營業(yè)廳終端觸點(diǎn)營銷技能培訓(xùn)
 

開場(chǎng)：

1.自我介紹

2.培訓(xùn)方法和課堂紀(jì)律要求

3.分組與獎(jiǎng)罰機(jī)制介紹

寓言故事開篇：《李旺和唐興供水的故事》（寓意：思路決定高度等）

**講：行業(yè)演變·新格局·新趨勢(shì)·新機(jī)會(huì)

討論交流：請(qǐng)結(jié)合營業(yè)廳工作實(shí)際，談?wù)勎覀兯龅降奶魬?zhàn)？作為一線員工，應(yīng)如何破局？

1.行業(yè)整合，三足鼎立新格局

2.“價(jià)值鏈 三網(wǎng)融合 LTE”背景下的泛行業(yè)全方位博弈正酣

3.3G/4G全業(yè)務(wù)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，我們的增長(zhǎng)極在哪里？

Ø中國移動(dòng)：2G模式下的優(yōu)勢(shì)→3GTD所遇挑戰(zhàn)→4GTD-LTE下的新機(jī)遇

Ø3G/4G新時(shí)代,從6×4營銷組合演進(jìn)看客戶通信消費(fèi)需求變化做精準(zhǔn)營銷

Ø【新增→（存量 新增）】 【語音→（智能終端 數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù) 語音）】 微分市場(chǎng)（城市社區(qū)/農(nóng)村村組/中小集團(tuán)）—→固存量提價(jià)值、拓微分抓保有、多措并舉

4.（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 客戶需求）—→（“服務(wù)”→“服務(wù)營銷”） （“坐商”→“行商”）轉(zhuǎn)型

5.智能終端銷售對(duì)中國移動(dòng)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略緊迫性

案例探討：《從QQ農(nóng)場(chǎng)游戲看騰訊的營銷創(chuàng)新》

第二講：新型營業(yè)廳功能布局與業(yè)績(jī)提升總體策略

問題引入：《看聯(lián)通新型營業(yè)廳布局》談感受，比較敵我優(yōu)劣？

1.營業(yè)廳功能變遷及其轉(zhuǎn)型定位——從服務(wù)型向全功能體驗(yàn)銷售型轉(zhuǎn)型必要

Ø 營業(yè)廳功能變遷

Ø 客戶在營業(yè)廳的聲音

Ø 市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)營業(yè)廳定位的要求

2.磁石理論對(duì)營業(yè)廳體驗(yàn)營銷功能區(qū)的布局指導(dǎo)意義——合理布局與動(dòng)線設(shè)計(jì)

3.體驗(yàn)營銷的五種基本模式

4.體驗(yàn)營銷分區(qū)的觸點(diǎn)營銷原則與功能區(qū)規(guī)劃

Ø原則：在基礎(chǔ)環(huán)境不做較大調(diào)整基礎(chǔ)上，根據(jù)全功能營業(yè)廳VI應(yīng)用規(guī)范要求，**軟硬件優(yōu)化改造，達(dá)到強(qiáng)化客戶感知、強(qiáng)化體驗(yàn)和營銷的目的。

Ø賣場(chǎng)常見動(dòng)線的幾種基本類型及其體驗(yàn)營銷設(shè)計(jì)要求

5.營業(yè)廳營銷氛圍營造方法與操作技巧

Ø       引導(dǎo)分流：制作立式（或地貼式）導(dǎo)流牌、或設(shè)置促銷人員，引導(dǎo)分流客戶

Ø       燈光照明：不同功能區(qū)不同燈光照明，重點(diǎn)在于與功能區(qū)協(xié)調(diào)

Ø       色彩：根據(jù)功能區(qū)而定，鮮活明快突出銷售氛圍

Ø       氣氛營造：“色彩 音樂 演示 體驗(yàn) 手寫POP 人員推薦”等營造銷售氛圍

Ø       廣告引導(dǎo)：利用電視、路牌、摘機(jī)系統(tǒng)等廣告方式引導(dǎo)

6.營業(yè)廳倍增銷量的終端陳列技巧

Ø   營業(yè)柜臺(tái)陳列原則：整潔規(guī)范、合理協(xié)調(diào)、時(shí)尚風(fēng)格

Ø   柜臺(tái)內(nèi)擺放要領(lǐng)：按功能、銷售特性陳列并于色彩風(fēng)格一致

Ø   手機(jī)柜臺(tái)陳列技巧

Ø   情景銷售構(gòu)筑

Ø   智能終端與新業(yè)務(wù)功能區(qū)的布局宣傳差異與特征分析

7.功能區(qū)營銷氛圍工具（音樂、燈光、POP海報(bào)等）的綜合應(yīng)用

案例分享：《成都電信3G營業(yè)廳三大主要功能區(qū)包裝內(nèi)容分享》

             《西安電信營業(yè)廳轉(zhuǎn)型前后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)彰顯成功活力》

