高效績(jī)效面談
高效績(jī)效面談詳細(xì)內(nèi)容
高效績(jī)效面談
**部分 績(jī)效管理的真正認(rèn)識(shí)
1、 績(jī)效雷達(dá)圖的理解
2、 績(jī)效管理六個(gè)對(duì)話的理解
3、 大績(jī)效觀與適度績(jī)效的理解
4、 你身邊的績(jī)效管理誤區(qū)
第二部分 績(jī)效面談定位
1、 績(jī)效面談是一種溝通
2、 三類績(jī)效面談的溝通模式:
理解性績(jī)效面談、倡議性績(jī)效面談、總結(jié)性績(jī)效面談
第三部分 績(jī)效面談理念上的認(rèn)知
1、 員工關(guān)系管理角度看待
2、 純粹績(jī)效角度看待
3、 企業(yè)發(fā)展角度看待
4、 員工滿意度角度看待
5、 人力資源策略角度看待
6、 企業(yè)文化角度看待
7、 法律環(huán)境角度看待
8、 人工成本角度看待
第四部分 績(jī)效面談的策略
1、 績(jī)效面談的成長(zhǎng)性界定
2、 特殊員工的面談策略
3、 高效面談的作用
4、 高效面談的流程
5、 面談人角色
6、 高效面談的七大策略
7、 各類績(jī)效員工者畫像
8、 績(jī)效談判
9、 多向溝通的作用
第五部分 高效面談的實(shí)施
1、 績(jī)效問題的掌握與預(yù)判
2、 類面談的實(shí)施
3、 面談注意事項(xiàng)
4、 績(jī)效導(dǎo)向批量分析
5、 改善措施
第六部分 從色彩性格到個(gè)性的績(jī)效面談把握
1、 色彩性格的人對(duì)績(jī)效面談的反應(yīng);
2、 個(gè)性特點(diǎn)的不同對(duì)績(jī)效面談的反應(yīng);
第七部分 變績(jī)效沖突為績(jī)效激勵(lì)
1、 對(duì)績(jī)效強(qiáng)制分布的認(rèn)識(shí);
2、 對(duì)績(jī)效沖突的理解、控制與處理;
3、 從心到行動(dòng)的績(jī)效激勵(lì);
第八部分 績(jī)效面談的高效模型
1、 OAM績(jī)效面談模型;
2、 從模型到行動(dòng);
3、 柔性績(jī)效的作用;
第九部分 典型績(jī)效管理與績(jī)效面談案例討論
1、漢高績(jī)效案例討論:在中國(guó)這樣執(zhí)行可以嗎?
2、中糧集團(tuán)的績(jī)效面談可取嗎?
3、用友軟件股份績(jī)效面談視頻分析
4、京瓷/日航的績(jī)效管理啟示
第十部分 績(jī)效面談管理的持續(xù)性跟進(jìn)
1、 人力資源層面
2、 公司層面
3、 核心策略與重點(diǎn)應(yīng)用
4、 幸福企業(yè)建設(shè)條件下的績(jī)效面談
第十一部分 績(jī)效面談答疑
關(guān)彬老師的其它課程
“中國(guó)具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能,中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?!薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇)《人人成為經(jīng)營(yíng)者》--阿米巴模式:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您:建模式就是建體系——七大落地體系center39370課程大綱學(xué)習(xí)模式:實(shí)戰(zhàn)
講師:關(guān)彬詳情
總裁“心”思維稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講:關(guān)彬老師被稱為經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè),并于78歲高齡拯救了日航這個(gè)曾經(jīng)的世界500強(qiáng)。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點(diǎn)的年輕人,是如何成長(zhǎng)的?無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子
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《輔導(dǎo)式阿米巴授課大綱2.0》課綱 06.19
“中國(guó)具備在不久的將來成為全球經(jīng)濟(jì)大國(guó)的潛能,中國(guó)的企業(yè)今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這樣精細(xì)的經(jīng)營(yíng)管理體系,企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展?!薄臼⒑头颍?015年4月-上海-中歐商學(xué)院企業(yè)家論壇)《人人成為經(jīng)營(yíng)者》--阿米巴模式:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇本實(shí)戰(zhàn)課程幫助您:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,結(jié)合下面七大體系,給您解決方案!center39370課程大綱
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《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》課綱 06.19
“根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡(jiǎn)直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始”——季羨林《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》課程大綱學(xué)習(xí)模式:實(shí)戰(zhàn)組合:思想學(xué)習(xí)+討論練習(xí)+情景分享課程時(shí)間:2天學(xué)員:干部、骨干員工課程目標(biāo):兩大目標(biāo)學(xué)到:稻盛和夫成為“經(jīng)營(yíng)之圣”的秘密,阿米巴經(jīng)營(yíng)原理、思想、企業(yè)實(shí)踐結(jié)合:稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)思想在集團(tuán)創(chuàng)
講師:關(guān)彬詳情
稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“大家”評(píng)價(jià)根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡(jiǎn)直鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。--------季羨林稻盛和夫先生幾十年如一日的精進(jìn),做到了全球第一,我們只有追隨的份。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學(xué)家,但他們卻擁有全球一流的化學(xué)家和物理學(xué)家!--------任正非大綱提要:明道篇:“經(jīng)營(yíng)之圣”及其成功基因視頻介紹《稻盛和
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《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)》39370098425中國(guó)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)重要推動(dòng)者關(guān)彬老師中國(guó)稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營(yíng)重要推動(dòng)者關(guān)彬老師一、系統(tǒng)價(jià)值《向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)》從原理到實(shí)操,理論與實(shí)踐相結(jié)合,著力塑造自主經(jīng)營(yíng)的能力與活力!獨(dú)門暗器:1、從會(huì)計(jì)核算,到目標(biāo)與計(jì)劃形成標(biāo)準(zhǔn)化阿米巴經(jīng)營(yíng)閉環(huán);2、阿米巴經(jīng)營(yíng)畫框,從會(huì)計(jì)核算,
講師:關(guān)彬詳情
《人人成為經(jīng)營(yíng)者》--阿米巴模式:企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)性成長(zhǎng)的終極選擇【課程大綱】阿米巴經(jīng)營(yíng)模式幫您解決的問題模式關(guān)幫您設(shè)計(jì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式利潤(rùn)關(guān)幫您實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)機(jī)制關(guān)為您解決未來十年最清晰有效的打法運(yùn)營(yíng)關(guān)掌握一套可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)體系團(tuán)隊(duì)關(guān)打造一支激情四射的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),涌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)關(guān)激發(fā)活力,大部分人員主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)二、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的深度理解什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式阿米巴
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