房地產項目復盤及經驗沉淀工作坊

  培訓講師：馬行遠

講師背景：
馬行遠老師國際行動學習認證催化師ACCTP國際注冊培訓師（ICT）房地產組織與人才發(fā)展實戰(zhàn)講師房地產行動學習項目推廣實踐者TOP10知名上市地產集團企業(yè)大學高級經理1、工作背景專注于企業(yè)組織與人才發(fā)展、績效改進、學習技術創(chuàng)新等領域，現任職于 詳細>>

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房地產項目復盤及經驗沉淀工作坊詳細內容

房地產項目復盤及經驗沉淀工作坊

**部分什么是復盤

1、復盤的由來

2、復盤的內容

第二部分 為什么房地產項目要復盤

1、從黃金到白銀的房地產行業(yè)

2、房地產項目復盤帶來什么

第三部分 復盤類型及角色認知

1、項目復盤開展形式

2、項目復盤是誰的責任

案例：聯(lián)想、萬達復盤模型

第四部分 復盤五步模型

1、回顧目標，結果比對

1.1選定項目產品型態(tài)，明確本公司房地產項目總目標

1.2組織進行成果比對

2、過程回顧，經驗提煉

2.1分專業(yè)回顧項目全過程

2.2提煉關鍵事件及節(jié)點

3、自我剖析，尋找癥結

3.1分析項目成功及失敗原因

3.2 團隊智慧尋找解決對策

4、總結規(guī)律，萃取案例

4.1沉淀提煉，固化優(yōu)秀做法

4.2沉淀經驗，匯總形成項目案例集

5、成果匯報，價值沉淀

5.1 依專業(yè)及流程，梳理系統(tǒng)做法

5.2 成果升華

第五部分 復盤評估與歸檔

1、 復盤成果

1.1項目團隊復盤感悟

1.2領導復盤點評

2、復盤成果應用

2.1群策群力復盤實施計劃承諾會

1. 老師介紹

馬老師  房地產實戰(zhàn)講師 行動學習項目講師

專注于企業(yè)組織與人才發(fā)展、績效改進、學習技術創(chuàng)新等領域，現任職于TOP10知名上市地產集團企業(yè)大學，歷任知名咨詢公司高級顧問、某企業(yè)商學院培訓總監(jiān)、某企業(yè)績效薪酬經理等職。

授課特點

課程結構嚴謹，內容貼近業(yè)務，形式豐富多樣。善于針對組織及業(yè)務實際問題，采取互動研討、實戰(zhàn)演練等形式，充分激發(fā)學員學習及參與熱情，知行合一，幫助企業(yè)及團隊解決實際問題。

優(yōu)勢特長：

具備多年人力資源管理、培訓技術開發(fā)以及企業(yè)大學建設經驗，在任職資格體系設計、組織績效提升、企業(yè)大學建設等方面擁有豐富實戰(zhàn)經驗。并且長期致力于行動學習理論的研究與實踐，善于結合房地產行業(yè)特點及業(yè)務常見問題，將行動學習技術應用于學習項目設計及課程開發(fā)。在房地產企業(yè)績效改進和人才培養(yǎng)等方面研發(fā)了系列實戰(zhàn)性強、定制化程度高的課程，實現課程內容與業(yè)務痛點、人才發(fā)展緊密結合，全面提升培訓課程的有效性。

3、寶貴經驗：

（1）組織發(fā)展方面

曾負責多家民營企業(yè)業(yè)務流程梳理及優(yōu)化、組織結構設計、任職資格體系建設、績效與薪酬體系建設等工作。曾參與成長型民營企業(yè)戰(zhàn)略咨詢項目，并負責咨詢項目成果的落地實施，幫助企業(yè)搭建起基于集團化管控的績效管理體系和基于項目管控的薪酬激勵體系。曾主導多元化集團企業(yè)員工職業(yè)生涯體系及任職資格體系建設工作，幫助企業(yè)搭建起專業(yè)和管理“Y”型雙職業(yè)發(fā)展通道。

（2）人才管理方面

曾參與多家民營企業(yè)干部梯隊人才建設項目，搭建企業(yè)人才庫，實現從選拔、培養(yǎng)、晉升、到淘汰的全流程人才管理。擔任咨詢顧問期間，曾參與多家知名國企人才測評及盤點項目，**幫助企業(yè)建立人才評價中心，實現關鍵干部人才的多維度、多工具的評價，提升企業(yè)的人才識別能力。

