構(gòu)建和諧勞動關(guān)系從人力資源管理實務(wù)做起 內(nèi)訓
構(gòu)建和諧勞動關(guān)系從人力資源管理實務(wù)做起 內(nèi)訓詳細內(nèi)容
構(gòu)建和諧勞動關(guān)系從人力資源管理實務(wù)做起 內(nèi)訓
**部分：各項新法的綜合解讀及綜述
近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析；
新勞動合同法的十五大變化
《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的六大亮點分析
新《社會保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略
《高人民法院新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀
一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀
新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認識
第二部分、新法下的用工風險及人力資源管理應(yīng)對策略
一、新法下的人力資源規(guī)劃
現(xiàn)有人力資源的盤點分析
現(xiàn)有制度的修訂與完善
人力成本的預(yù)算-可控成本在哪里？
勞動用工模式的設(shè)計-用工不是唯一
合同簽訂周期的設(shè)計-兩次合同不可怕，可怕的是……
關(guān)于勞動合同中工時制的選擇與風險規(guī)避-綜合工時與不定時工時如何有效運用
有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制
勞動合同解除與終止條件的約定與風險規(guī)避
全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風險控制
如何與勞務(wù)派遣公司、業(yè)務(wù)外包單位進行有效約定規(guī)避用工單位的風險
二、新法下的員工招聘風險與規(guī)避-
新法背景下的招聘風險分析
企業(yè)的應(yīng)對方案盤點
招聘與面試流程的優(yōu)化與設(shè)計
招聘面試過程中的各類表單的設(shè)計和分析
應(yīng)屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應(yīng)對;
新法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用•
錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;
見習期、學徒期、實習期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用
三、新法下的員工培訓風險與規(guī)避
新法背景下的員工培訓的風險與規(guī)避
培訓需求分析及培訓計劃安排
不能勝任人員的培訓設(shè)計及應(yīng)用
培訓協(xié)議的設(shè)計與簽訂技巧
培訓期間的勞動紀律及薪資待遇的約定
如何約定專門培訓后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
新勞動合同法下勞動合同期、培訓服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
競業(yè)限制協(xié)議制訂要點•培訓協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項
如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議
四、新法下的績效管理體系設(shè)計
何為“不能勝任工作”
如何設(shè)定“不能勝任工作”的標準
績效考核與末位淘汰
績效考核結(jié)果與調(diào)崗降薪如何有效運用
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準備工作
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度
如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論
五、新法下的薪酬福利體系設(shè)計
崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
試用期工資的設(shè)計方法及技巧
工作時間、休息休假、加班費約定策略
各類假期的工資設(shè)計辦法
加班管理、加班風險控制制度制訂要點
個稅、繳金及其它扣款操作注意事項
工傷期、仲裁期的工資計算辦法及風險防控
特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
如何避免“同崗不同酬”問題
六、員工跳槽與辭退風險的控制與防范
崗位調(diào)整的管理策略與技巧
違紀員工管理與處理
辭退員工應(yīng)注意的事項及應(yīng)對
跳槽員工違約責任的追究及賠償
辭退不能勝任工作、違紀員工的實務(wù)技巧
如何避免辭退員工時的法律風險
三期女工的處理
患病或者非因工負傷員工的處理
怠工員工管理及處理策略
勞動爭議預(yù)防與處理策略
勞務(wù)派遣員工的離職風險
違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；
協(xié)商解除勞動關(guān)系的風險控制和應(yīng)對技巧；
實例解析員工自動離職法律風險分析和處理技巧
七、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法
新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免
新法下的獎懲制度制訂要點及撰寫方法
在處理違紀員工時如何運用公司獎懲制度防止爭議的發(fā)生
如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、員工違紀違章的處罰方式
如何處理送達書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題
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薪酬管理與員工激勵（2D） 09.27
企業(yè)全面薪酬管理與員工激勵方案設(shè)計實務(wù)（2天版）【課程對象】企業(yè)負責人、薪酬管理人員，人力資源管理人員、財務(wù)負責人等【課程特色】體系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享+解決方案研討【課程背景】如果你是一個薪酬設(shè)計者、管理者，你迫切要求掌握最先進、最科學、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對人員素質(zhì)、對
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