討論交流：繪制一個(gè)自己所熟悉的營業(yè)廳布局圖，運(yùn)用所學(xué)賣場(chǎng)布局方面的知識(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

第三講：營業(yè)廳觸點(diǎn)服務(wù)營銷技巧

問題引入：請(qǐng)您說說親身經(jīng)歷或見證過的某一期觸點(diǎn)營銷活動(dòng)嗎？并談?wù)劯惺埽?/p>

1.客戶觸點(diǎn)的相關(guān)概念

Ø 客戶觸點(diǎn)管理的定義

Ø 客戶觸點(diǎn)管理的商業(yè)價(jià)值

Ø 客戶觸點(diǎn)管理分類及其機(jī)會(huì)類型

      2.營業(yè)廳客戶觸點(diǎn)管理規(guī)劃與實(shí)施步驟

Ø 組建項(xiàng)目組

Ø 梳理客戶觸點(diǎn)

Ø 形成實(shí)施方案

Ø 進(jìn)行實(shí)地評(píng)測(cè)

Ø 評(píng)估修正

Ø 全面實(shí)施

3.營業(yè)廳客戶觸點(diǎn)管理與終端互動(dòng)

Ø 服務(wù)與銷售的觸點(diǎn)管理

ü 植入主題的觸點(diǎn)管理策略地圖

ü 觸點(diǎn)管理工具-營業(yè)廳觸點(diǎn)地圖示例

ü 觸點(diǎn)管理方法-BMW三步法

       案例分享：農(nóng)行的觸點(diǎn)管理

Ø 營業(yè)廳服務(wù)過程的觸點(diǎn)及客戶核心需求

Ø 營業(yè)廳16個(gè)觸點(diǎn)營銷引導(dǎo)管理      

客戶接觸點(diǎn)1—店外尋找
    客戶接觸點(diǎn)2—到達(dá)
    客戶接觸點(diǎn)3—廳前
    客戶接觸點(diǎn)4—進(jìn)廳
    客戶接觸點(diǎn)5—環(huán)境
    客戶接觸點(diǎn)6—徘徊
    客戶接觸點(diǎn)7—咨詢
    客戶接觸點(diǎn)8—體驗(yàn)
    客戶接觸點(diǎn)9—自助服務(wù)
    客戶接觸點(diǎn)10—購買
    客戶接觸點(diǎn)11—排隊(duì)
    客戶接觸點(diǎn)12—辦理溝通
    客戶接觸點(diǎn)13—辦理等待
    客戶接觸點(diǎn)14—辦理結(jié)果
    客戶接觸點(diǎn)15—投訴異議
    客戶接觸點(diǎn)16—離開

  案例示例：成都移動(dòng)營業(yè)廳觸點(diǎn)引導(dǎo)管理

  討論：營業(yè)廳還有哪些新的觸點(diǎn)機(jī)會(huì)？

4.營業(yè)廳觸點(diǎn)互動(dòng)營銷改善步驟

Ø 步驟1：盤點(diǎn)你的觸點(diǎn)

Ø 步驟2：排定次序

Ø 步驟3：每個(gè)觸點(diǎn)的有效時(shí)間

Ø 步驟4：每個(gè)客戶觸點(diǎn)都有自己的使命

Ø 步驟5：識(shí)別所有者

Ø 步驟6：評(píng)估客戶觸點(diǎn)的影響力

Ø 步驟7：完善你的表格

Ø 步驟8：為效率計(jì)分

Ø 步驟9：分析有效和無效

Ø 步驟10：行動(dòng)措施觸點(diǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)方法與案例

5.觸點(diǎn)營銷話術(shù)規(guī)范與說服性銷售技巧的應(yīng)用

6.觸點(diǎn)營銷應(yīng)用注意事項(xiàng)

Ø初步接觸時(shí)關(guān)鍵時(shí)刻——吸引顧客，接近顧客，創(chuàng)造營銷機(jī)會(huì)

Ø開始接觸顧客揣摩顧客需要的關(guān)鍵時(shí)刻——掌握向客戶推薦的時(shí)機(jī)

Ø處理異議關(guān)鍵時(shí)刻——認(rèn)真聽取客戶異議，積極解答并進(jìn)一步判斷機(jī)會(huì)

