TPM全面設(shè)備保全

  培訓講師:宋志軍

講師背景:
宋志軍老師——工業(yè)4.0與精益改善實戰(zhàn)專家廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家原大野管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)CASIO(卡西歐)電子工程師、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部總監(jiān)廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日 詳細>>

宋志軍
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TPM全面設(shè)備保全詳細內(nèi)容

TPM全面設(shè)備保全

**講:TPM概述

& TPM的含義及其演進過程

& TPM與企業(yè)競爭力提升

& TPM的起源、概念、特色

& TPM活動的目標

& TPM活動八大支柱

第二講:生產(chǎn)設(shè)備管理基礎(chǔ)

& TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)

& 平均修復時間MTTR、平均故障間隔時間MTBF

& 設(shè)備綜合效率OEE計算與分析

& 工廠16種損失分析(Loss)

其他重要TPM指標:PQCDSM

第三講:自主保全

& 自主保全的含義

& 自主保全的必要性

& 突發(fā)LOSS和慢性LOSS

& 自主保全的目標和展開

& 自主保全與專業(yè)保全的關(guān)系

& 自主保全七大異常

& 自主保全七步法

& 案例分析

第四講:專業(yè)保全

& 專業(yè)保全的體系

& 專業(yè)保全7STEP

& 專業(yè)保全7法寶

& 案例分析

& SMED設(shè)定、換型換線時間改善技巧

& SMED案例分析

設(shè)備管理的標準化作業(yè)實施方法

& 備品、備件使用管理計劃

第五講:焦點改進–分析和解決問題的利器

& 什么是問題

& 焦點改進八步法

& 焦點改進中的項目管理

& 案例分析

第六講:TPM其他活動展開介紹

& 教育訓練:TPM教育訓練體系

& 員工技能的4星理論

& 安全與衛(wèi)生改善活動

& 事務部門效率化改善活動

第七講:TPM活動的三大基石——5S、目視管理和小組活動

& 5S與TPM的關(guān)系

& 現(xiàn)場設(shè)備維護的5S實施

& 目視管理概念

& 目視管理在現(xiàn)場設(shè)備維護的作用

& 案例分享

& 如何推行小組活動

第八講:TPM的持續(xù)改善

& 以員工為中心的提案活動

& 設(shè)備能力的改善方法論:持續(xù)改善流程

& 案例介紹

第九講:如何推行TPM

& 推行TPM的組織準備

& 推行TPM的基本步驟

& 總結(jié)&問題解答


 


 

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《制造的價值:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向工業(yè)4.0》主講:宋志軍開創(chuàng)工業(yè)4.0時代新格局的先鋒必然是具有企業(yè)家精神的新型企業(yè)家,他們將主動擁抱技術(shù)創(chuàng)新和資本市場帶來的工業(yè)4.0市場機會。——工業(yè)4.0研究院院長兼首席經(jīng)濟學家胡權(quán)0-1228725工業(yè)4.0撲面而來中國——世界制造工廠正在面臨產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)升級,新工業(yè)革命逃離、轉(zhuǎn)移、借船出海,不是出路;機器人、機器換人,不

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《制造系統(tǒng)自動化DIY工廠自動化低成本、自主開發(fā)的策略與方法》主講:宋志軍課程背景:隨著用工成本的急劇增加,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,工業(yè)自動化成為許多企業(yè)的急迫追求。國內(nèi)制造企業(yè)普遍自動化程度不高,設(shè)備精度和可靠性較差,操作人員的素質(zhì)較低,如何低成本、自主開發(fā)自動化制造系統(tǒng)成為眾多工廠面臨緊急課題。本課程希冀能徹底改變傳統(tǒng)自動化設(shè)備,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化的

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《質(zhì)量成本管理技術(shù)實務研修班》主講:宋志軍課程收益:質(zhì)量與成本作為企業(yè)的生命線深受經(jīng)營管理者的重視,但如何將二者結(jié)合,在不斷提升質(zhì)量的過程中同時控制和消減成本,化解質(zhì)量與成本的矛盾,糾正“質(zhì)量越好,需要投入的質(zhì)量成本越高”的錯誤觀念,更是企業(yè)的管理者必須不斷實踐的課題。本課程系統(tǒng)的介紹了質(zhì)量成本的概念和構(gòu)成,詳述了質(zhì)量成本控制體系的建立和推進方法,為企業(yè)消減

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《物流企業(yè)精益化管理培訓》主講:宋志軍【課程背景】:長期以來,我國的企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通,對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流業(yè)的發(fā)展嚴重滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展。目前,物流發(fā)展與管理對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的重要性已日益被各級政府機關(guān)和企業(yè)所意識到?,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和物流技術(shù)的進步也為我國推行現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學管理準備了充分的條件。

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《項目管理應用實戰(zhàn)技能訓練》主講:宋志軍【課程背景】:項目管理(ProjectManagement)是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法,它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起,采用規(guī)范化的管理流程,在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目。項目管理目前廣泛應用于建筑、工程、電子、通訊、計算機、金融、制造、咨

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《品質(zhì)工程師(QE)專業(yè)技能提升》主講:宋志軍課程背景:隨著全球化經(jīng)濟進程的推進,以及知識經(jīng)濟時代的來臨,品質(zhì)問題越來越成為經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。摩托羅拉、通用電氣等世界級頂級企業(yè)的成功之旅,給世人展示了品質(zhì)經(jīng)濟性管理的魅力。品質(zhì)管理已從單純依靠檢驗的方式發(fā)展到全面品質(zhì)管理(TQM),ISO9000品質(zhì)體系管理,再到最新的6sigma管理法。目前,很多組織還

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