打造西點高效執(zhí)行團隊
打造西點高效執(zhí)行團隊詳細內(nèi)容
打造西點高效執(zhí)行團隊
**單元、團隊訓練：團隊的核心
團隊訓練單元：
1、特訓介紹、特訓活動規(guī)則
2、西點體驗訓練：
² 我們是誰？（卓越團隊建設）
² 組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識、文化
3、互動啟發(fā)學習：
² 團隊與群體的區(qū)別
² 團隊的核心要素
² 有誰真正關心團隊的整體效益
² 是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個團隊的目標達成情況
第二單元、西點執(zhí)行訓練：西點22條軍規(guī)
1、西點體驗訓練：
² 西點22條軍規(guī)訓練
2、互動啟發(fā)學習：
² 為什么工作中抱怨多、借口多？
² 實際工作執(zhí)行現(xiàn)狀？
² 工作中如何參照西點軍規(guī)？
第三單元、團隊溝通與協(xié)作訓練：孤島求生
² 掌握不同資源的各位學員，站在不同的三座小島上，**相互間的組織、協(xié)調(diào)與配合，去共同完成組織目標
² 訓練目標——領導管理的角色意識，合理分工
——分清主要目標，次要目標
——主動溝通，雙向溝通
——突破思維定勢，充分利用規(guī)則
——確立整體觀念，打破部門利益的樊籬
第三單元、我與企業(yè)共命運訓練：輸與贏——企業(yè)興亡的核心素質(zhì)三：協(xié)作共贏才是贏
1、**特殊的現(xiàn)場活動，進一步震撼性地讓受訓者體驗到：人性的弱點及自私性，自私是如何阻礙人們贏得上級、下屬和客戶的支持與合作，阻礙人際關系的和諧……
2、導師與學員對話探討：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，企業(yè)才能贏；讓企業(yè)贏，自己才能真正贏……
3、讓學員明白，自己與企業(yè)目標方向是一致的！企業(yè)搭臺，共同發(fā)展，共享成果！
4、讓學員深刻意識到，要想自己好，先讓別人好（讓客戶好、企業(yè)好）！明白“大河無水小河干”的道理。
第四單元、團隊責任訓練：責任**
1、**特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到：
² 若有人不負責任，企業(yè)就會出現(xiàn)各種問題，甚至失敗、破產(chǎn)；
² 若有人不負責任，大家都會受損；
2、讓受訓者深刻體驗到企業(yè)老板及領導肩上的重擔與壓力，若企業(yè)上下都有強烈到位的責任意識與習慣，企業(yè)就興旺發(fā)達，大家可享受天堂般的成功與快樂……
3、這是一場震撼人心、摧人淚下的特訓，**這個特訓，許多責任不到位的問題都迎刃而解，一些不利企業(yè)的信念、觀念得以改變……
4、學員分享、與導師對話：突破企業(yè)運作中出現(xiàn)的領導與被領導的對立局面、深入負責任的意識。
第五單元、尾聲---為企業(yè)打造一個責任、執(zhí)行、協(xié)作、共贏的高效團隊
☞ 培訓特色：
1、體驗培訓：全體參與，生動有趣
2、生動感動：用心去培訓，用生命去培訓
3、情景互動：融入情景，互動性強
4、分享討論：實用性強，收獲頗多
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《以結果導向，堅決執(zhí)行到底》 06.13
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中層責任管理-責任必須到位 01.01
課程大綱：一、責任高于一切！1、什么是責任？責任的本質(zhì)是什么？2、責任究竟是誰的事？中層干部在管理中應該擔當什么樣的責任？3、當今時代深重的危機是責任的整體缺失4、責任與執(zhí)行的關系5、責任與生產(chǎn)的關系6、責任與安全的關系7、責任與品質(zhì)的關系二、管理者就是責任者1、權力和責任是對等的2、管理者就是責任承擔者3、四類中層干部的責任區(qū)分“基層崗位晉升型中干”“營銷
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職業(yè)化煉就好員工 01.01
課程大綱：講：職業(yè)化導入一、互動及故事導入二、什么是職業(yè)化1、對職業(yè)化的誤解2、職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)人三者的含義與區(qū)別：職業(yè)＝職責＋專業(yè)3、員工職業(yè)化鐵三角模型、優(yōu)秀職業(yè)人金三角模型4、“職務人”與“植物人”三、為什么要職業(yè)化1、企業(yè)的發(fā)展需要職業(yè)化員工工作效率：目前中國企業(yè)的效率是美國的1/25，日本的1/26。員工能力發(fā)揮：中國絕大多數(shù)員工在工作中僅發(fā)揮了
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課程大綱：一、責任回歸，迫在眉睫1、責任是優(yōu)秀的人格體現(xiàn)，責任是優(yōu)秀的職場品質(zhì)2、責任是執(zhí)行、服務、細節(jié)、安全的前提3、責任是企業(yè)團隊與文化的基石4、當今時代深重的危機是責任的整體缺失5、呼喚全員責任，呼喚責任回歸二、企業(yè)興亡，我的責任1、什么是責任、責任的本質(zhì)2、責任是誰的事？3、我的責任---從我做起的責任4、每個人都是責任鏈條的一顆螺絲釘5、責任的乘數(shù)
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課程大綱：一、工作要有職業(yè)化心態(tài)！1、職業(yè)化好心態(tài)，成功的起點2、職業(yè)化好心態(tài)，工作的核動力3、職業(yè)化好心態(tài)，你的核心競爭力4、你在為自己工作5、薪水不是工作的全部二、心態(tài)比能力更重要1、職業(yè)化好心態(tài)帶來好機會2、職業(yè)化好心態(tài)促進能力提升3、李嘉誠的用人觀：心態(tài)決定一切4、熱愛你的工作，永遠保持工作熱情三、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)9大修煉1、職業(yè)化心態(tài)修煉之——積
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贏在責任-責任型優(yōu)秀團隊特訓營 01.01
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全員極速執(zhí)行力 01.01
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課程大綱：一、從管理到領導的變化！管理游戲：管理與領導1、管理真相：不是每個領導者都有領導力2、20種領導不力的結果3、領導不給力的十大癥結3、做綿羊還是獅子？二、揭秘領導力的本質(zhì)1、分清領導、管理、執(zhí)行2、領導的實質(zhì)3、領導力的核心4、領導與管理的差異5、中高層管理者的角色定位（案例與故事）三、中高層8大領導力修煉1、修煉中高層的“前瞻力”前瞻力的三大方向
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