Ø成交關(guān)鍵時(shí)刻——客戶仔細(xì)參觀或聆聽介紹時(shí)，再次說服性陳述促進(jìn)下定決心

Ø成交后服務(wù)的關(guān)機(jī)時(shí)刻——細(xì)致認(rèn)真，給客戶留下好的影響，帶來二次機(jī)會(huì)

案例分享：《某地市移動(dòng)觸點(diǎn)營銷提高智能終端銷量》

    討論交流：如何改進(jìn)提升觸點(diǎn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷

 第四講：營業(yè)廳終端/數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)觸點(diǎn)營銷實(shí)操技巧

1.五招秘笈推銷法的基本原理與要求

Ø **招：推激情——充滿激情的銷售新手營做到的“三個(gè)堅(jiān)持”

Ø 第二招：推感情——營銷中“拉”與“推”的基本原理，拉更適用高效

Ø 第三招：推產(chǎn)品——“演示” “暗示” “嘗試”（客戶體驗(yàn)）

Ø 第四招：推價(jià)格——“小數(shù)報(bào)價(jià)”（對(duì)比差異、拆細(xì)報(bào)價(jià)），讓客戶無法拒絕

Ø 第五招：推數(shù)量——提銷量

    分組演練：分組角色扮演體驗(yàn)營銷推薦、五步推銷法場(chǎng)景演練與點(diǎn)評(píng)總結(jié)

2．六步成詩**步 ——關(guān)鍵客戶接近技巧
　　工具演練：開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
　　 a)找對(duì)人，開對(duì)門
　　 b)主動(dòng)問答，化解客戶心理壓力

　　  c)常見客戶接近技巧                    

3．六步成詩第二步——客戶的需求挖掘技巧
　　工具演練：SPIN話術(shù)演練
　　 a)鑒別客戶需求的三個(gè)關(guān)鍵
　　 b)需求挖掘的方法介紹：SPIN挖掘技巧
　　 c)區(qū)分客戶的需求類型
　　 d)將客戶的隱藏需求顯性化
　　 e)梳理客戶的需求并排序
　 　f)進(jìn)一步明確并激發(fā)客戶需求

4.六步成詩第三步——賣點(diǎn)展示技巧
　　工具演練：終端產(chǎn)品的FABE價(jià)值總結(jié)
　　a)區(qū)別產(chǎn)品的特征和利益
　　b) FABE技巧話術(shù)
　　c)五種價(jià)值展示方法：
　　如體驗(yàn)感知法、法蘭克林法、示范展示法、故事展示法等
5.六步成詩第四步——客戶異議處理技巧
　　工具演練：客戶常見異議處理
　　a)異議客戶識(shí)別原則：叫好的是看客，挑剔的是買主
　　b)  客戶異議的三種分類
　　c)客戶的七種拒絕表現(xiàn)
　　d) 處理異議的八種方法
　　e) 處理異議的話術(shù)演練：
　　f)處理客戶異議的基本步驟
6.六步成詩第五步——客戶成交技巧
　　工具演練：成交促成方法
　　a)促進(jìn)成交的積極心態(tài)：堅(jiān)持不放松
　　b)如何識(shí)別成交的信號(hào)：語言信號(hào)、表情信號(hào)、行為信號(hào)
　　c)十種常見成交技巧實(shí)戰(zhàn)
　　d)促進(jìn)成交注意事項(xiàng)
7.六步成詩第六步——提升客戶增值價(jià)值
　　工具演練：銷售POP的制作方法和技巧
　　a)客戶關(guān)系維護(hù)和服務(wù)
　　b)推動(dòng)客戶口碑介紹
　　c)客戶口碑介紹存在的問題
　　d)客戶口碑介紹原理——病毒營銷
　　e)推動(dòng)客戶口碑介紹三大技巧

案例分享：《現(xiàn)場(chǎng)銷售王廳長(zhǎng)如何激發(fā)客戶購買欲望》

現(xiàn)場(chǎng)演練:分組模擬拜訪集團(tuán)客戶、廳內(nèi)引導(dǎo)客戶兩種場(chǎng)景（先小組內(nèi)兩人一組模擬對(duì)練、每組再選代表大組全班演練），熟悉終端產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)后，再根據(jù)五招秘笈推銷法的原理，按成功推薦五步曲順序演練，要求演練中注意著裝、禮儀、話術(shù)、產(chǎn)品呈現(xiàn)、傾聽、解答疑惑、成交技巧，相互總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，再演練。要求人人參與演練。

后記：總結(jié)、交流、合影

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