逆勢(shì)營(yíng)銷 高劍

  培訓(xùn)講師:高劍

講師背景:
高劍老師曾任萬(wàn)科集團(tuán)深圳區(qū)域本部市場(chǎng)營(yíng)銷部總策劃師;萬(wàn)科集團(tuán)建筑研究中心副總策劃師?! 萬(wàn)科集團(tuán)營(yíng)銷專家委員會(huì)委員;u萬(wàn)科集團(tuán)建筑與環(huán)境藝術(shù)委員會(huì)委員;u曾任深圳萬(wàn)科地產(chǎn)公司廣告營(yíng)銷主管、銷售部經(jīng)理助理,銷售部副總經(jīng)理,華南區(qū)域管理中心營(yíng) 詳細(xì)>>

高劍
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逆勢(shì)營(yíng)銷 高劍詳細(xì)內(nèi)容

逆勢(shì)營(yíng)銷 高劍

1、 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)新動(dòng)向;

l 競(jìng)爭(zhēng)策略分析

(1)競(jìng)爭(zhēng)的策略;

(2)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系圖;

(1)如何進(jìn)行有效的定位;

(6)如何打造項(xiàng)目的社會(huì)標(biāo)簽屬性:案例:

l 香港濱海豪宅如何在2005年能賣到20萬(wàn)一平方米;

l 香港豪宅“名門”的包裝技巧;

l 如何提升銷售力:

l 傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的困境?

l 營(yíng)銷的變革;

l 營(yíng)銷與銷售

l 如何變坐商為行商

如何擴(kuò)大來(lái)訪量和提高轉(zhuǎn)化率

l 突破客戶觀望情緒的廣告策略;

l 信息爆炸時(shí)代的媒體策略

     (2)全民加油大行動(dòng);

  (7)萬(wàn)科全民營(yíng)銷風(fēng)暴—萬(wàn)科經(jīng)紀(jì)人平臺(tái);

(12)事件營(yíng)銷—中國(guó)大的二維碼公園;

(16) 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷;

(17) 萬(wàn)客會(huì)—萬(wàn)科的戰(zhàn)略營(yíng)銷工具;

如何提高轉(zhuǎn)化率

如何包裝一個(gè)項(xiàng)目?

(1)客戶體驗(yàn)管理

(2)銷售接待中心展示策略

(3)示范單位展示策略:包括世界上高住宅和濱海豪宅貝沙灣的展示策略;

(4)價(jià)格策略;

 

高劍老師的其它課程

項(xiàng)目總角度的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品策劃課程大綱l萬(wàn)科的產(chǎn)品觀;l市場(chǎng)分析的邏輯l房地產(chǎn)全程營(yíng)銷的三個(gè)步驟及相關(guān)流程一、如何有效完成項(xiàng)目的市場(chǎng)定位1、完成《項(xiàng)目定位報(bào)告》要考慮哪些因素?2、項(xiàng)目定位邏輯3、客戶分析框架:萬(wàn)科的客戶細(xì)分;客戶細(xì)分的三個(gè)維度;客戶購(gòu)房核心驅(qū)動(dòng)要素;4、市場(chǎng)分析框架5、項(xiàng)目定位框架6、土地價(jià)值分析:如何通過(guò)土地運(yùn)營(yíng)提升項(xiàng)目的價(jià)值;7、土地屬

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萬(wàn)科全流程營(yíng)銷策劃體系打造與經(jīng)驗(yàn)借鑒課程背景1、課程從市場(chǎng)的角度分析產(chǎn)品的策劃,使市場(chǎng)人員更好的了解設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)人員更加市場(chǎng)化,促進(jìn)兩個(gè)專業(yè)間的良性的互動(dòng)。2、課程從開(kāi)發(fā)商的角度全面剖析房地產(chǎn)營(yíng)銷和策劃,對(duì)開(kāi)發(fā)商有一定的啟發(fā)和借鑒。也是為開(kāi)發(fā)商提供營(yíng)銷策劃專業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)了解開(kāi)發(fā)商的一扇窗口。3、課程通過(guò)一些行之有效的工具,幫助房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃人員建立一套解決復(fù)

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房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃課程概要:課程通過(guò)上百個(gè)案例對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷和策劃的主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了全面系統(tǒng)分析。課程分為三部分:第一章:房地產(chǎn)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品策劃。這是房地產(chǎn)的核心價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程,也是課程的重點(diǎn)。第二章:房地產(chǎn)項(xiàng)目的包裝、推廣和策劃;第三章:解決問(wèn)題;課程從市場(chǎng)的角度分析產(chǎn)品的策劃,使市場(chǎng)人員更好的了解設(shè)計(jì),使設(shè)計(jì)人員更加市場(chǎng)化,促進(jìn)兩個(gè)專業(yè)間的良性的互動(dòng)。課

