非財務經理的財務管理內訓

  培訓講師：吳少平

講師背景：
吳少平老師★首都經濟貿易大學工商管理學院教授、公司研究中心主任★兼任加利福尼亞美洲大學博士生導師★財政部會計師事務所內部治理指導委員會專家委員★北京技術經濟與管理現(xiàn)代化研究會副秘書長★北京大學企業(yè)家班特聘專家★北京市企業(yè)內部控制專家委員會委 詳細>>

吳少平
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非財務經理的財務管理內訓詳細內容

非財務經理的財務管理內訓
 

【課程綱要】

一、非財務經理財務管理的概述

企業(yè)各職能部門關注參與財務管理的重要意義

企業(yè)各職能部門關注參與財務管理的基本特征

企業(yè)各職能部門關注參與財務管理的多重視角


二、非財務經理配合與推進財務管理

                 觀念層面的配合與推進

                 組織層面的配合與推進

                 制度層面的配合與推進

企業(yè)各職能部門關注或參與財務管理

的實施運作；

   三、 非財務經理配合與推進財務管理的實踐探索

財務管理與非財務管理的職能定位

財務管理與非財務管理的有機結合

財務績效與非財務績效的綜合評價

財務指標與非財務指標的體系構建


四、非財務經理配合與推進財務管理的案例分析

        定性方法特征

定量方法特征

定性與定量方法的綜合運用

非財務經理配合與推進財務管理的案例分析

   

五、非財務經理配合與推進財務管理的趨勢走向

共同促進實現(xiàn)科學化

共同促進實現(xiàn)規(guī)范化

共同促進實現(xiàn)系統(tǒng)化

共同促進實現(xiàn)信息化

                 


注：在上述非財務經理的財務管理理論與實務的互動探討中，理論、方法與案例融合貫穿、注重實務應用，結合企業(yè)財務活動與經營管理進行理論思考與實踐探索，體現(xiàn)企業(yè)各級管理干部關注和參與財務管理的實踐性和實效性。


 

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