信貸風(fēng)險的管理流程
信貸風(fēng)險的管理流程詳細內(nèi)容
信貸風(fēng)險的管理流程
**章 業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險理念
1、信貸營銷→信用等級評定→統(tǒng)一授信→信貸申請與受理→信貸調(diào)查→信貸審查→信貸審議與審批→簽訂合同與信用發(fā)放→貸后管理→風(fēng)險分類→貸款收回→客戶維護和退出
2、風(fēng)險管理的三個對象
3、
西方先進銀行的信貸風(fēng)險理念
第二章 信貸營銷與市場準入
1、擬定明確目標客戶及必須滿足的要求
2、可受理客戶的基本要求
3、主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點1:風(fēng)險文化未真正建立,市場定位發(fā)生偏差
風(fēng)險點2:預(yù)期客戶信息不對稱
第三章 信用等級評定
1、財務(wù)報表的用途
2、主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點3:未按規(guī)定進行信用等級評定、人為調(diào)整評定結(jié)果
第四章 統(tǒng)一授信管理
1、主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點4:未經(jīng)評級直接授信或未經(jīng)授信直接發(fā)放貸款
風(fēng)險點5:未按有關(guān)規(guī)定對公司類信貸業(yè)務(wù)測算核定授信額度
風(fēng)險點6:授信工作人員未按有關(guān)規(guī)定對關(guān)系人業(yè)務(wù)回避
風(fēng)險點7: 違反規(guī)定對客戶多頭授信風(fēng)險
風(fēng)險點8:對客戶新增超比例授信
風(fēng)險點9:超權(quán)限、違反程序授信
風(fēng)險點10:未對客戶信貸業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一授信進行總體控制
風(fēng)險點11:對禁止用途的業(yè)務(wù)進行授信:
風(fēng)險點12:未按規(guī)定對關(guān)聯(lián)企業(yè)、集團客戶實施統(tǒng)一授信
風(fēng)險點13:授信風(fēng)險過度集中
風(fēng)險點14:化整為零、越權(quán)或變相越權(quán)和超授權(quán)批準授信
第五章 信貸業(yè)務(wù)申請與受理
1、確定對借款人的基本要求;要求以書面形式提出申請
2、貸款申請應(yīng)具備條件
3、受理借款申請后清楚三個問題
4、主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點15:未同時具備申請流動資金貸款的基本條件
第六章 信貸調(diào)查
1、調(diào)查的主要內(nèi)容
2、形成的調(diào)查報告,需要提供提供重要信息
3、調(diào)查應(yīng)關(guān)注的細節(jié)
4、主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點16:信貸調(diào)查對風(fēng)險揭示不充分
風(fēng)險點17:期限設(shè)置不合理、貸款利率定價隨意性強
風(fēng)險點18:抵押擔(dān)保不足或不可靠。
第七章 信貸審查
1、審查的主要內(nèi)容
2、十大審查重點
3、審查報告的主要內(nèi)容
風(fēng)險點19:貸款審查流于形式,未能充分揭示風(fēng)險
第八章 信貸審議與審批
1、成立貸審會
2、貸款審議的主要內(nèi)容
3、主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點20:貸審會審議不規(guī)范
風(fēng)險點21:按照領(lǐng)導(dǎo)授意審議貸款
風(fēng)險點22:審批意見優(yōu)于貸審會(小組)審議意見
風(fēng)險點23:未按規(guī)定對大額信貸業(yè)務(wù)上報行業(yè)管理部門咨詢
風(fēng)險點24:越權(quán)或變相越權(quán)審批信貸業(yè)務(wù)
風(fēng)險點25:審批同意貸審會(小組)審議未**信貸業(yè)務(wù)
第九章 合同簽訂與信用發(fā)放
1、簽訂信貸合同的要求
2、信貸合同的生效時間
3、監(jiān)管新規(guī)的支付管理
4、主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點26:合同簽訂存在瑕疵
風(fēng)險點27:未使用貸款證及未上柜臺辦理
風(fēng)險點28:收取貸款利息違規(guī)操作
風(fēng)險點29:貸款出賬用途與審批用途不符
風(fēng)險點30:未辦妥抵質(zhì)押登記手續(xù)發(fā)放貸款
風(fēng)險點31:審批條件未落實或者擅自變更審批條件發(fā)放貸款
風(fēng)險點32:信貸資金違規(guī)入賬
風(fēng)險點33:發(fā)放貸款收回承兌墊款、繳存承兌保證金及用于兌付到期票
風(fēng)險點34:發(fā)放借(冒)名貸款
第十章 信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后的管理
1、貸后檢查的要求
2、貸后管理風(fēng)險預(yù)警主要信號
3、主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點35:未按規(guī)定時間和頻率進行貸后檢查,流于形式,預(yù)警不力
