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)

（1）戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃

（2）年度經(jīng)營計劃

（3）戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算在計劃中的作用

（4）戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和全面預(yù)算之間的關(guān)系

案例3

5.全面預(yù)算管理的特點(diǎn)

（1）全員；（2）全過程；（3）全方位

二、全面預(yù)算管理的作用及組織和實施

1.全面預(yù)算管理的作用

案例4

2.四層預(yù)算組織機(jī)構(gòu)

3.預(yù)算管理責(zé)任體系 

4.預(yù)算目標(biāo)的分解

5.預(yù)算審批程序

6.全面預(yù)算體系 

三、全面預(yù)算的編制

 預(yù)算編制程序 

案例5：山東航空集團(tuán)公司預(yù)算編制程序。

1.預(yù)算編制方法

（一）固定預(yù)算與彈性預(yù)算

案例6. A公司2008年按公式法編制的制造費(fèi)用彈性預(yù)算。

案例7. A公司2009年按列表法編制的制造費(fèi)用彈性預(yù)算。

（二）增量預(yù)算與零基預(yù)算

案例8. A公司按增量預(yù)算編制計劃年度的制造費(fèi)用。

案例9. A公司采用零基預(yù)算法編制2009年各項費(fèi)用預(yù)算。

（三）定期預(yù)算與滾動預(yù)算

2.編制銷售預(yù)算

案例10. A公司專門決策預(yù)算編制。

案例11. A公司銷售預(yù)算和應(yīng)收賬款預(yù)算的編制。

3.編制成本費(fèi)用預(yù)算

案例12. A公司銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的編制

4.編制現(xiàn)金預(yù)算

案例13. A公司11月份現(xiàn)金收支預(yù)算的編制。

四、全面預(yù)算的執(zhí)行、控制與考核

1.預(yù)算執(zhí)行控制責(zé)任體系 

2.預(yù)算控制重點(diǎn) 

3.預(yù)算控制方法

案例14 

4.預(yù)算項目的具體控制

（1）預(yù)算執(zhí)行的跟蹤分析和調(diào)查

（2）預(yù)算的考核管理和激勵機(jī)制

（3）用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)

（4）**制度、流程管理減少預(yù)算外項目的發(fā)生

案例15 

5.預(yù)算追加—例外原則

6.預(yù)算調(diào)整—目標(biāo)調(diào)整

（1）預(yù)算調(diào)整—資源配置調(diào)整

（2）預(yù)算調(diào)整—流程調(diào)整

案例16

7.預(yù)算分析

（1）責(zé)任體系

（2）分析內(nèi)容 

（3）分析形式 

（4）分析會議 

（5）分析方法 

8.預(yù)算考核組織

9.預(yù)算考核方法和程序

案例17

●實戰(zhàn)案例：山東華樂集團(tuán)公司全面預(yù)算管理

1.山東華樂集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度

2.山東華樂集團(tuán)公司全面預(yù)算管理是如何實施的

3.山東華樂集團(tuán)公司全面預(yù)算的執(zhí)行、控制與考核


 

俞勤老師的其它課程

《企業(yè)資本運(yùn)營》課程大綱　　授課主要內(nèi)容：一、資本運(yùn)營的概念及特點(diǎn)資本運(yùn)營的對象：資本—股權(quán)的交換或轉(zhuǎn)讓資本運(yùn)營的方式：資本的流動—并購、重組、上市內(nèi)部管理型戰(zhàn)略（企業(yè)家）外部交易型戰(zhàn)略（資本家）二、資本運(yùn)營方式與策略（一）企業(yè)戰(zhàn)略重組企業(yè)重組，是指在市場經(jīng)濟(jì)條件下為了實施戰(zhàn)略擴(kuò)張、戰(zhàn)略收縮或者為增強(qiáng)內(nèi)力而進(jìn)行的一種資本運(yùn)營。企業(yè)重組的方式（二）兼并與收購　

 講師：俞勤詳情

《營改增相關(guān)政策解讀及對相關(guān)行業(yè)的影響》課程大綱一、課程收益本課程致力于企業(yè)高級管理人員，特別是財務(wù)管理人員、會計人員學(xué)習(xí)“營改增”的相關(guān)知識，掌握“營改增”的背景、必要性以及對相關(guān)企業(yè)的影響、營改增的業(yè)務(wù)處理與實務(wù)操作。二、教學(xué)大綱及內(nèi)容（一）營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)相關(guān)政策解讀財政部、國稅總局《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（2016年3月24日）

