房地產宏觀經濟與中高層管理技能提升
房地產宏觀經濟與中高層管理技能提升詳細內容
房地產宏觀經濟與中高層管理技能提升
**章:房地產產業(yè)與宏觀經濟-----搖擺在凱恩斯和哈耶克之間
1-1中國房地產業(yè)發(fā)展所經歷的四個階段歷程
1-2房地產與宏觀經濟之間的關系
各階段歷程中宏觀經濟和房地產業(yè)的特性及關聯(lián)性
1-3房地產宏觀經濟告別凱恩斯時代
凱恩斯主義和哈耶克經濟
1-4房地產宏觀經濟導向的轉向
第二章:新經濟、新常態(tài)----房地產新常態(tài)的背景和特性總結
2-1房地產---新的概念詮釋
2-2房地產全行業(yè)面臨的三大變局
精明增長、新型城鎮(zhèn)化與國土利用
2-3房地產業(yè)新常態(tài)
2-4新常態(tài)下房地產企業(yè)戰(zhàn)略變數
2-5案例:可能突出重圍的傳統(tǒng)企業(yè)
2-6新常態(tài)下的房地產行業(yè)要素轉變
第三章:宏觀經濟變化對房地產項目操盤方式的突破和改變
3-1宏觀變化后常規(guī)操盤誤區(qū)
3-2操盤思維的突破方式
戰(zhàn)略工具改變
案例
第四章:取地環(huán)節(jié)中高層技能提升----形成于決策者同步的思維方式
4-1案例:傳統(tǒng)取地思維解析
4-2項目發(fā)展報告,顛覆思考方向和操作方法
4-3外部環(huán)境分析方式的改變
內部能力分析方式的改變
4-4區(qū)域分析與項目研判
4-5決策體系與戰(zhàn)略指標
第五章:策劃環(huán)節(jié)的中高層技能提升
5-1項目定位方法的改變
5-2案例:項目定位和產品定位
5-3策劃階段管理
第六章:設計階段的中高層技能提升
6-1設計準備階段,案例
6-2設計招標階段
6-3設計實施階段
第七章營銷階段的中高層技能提升
7-1銷售前準備階段
7-2售中階段
7-3整體營銷思維的發(fā)展
7-4節(jié)點控制匯總
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