第十一章 信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類
1、 核心定義與參考特征的關(guān)系及分類依據(jù)
2、 主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點36:對關(guān)注類和次級類認定不準確。
風(fēng)險點37:過于重視對客戶的財務(wù)分析,忽視現(xiàn)金流量分析
風(fēng)險點38:過于依賴擔(dān)保因素分析
第十二章 信用收回
1、貸款到期前的催收
2、逾期貸款的催收
3、不良貸款的認定
4、貸款展期
5、借新還舊貸款管理
6、主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點39:不良貸款未及時催收而失去訴訟時效
風(fēng)險點40:在催收借款人時未同時催收保證人而失去擔(dān)保時效
風(fēng)險點41:違反規(guī)定辦理借新還舊
第十三章 信貸檔案管理
1、法人客戶信貸檔案目錄
2、不同檔案管理的基本要點
3、主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點42:資料分別保管,不利于整合企業(yè)信息和評價貸款風(fēng)險
風(fēng)險點43:信貸檔案管理不善
第十四章 信貸風(fēng)險監(jiān)控與責(zé)任追究
1、信貸風(fēng)險監(jiān)控基本要求
2、各崗位人員風(fēng)險責(zé)任
3、熱爐法則
4、主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點44:責(zé)任不明確,存在道德風(fēng)險,追究制度不落實
第十五章 客戶關(guān)系管理
1、 客戶關(guān)系管理
2、 主要風(fēng)險點和控制措施
風(fēng)險點45:對信貸市場缺乏科學(xué)合理的細分
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信貸風(fēng)險管理流程 01.01
信貸風(fēng)險管理流程章業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險理念第二章信貸營銷與市場準入第三章信用等級評定第四章統(tǒng)一授信管理第五章信貸業(yè)務(wù)申請與受理第六章信貸調(diào)查第七章信貸審查第八章信貸審議與審批第九章簽訂合同與信用發(fā)放第十章信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后管理第十一章信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類第十二章信用收回第十三章信貸檔案管理第十四章風(fēng)險監(jiān)控與責(zé)任追究第十五章客戶關(guān)系管理章業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險理念1、信貸營銷→信用
講師:毛英詳情
信貸風(fēng)險管理流程(毛英) 01.01
篇信貸管理流程概述1.信貸管理流程的概念和特點2.我國銀行信貸流程存在的主要問題3.完善信貸管理流程的現(xiàn)實意義第二篇貸款新規(guī)的基本信貸流程1.貸款新規(guī)下的基本信貸流程貸款申請→受理與調(diào)查→風(fēng)險評價→貸款審批→合同簽訂→貸款發(fā)放→貸款支付→貸后管理→回收與處置2.貸款新規(guī)對信貸管理流程的專項要求n對于固定資產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)的專項要求n對于流動資金貸款業(yè)務(wù)的專項要求n
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不良資產(chǎn)催收 01.01
部分經(jīng)濟發(fā)展與銀行貸款質(zhì)量1、經(jīng)濟運行狀況與銀行貸款質(zhì)量關(guān)系2、我國銀行業(yè)不良貸款現(xiàn)狀第二部分如何認識銀行貸款質(zhì)量1、影響貸款質(zhì)量的因素2、貸款質(zhì)量與風(fēng)險管理能力的關(guān)系3、評價貸款質(zhì)量的指標4、不良率與損失率第三部分信貸風(fēng)險管理問題1、風(fēng)險偏好問題2、貸款集中度問題3、風(fēng)險識別問題4、業(yè)務(wù)操作問題5、因員工道德風(fēng)險誘發(fā)的不良資產(chǎn)第四部分保持貸款高質(zhì)量的措施1
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存款保險制度對商業(yè)銀行影響 01.01
導(dǎo)論1.銀行擠兌與系統(tǒng)風(fēng)險2.商業(yè)銀行監(jiān)管3.存款保險制度①存款保險制度的功能②存款保險制度的運行機理③存款保險制度的特征④隱性存款保險制度一、存款保險制度對于銀行穩(wěn)定性的影響1、存款保險制度的演進對比:美國、加拿大、日本2、存款保險制度對銀行業(yè)穩(wěn)定性的正面影響①存款保險對于銀行業(yè)穩(wěn)定性的作用②擠兌的危害③存款保險作用原理3、存款保險制度對銀行業(yè)穩(wěn)定性的負面
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柜面風(fēng)險防范與合規(guī) 01.01