（3）培訓管理及學習技術研發(fā)方面

曾參與知名國企的干部人才學習地圖建設項目，分層級提煉各職能系統(tǒng)領導干部的能力素質，分別設計管理和專業(yè)課程體系，搭建學習通道，實現培訓課程與人員晉升路徑的緊密結合。長期致力于行動學習技術的研究及應用，曾獲得國際行動學習催化中心頒發(fā)的催化師證書，結合房地產行業(yè)及業(yè)務特點，自主開發(fā)了系列房地產行動學習課程，實現培訓主題與實際業(yè)務及團隊問題的緊密結合，**培訓幫助企業(yè)解決實際問題，提升培訓管理工作的有效性。

（4）企業(yè)大學建設方面

現就職于TOP10上市地產集團企業(yè)大學，全面負責集團酒店業(yè)態(tài)的培訓管理工作，幫助業(yè)態(tài)設計并實施了多個重點培訓項目：模塊化智能學習平臺項目、梯隊人才項目、銷售精英績效改進項目等。曾參與成長型集團公司的企業(yè)大學籌建及運營工作，在實體企業(yè)大學組織結構設計、體系建設、培訓項目設計及培訓運營等方面擁有豐富實戰(zhàn)經驗。

 

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《基于DISC的人際溝通》1.課程對象房地產企業(yè)各級員工2.課程背景?職場中的個體不了解自身個性與溝通模式之間存在的必然聯(lián)系，因此很多人并沒有找到修煉自我，提升溝通效率，改善人際關系的方法。?管理者習慣性用一種管理風格管理不同的下屬，沒有從個性角度去看待甚至理解對方。?管理者沒有掌握識人、用人的系統(tǒng)方法及工具，僅從經驗對下屬進行判斷。3.課程收益?幫助公司團

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《行動學習開啟全新房地產企業(yè)人才培養(yǎng)模式》版權課程介紹1.課程對象房地產企業(yè)人力資源管理者及各部門中層管理者2.課程背景近年隨著行動學習在國內諸多企業(yè)的廣泛傳播，越來越多企業(yè)開始了解并發(fā)現行動學習的價值，逐漸將行動學習應用于問題解決以及人才發(fā)展等多個領域。尤其是很多企業(yè)逐漸發(fā)現，最好的領導技能開發(fā)方式，就是將真實的人在真實的情況下解決真實的問題，并取得真實的

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《工作坊-房地產部門計劃與目標制定及承諾實現》版權課程介紹1.課程對象房地產部門經理及以上人員2.課程背景房地產老板最痛苦的是什么公司的宏圖大略總是停留在老板自己腦子里,總覺得管理層及員工跟不上自己的節(jié)奏和步伐，積極性主動性更無從談起;管理層及員工最痛苦的是什么受不了老板強壓的業(yè)績指標,對于既定工作目標，心不甘情不愿。如此下去結果一定是什么？逼急了員工就選擇

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《房地產行動學習TTT課程（初階）-主動上臺·找到自己》版權課程介紹1.課程對象房地產企業(yè)儲備講師2.課程背景隨著國內企業(yè)規(guī)模不斷擴大，員工數量的激增，企業(yè)越發(fā)開始重視培訓工作，隨之培訓咨詢行業(yè)也迅速發(fā)展起來，企業(yè)可以在市面采購到各類國外版權課程和國內自主開發(fā)的實戰(zhàn)課程?？墒瞧髽I(yè)往往發(fā)現市面大部分課程多以管理類課程為主，行業(yè)專業(yè)類課程偏少，而且外請講師即便是

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步愿景聯(lián)接共享未來—讓企業(yè)愿景有共同的畫面感-透過數字理性看待地產白銀時代1、勾繪愿景，愿景融合2、建立聯(lián)接，積蓄力量第二步內外分析聚焦問題—拋棄一言堂，讓所有人都獲得尊重1、SWOT分析，戰(zhàn)略定位2、聚焦關鍵點，上下同欲第三步業(yè)務梳理制定策略—上下同欲，方法總比問題多1、團隊共創(chuàng)，分享對策2、歸類整理，賦予意義第四步計劃制定團隊碰撞—理順多部門交叉點，突破

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