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房地產(chǎn)市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃案例模擬演練課程背景:在樓市調(diào)控政策重壓下,中國(guó)樓市受限購(gòu)、限貸等政策影響比較大,銷售業(yè)績(jī)急劇萎縮,資金鏈正在加緊收縮。萬(wàn)科憑借什么久居高位?萬(wàn)科又有多少獨(dú)門妙方?萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)首席營(yíng)銷總策劃師高劍老師此次高級(jí)講座將以2016年新調(diào)控形勢(shì)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷策略為切入點(diǎn),縱論房地產(chǎn)營(yíng)銷策略,透析市場(chǎng)定位與產(chǎn)品策劃、傳播推廣等環(huán)節(jié),通過(guò)萬(wàn)科集團(tuán)

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向萬(wàn)科學(xué)習(xí)—開(kāi)發(fā)商角度的房地產(chǎn)營(yíng)銷及全程案例解析萬(wàn)科地產(chǎn)營(yíng)銷策劃特訓(xùn)營(yíng)全案分享最強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)銷售術(shù),助企業(yè)快速批量生產(chǎn)冠軍銷售團(tuán)隊(duì),打破當(dāng)前銷售困局!受限購(gòu)、限貸等調(diào)控政策的影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調(diào)整,中小房企銷售額同比普遍下滑。但一線房企則采取逆市擴(kuò)張戰(zhàn)略,大力布局具有發(fā)展?jié)摿Φ亩€城市;同時(shí),通過(guò)適度調(diào)價(jià)和提升產(chǎn)品品質(zhì)等營(yíng)銷策略加快促銷,由此搶占很多市場(chǎng)份額。

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新常態(tài)下房地產(chǎn)營(yíng)銷的思考與行動(dòng)樓市下半場(chǎng)1.樓市告別黃金十年迎來(lái)白銀時(shí)代;2.黃金十年與白銀十年的區(qū)別:(1)賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換;(2)媒體環(huán)境的變化;(3)變革與順勢(shì)而為;3.樓市下半場(chǎng)萬(wàn)科的思考與行動(dòng):未來(lái)萬(wàn)科三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向:傳統(tǒng)地產(chǎn)、消費(fèi)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn);萬(wàn)科的八爪魚——互聯(lián)網(wǎng)思維下的萬(wàn)科產(chǎn)品戰(zhàn)略:萬(wàn)科家、萬(wàn)科驛、萬(wàn)科派、萬(wàn)科云、萬(wàn)科里、萬(wàn)科廣場(chǎng)

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房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練房地產(chǎn)項(xiàng)目,定位不是拍腦袋,需要客觀戰(zhàn)略;銷售執(zhí)行不是折騰,需要營(yíng)銷謀略;廣告推廣不是忽悠,需要精準(zhǔn)策略。后限購(gòu)時(shí)代,一切為銷售開(kāi)路,營(yíng)銷是房企生存之本,是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)資源價(jià)值到貨幣價(jià)值轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵綱領(lǐng)。如何提高營(yíng)銷人員的綜合營(yíng)銷水平,已成為近年來(lái)房企營(yíng)銷管理的核心熱點(diǎn)!  本次課程我們中房商學(xué)院特

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部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃一、前言1、萬(wàn)科的產(chǎn)品觀;2、萬(wàn)科的房地產(chǎn)的節(jié)點(diǎn)流程管理;3、市場(chǎng)分析的邏輯二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位1、完成《項(xiàng)目定位報(bào)告》要考慮哪些因素?2、項(xiàng)目定位邏輯;3、客戶分析框架:萬(wàn)科的客戶細(xì)分;客戶細(xì)分的三個(gè)維度;客戶購(gòu)房核心驅(qū)動(dòng)要素;4、市場(chǎng)分析框架;5、項(xiàng)目定位框架6、土地價(jià)值分析:如何土地運(yùn)營(yíng)提升項(xiàng)目的價(jià)值;7、土地屬性

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課程大綱部分:房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品策劃及全方位營(yíng)銷(高老師)一、實(shí)戰(zhàn)案例解析:深圳四季花城;廣州四季花城等;二、房地產(chǎn)產(chǎn)品信息的傳播(全方位營(yíng)銷)1、項(xiàng)目命名;2、項(xiàng)目包裝策略;3、平面廣告的策略;4、電視廣告制作技巧;5、樓書;6、展覽會(huì);7、產(chǎn)品發(fā)布會(huì);8、媒體策略;9、線下?tīng)I(yíng)銷;10、高級(jí)營(yíng)銷;11、事件營(yíng)銷;12、客戶俱樂(lè)部營(yíng)銷;13、體驗(yàn)營(yíng)銷(超過(guò)

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課程大綱:部分:房地產(chǎn)營(yíng)銷三步曲一、市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃1、市場(chǎng)分析的邏輯;2、市場(chǎng)定位和客戶細(xì)分(1)細(xì)分的概念、原則、方法和手段(2)案例:美國(guó)案例,萬(wàn)科案例;3、產(chǎn)品策劃—客戶的產(chǎn)品價(jià)值敏感點(diǎn)分析:(1)地塊價(jià)值分析;(2)概念設(shè)計(jì);(3)規(guī)劃—土地價(jià)值大化規(guī)劃,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的規(guī)劃;(4)外立面提升產(chǎn)品力:別墅的立面分析,高層住宅立面的發(fā)展趨勢(shì)介紹;(

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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