一、合規(guī)經(jīng)營必須樹立的幾個觀點1.建設(shè)合規(guī)文化l風(fēng)險防范文化l強化制度文化l堅持人本文化l建立正確的檢查文化2.加強制度建設(shè)3.重視自律規(guī)范4.強化崗位制約5.重視組織控制6.嚴格內(nèi)審監(jiān)督二、會計柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)險點分析1.會計業(yè)務(wù)主要風(fēng)險點:6環(huán)節(jié)2.柜臺操作主要風(fēng)險點:6環(huán)節(jié)三、柜面風(fēng)險防范措施解析1.重要物品管理l現(xiàn)金和重要空白憑證:調(diào)撥、作廢和注銷、遺失的
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信貸管理與風(fēng)險控制 01.01
信貸管理與風(fēng)險控制(附加匯票內(nèi)容)一天部分中小微企業(yè)信貸的主要特點1.1中小微企業(yè)的劃分標準1.2中小微企業(yè)的信貸特點(與大型企業(yè)相比)1.3中小微企業(yè)信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況第二部分中小微企業(yè)信貸風(fēng)險防控措施2.1選擇合適的中小微企業(yè)客戶(客戶準入關(guān))2.2中小微企業(yè)授信風(fēng)險控制抓手2.3金融服務(wù)方案設(shè)計與風(fēng)險控制措施的落實2.4中小微企業(yè)授信風(fēng)險控制技術(shù)2.4.
講師:毛英詳情
基于行業(yè)分析的信貸風(fēng)險防范 01.01
部分戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)政策解讀一、七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策脈絡(luò)分析第二部分戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險與機遇章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險一、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策解讀二、節(jié)能行業(yè)信貸風(fēng)險分析行業(yè)整合風(fēng)險、行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險三、環(huán)保行業(yè)信貸風(fēng)險分析水務(wù)、火電項目、脫硫信貸對策第二章新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險一、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策解讀二、地理信息產(chǎn)業(yè)信貸風(fēng)險三、云計算產(chǎn)業(yè)面臨的優(yōu)勢
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銀行資管計劃與債權(quán)直接融資 01.01
一、背景1、一個起點:銀監(jiān)會“8號文”2、監(jiān)管變革、機構(gòu)博弈與同業(yè)競合n大資管時代的來臨n經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與金融壓抑n當(dāng)前顯著的金融壓抑特征n大資管時代的監(jiān)管博弈n大資管時代的機構(gòu)博弈n商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的快速崛起n券商、信托、基金相關(guān)業(yè)務(wù)回顧二、債權(quán)直接融資工具、銀行資產(chǎn)管理計劃分析1、首批11家銀行試點2、兩項試點相輔相成:資產(chǎn)端?資金端?3、試點銀行兩種角色:發(fā)
講師:毛英詳情
商業(yè)銀行貸款五級分類實務(wù) 01.01
一、貸款五級分類概述1貸款五級分類的歷史沿革2為什么要實行貸款五級分類3推行貸款五級分類的難點和問題4貸款五級分類的核心定義及參考特征二、貸款五級分類方法解析1信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的一般方法2正常與不良大類的分類依據(jù)3分類的程序與操作流程三、兩種重要的工具1財務(wù)分析與現(xiàn)金流量分析1)法人客戶貸款分類流程表2)財務(wù)分析A.財務(wù)分析的意義及注意的問題B.損益表的分析
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章貸前風(fēng)險管理的準備工作一、知己知彼,百戰(zhàn)不殆二、對不同的客戶應(yīng)了解不同的內(nèi)容三、善于從其他渠道獲取側(cè)面信息第二章貸前調(diào)查的風(fēng)險管理一、現(xiàn)場調(diào)查的注意事項二、非現(xiàn)場調(diào)查中幾個容易忽略的風(fēng)險點(一)企業(yè)的實際資本(二)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)(三)企業(yè)的法定負責(zé)人(四)可能存在的關(guān)聯(lián)交易(五)貸款項目的合規(guī)性三、需要格外重視的風(fēng)險點(一)企業(yè)生命周期分析(二)財務(wù)數(shù)據(jù)造
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