 講師：俞勤詳情

《政府會計制度講解》課程大綱一、授課主要內(nèi)容（一）政府會計改革方向1.建立以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財務(wù)報告制度。2.如何推進(jìn)預(yù)算會計改革？（1）預(yù)算會計存在的問題。（2）推進(jìn)預(yù)算會計改革的必要性（二）如何構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財務(wù)報告制度1.《預(yù)算法》（2014年）的相關(guān)規(guī)定。2.政府財務(wù)報告反映政府財務(wù)受托責(zé)任狀況。3．建立政府會計準(zhǔn)則體系和政

 講師：俞勤詳情

《資本與金融創(chuàng)新》課程大綱1.授課主要內(nèi)容1.資本與資本市場?資本經(jīng)營的方式：?傳統(tǒng)型—項目投資—生產(chǎn)經(jīng)營：將資本物化為實物資產(chǎn)，依靠資產(chǎn)盈利，實現(xiàn)資本的逐利性！?創(chuàng)新型—金融投資—股權(quán)經(jīng)營：將資本物化為股權(quán)投資、金融投資，依靠該投資的購買、轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)增值！?資本市場，又稱“長期金融市場”、“長期資金市場”：期限在一年以上各種資金借貸和證券交易的場所。?資本市

 講師：俞勤詳情

《最新修訂的企業(yè)會計準(zhǔn)則第12號債務(wù)重組、第21號租賃之解析與實務(wù)操作》課程大綱一、前言1.2019年5月16日，財政部發(fā)布修訂后的《企業(yè)會計準(zhǔn)則第12號—債務(wù)重組》自2019年6月17日起執(zhí)行。2.2018年12月7日，財政部發(fā)布修訂后的《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號—租賃》，境內(nèi)外同時上市的企業(yè)及在境外上市的企業(yè)自2019年1月1日起實施，其他企業(yè)自2021年1

 講師：俞勤詳情

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制》課程大綱一、授課主要內(nèi)容（一）財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（二）行政事業(yè)單位《某行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（三）審計中發(fā)現(xiàn)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問題案例一：“三公”經(jīng)費(fèi)超預(yù)算。案例二：通過往來科目列收列支。案例三：支出憑證審核不嚴(yán)引發(fā)套取資金。案例四：采購環(huán)節(jié)管理薄弱。案例五：股權(quán)處置不合規(guī)。案例六：工程造價控制

 講師：俞勤詳情

《2020最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會計準(zhǔn)則》課程大綱一、前言1.財政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號—收入》，統(tǒng)一規(guī)范了企業(yè)與客戶因合同產(chǎn)生的各種收入，包括銷售商品取得的收入、提供勞務(wù)或建筑服務(wù)取得的收入、符合租賃準(zhǔn)則以外的讓渡資產(chǎn)使用權(quán)取得的收入等。新的收入準(zhǔn)則自2020、2021年1月1日起分階段實行。2.2017年財政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會計準(zhǔn)

 講師：俞勤詳情

《2022最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會計準(zhǔn)則》課程大綱一、前言1.財政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號—收入》，統(tǒng)一規(guī)范了企業(yè)與客戶因合同產(chǎn)生的各種收入，包括銷售商品取得的收入、提供勞務(wù)或建筑服務(wù)取得的收入、符合租賃準(zhǔn)則以外的讓渡資產(chǎn)使用權(quán)取得的收入等。新的收入準(zhǔn)則自2020、2021年1月1日起分階段實行。2.2017年財政部發(fā)布了最新修訂的《企業(yè)會計準(zhǔn)

 講師：俞勤詳情

《業(yè)財融合背景下的財務(wù)轉(zhuǎn)型》課程大綱課程背景:財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性是顯而易見的，它是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)經(jīng)營的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵要素,而目前大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)是“賬房先生”，就是算賬、報賬，財務(wù)”除了精通財務(wù)，還熟諳經(jīng)營,財務(wù)面臨轉(zhuǎn)型升級，特別大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓財務(wù)管理工作的理念和模式發(fā)生了各種顛覆性的變

 講師：俞勤詳情

《業(yè)財融合與管理會計》課程大綱1.課程收益本課程致力于財務(wù)管理人員通過對業(yè)財融合的實施、優(yōu)化業(yè)務(wù)活動，找出企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，建立管理會計的理念、對策和方法，從而將業(yè)務(wù)活動與財務(wù)管理密切聯(lián)系并在本企業(yè)經(jīng)營中落到實處，以提高經(jīng)營管理水平。二、本課程的主要內(nèi)容（一）如何做好業(yè)財融合？1.如何推行業(yè)財融合。業(yè)財融合想要達(dá)到什么目標(biāo)？為了達(dá)到目標(biāo)需要做什么？什

 講師：俞勤詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點(diǎn)我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有