微信威暴客

  培訓講師:吳寶峰

講師背景:
吳寶峰社群運營構架師黑馬學院創(chuàng)業(yè)導師海爾研究院特聘專家中國管理研究院副院長戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)落地專家創(chuàng)新中國商業(yè)模式研究院副院長北京大學首席營銷官實戰(zhàn)班特聘專家商務部中國國際電子商務培訓中心特聘專家、?中企紅電子商務網CEO;?和君咨詢集團業(yè)務合 詳細>>

吳寶峰
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微信威暴客詳細內容

微信威暴客

 

**部分::走進微時代

1、互聯網的發(fā)展歷程及未來趨勢

2、電子商務的下一座金礦:移動電子商務

3、O2O線下企業(yè)的電商突破之路

第二部分:微營銷時代

1、微信的演變過程及未來發(fā)展

2、微信的九大功能

3、微信公共號的價值及開發(fā)

4、如何推廣微信及開展微信營銷活動

5、微信在移動電子商務時代的應用6、微信營銷實戰(zhàn)模擬

第三部分:傳統企業(yè)如何開展O2O全渠道直銷

1、傳統企業(yè)在移動互聯網時代的出路:轉型成為一家移動互聯網公司或者資產互聯網

2、傳統企業(yè)在移動互聯網時代的資產及線下優(yōu)勢

3、開展O2O的方法論和模型體系(找痛點,建產品,搭平臺,玩口碑)

4、O2O運營平臺搭建(線下渠道+網站 App 微信+大數據管理)

第四部分:微營銷:低成本高效率的營銷陣地

1、微營銷的優(yōu)勢

2、現代營銷的要素

3、互聯網微營銷與傳統營銷的關系       

經典的營銷4P體系        

新興的營銷4C/ 4R體系   

新媒體如何與傳統營銷體系相融合

第五部分:微信營銷技巧    

1.微信的特點和功能    

2.微信營銷的六大利器         

-位置簽名         -二維碼        

-開發(fā)平臺        -公眾平臺     

3.微信營銷在本行業(yè)的現狀和發(fā)展空                 

4.   案例分析與討論

-內容為王     

-積極互動     

-線上與線下的有機結合(O2O)


 

第六部分:落地與行動計劃

1.  落地步驟

2.  執(zhí)行力工具介紹 – 行動計劃

3.  小組討論:本公司的年度微營銷目標

4.  各小組制定行動計劃


 

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【課程大綱】第一部分:互聯網大勢,傳統企業(yè)何去何從?模塊一:顛覆,無處不在(為什么轉型)1、看得見的顛覆:巨頭倒下,身體還是溫的2、看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統企業(yè)3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4、傳統商業(yè)4大失效現象5、BAT等互聯網巨頭的跨界邏輯模塊二:移動互聯網的顛覆邏輯(誰需要轉型)1、文明沖突和秩序重建移動互聯網技術特征和本質未來新商業(yè)形態(tài)

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章:我為什么要工作?第二章:感受心理學明確職場規(guī)劃明確目標第三章:為達到目標我要具備的能力第四章:新員工職業(yè)發(fā)展的能力階段第四章:能力模型第五章:獲得這些能力的方法第六章:在能力鍛造階段出現的問題第七章:卓越塑造(職業(yè)規(guī)劃)

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