成長力量-卓越員工修煉
成長力量-卓越員工修煉詳細內(nèi)容
成長力量-卓越員工修煉
一、心智篇-心智之神
**心態(tài)、思維建立職場生存本能，奠定成長的基礎，沒有成長基礎，就沒有進取的可能
l 三匠之心
“泥瓦匠、木匠與鐵匠”
l 杜絕中道
六要：止、定、靜、安、慮、得
價值主張與判斷
l 合眾若水
融入團隊、忍忍執(zhí)著、大道無形、積蓄力量
l 情境意識
悟性、EQ與AQ
l 心中丘壑
目標意識、問題意識、大局意識、8020習慣、責任意識、新新人類的認識
l 性格色彩
紅藍黃綠四色性格與個性、性格在工作中的注意與應用
二、 角色篇-角色之形
辨識職場成長環(huán)境，認清從草根到卓越的連環(huán)、重疊、眼花繚亂的角色轉變，大道無形，但角色有形。錘煉自己，橫縱聯(lián)合，打造職場微生態(tài)。
l 從隸屬到主宰
完善自我，豐滿羽翼，天降大任于斯人也
l 從服從到發(fā)揮
主動積極，方案提供者，問題解決者，進入圈子
l 自我認知
揚長避短，錯位與越位，成為骨干
l 多向溝通
溝通本質、溝通技巧、跨部門溝通、跨文化溝通、向上溝通、橫向溝通、向下溝通
三、能力篇-能力之道
l Stakeholder的聚焦需求
l 三向合力：自我“引導-驅動-約束”的能力
l 關鍵五點行為轉換能力
團隊合作、關注客戶、自我管理、建立歸屬、服從規(guī)則
l 三項能力
過程能力、專業(yè)能力、職位差異能力
l “旁觀”能力
l 以能力塑造績效
四、合作篇-組織氛圍之氣
領導與執(zhí)行
l 自我與No.1
l Working map 與 Public force
l 七大權力與執(zhí)行
團隊與目標
l 團隊精神
l 目標設定
文化與氛圍
l 部門上進的績效文化
l 部門正能量的組織氛圍
l 健康的員工關系
一致與協(xié)同
l 工作流程
命令、協(xié)調(diào)、計劃、結果
l 信息共享
l 角色分工及工作委托
五、行為篇-行為之法
l 自組織
自動自發(fā)、自始至終
l 自規(guī)劃
工作計劃、事業(yè)計劃、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
l 建立信賴
信任公式
l 自我管理
六、崗位篇-崗位之術
l OJT與非OJT崗位自我培育
l 三個匹配
人與崗位匹配：經(jīng)營身體，完成工作
人與團隊匹配：豐富內(nèi)心，勝任工作
人與組織匹配：塑造靈魂，成就事業(yè)
l 崗位績效
效果、效率、效能、無邊界責任
l 適度越位 ，多角色關注
l 對標學習，成為引領
七、 成就篇-成就之勢
l 身形具備，道法術兼
l 洞見-洞察-錘煉-影響
l 正能量循環(huán)
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